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  • 如何培養(yǎng)自己的自信?

    【中玻網(wǎng)】1.培養(yǎng)耐心自信確實(shí)需要培養(yǎng),所謂的“培養(yǎng)”,即是說并非朝夕可達(dá)。所以,培養(yǎng)自信的較重要前提就是要具備耐心,如若缺乏耐心就要培養(yǎng)耐心。沒有耐心的話就什么都做不成,更別提什么“自信了”。有所成就,就會(huì)伴隨著自信的增長。2.習(xí)得并精通一種技能具備學(xué)...

    面試技巧網(wǎng)

    2011-01-11
  • 如何制定靈活的獎(jiǎng)金制度

    【中玻網(wǎng)】獎(jiǎng)金作為薪酬的一部分,相對(duì)于工資來說,主要目的是能在員工為公司作出額外貢獻(xiàn)時(shí),給予激勵(lì)。但國內(nèi)大部分企業(yè)獎(jiǎng)金在相當(dāng)程度上已經(jīng)失去了獎(jiǎng)勵(lì)的意義,變成了固定的附加工資。美國通用電氣在研究了獎(jiǎng)金發(fā)放中的利弊后,建立起獎(jiǎng)金制度,為了體現(xiàn)獎(jiǎng)金發(fā)放的靈活性...

    天下商機(jī)

    2011-01-10
  • 同事溝通的技巧

    【中玻網(wǎng)】培養(yǎng)人際技術(shù):1、日常樹立管理威望(以身作則,以能服人)。2、樂于幫助他人,關(guān)懷他人。3、多參加企業(yè)活動(dòng)。4、與人相處,不妨帶點(diǎn)傻氣,不要過于計(jì)較。5、言辭幽默。6、主動(dòng)向你周邊的人問候。7、記住對(duì)方姓名,不任意批評(píng)別人。8、提供知識(shí)、資訊給好...

    2011-01-10
  • 淺談企業(yè)文化中的物質(zhì)文化

    【中玻網(wǎng)】物質(zhì)文化是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但是,在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,一提到物質(zhì)文化,大家似乎都將其簡單理解為以VI設(shè)計(jì)為主的企業(yè)形象系統(tǒng),除此之外,在企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)方面沒有投入更多的思考和做更多的事情。實(shí)際上,企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)是企業(yè)文...

    價(jià)值中國

    2011-01-10
  • 赤子之心總裁趙丹陽

    【中玻網(wǎng)】趙丹陽畢業(yè)于廈門大學(xué),獲系統(tǒng)工程學(xué)士學(xué)位。1994年出國,從事投入資金和貿(mào)易,1996年進(jìn)入國內(nèi)經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證業(yè),從事風(fēng)險(xiǎn)投入資金。后加盟國泰君安(香港)公司,負(fù)責(zé)管理客戶委托的資產(chǎn)。2002年趙丹陽開始籌辦“赤子之心中國成長投入資金設(shè)立資金”,...

    鳳凰網(wǎng)

    2011-01-07
  • 應(yīng)對(duì)壓力的八個(gè)要點(diǎn)

    【中玻網(wǎng)】身在職場,我們每天都面臨各種各樣的壓力。對(duì)員工來說壓力可能是完成任務(wù),平衡工作和家庭以及融入團(tuán)隊(duì);對(duì)高層來說,壓力可能是公司的生存和發(fā)展。壓力通常來自三個(gè)方面:我們的上司、我們的同事以及我們自身。當(dāng)別人對(duì)我們或我們自己有了期望的時(shí)候,壓力就隨之...

    面試技巧網(wǎng)

    2011-01-07
  • 面試中的口才藝術(shù)

    【中玻網(wǎng)】(一)面試交談結(jié)束:1.切忌在雙方口才學(xué)熱切討論某一問題時(shí)突然將對(duì)話結(jié)束,否則失禮。2.不要勉強(qiáng)把話拖長,否則口才學(xué)無味。3.小心留意對(duì)方的暗示。如果“身體語言”如看表、游目四顧、心神不安、頻繁的改變坐姿口才學(xué)等表示其有結(jié)束暗示。4.要把時(shí)間掌...

    面試技巧網(wǎng)

    2011-01-07
  • 6招管好你的團(tuán)隊(duì)

    【中玻網(wǎng)】1.一定要尊重、真誠對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員真誠而不虛偽,你真誠對(duì)待每個(gè)人,尊重他們,他們能感受到,并給予真誠的回報(bào)。2.幫助團(tuán)隊(duì)成員提高個(gè)人綜合能力每個(gè)人都想得到提高。如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有辦法使員工的能力得到提高,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就無法留住人。團(tuán)隊(duì)帶頭人有個(gè)很...

    天下商機(jī)

    2011-01-07
  • 簡析企業(yè)文化的五個(gè)前提

    【中玻網(wǎng)】靠前,企業(yè)文化是一項(xiàng)深淺自悟的內(nèi)容。文化有如讀書,深者讀之愈覺其深,淺者讀之愈覺其淺,F(xiàn)實(shí)中大家對(duì)于企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)、內(nèi)涵、意義、方法、路徑等的認(rèn)識(shí)五花八門,不一而足,理論界如此,咨詢界如此,企業(yè)界亦如此,這本身是一種正,F(xiàn)象。對(duì)于...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2011-01-07
  • 怎樣對(duì)付七類難纏高層?

    【中玻網(wǎng)】人上一百,形形色色。高層也一樣,100個(gè)高層,有100種管理風(fēng)格,相應(yīng)地,也有100種和高層共事的方法。摸透高層脾氣,及時(shí)調(diào)整相處策略,在此基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的工作能力,是職場生存的重要原則。下面列出7種不易相處的高層類型,你可知道如何成為他們的好...

    面試技巧網(wǎng)

    2011-01-06
  • 網(wǎng)上郵件投遞簡歷的注意事項(xiàng)

    【中玻網(wǎng)】一、郵件的形式千萬不要把簡歷只作為附件發(fā)出去。我首先要提醒求職者的,就是千萬不要把簡歷只放在附件里發(fā)出去,這樣首先增加了一個(gè)hr閱讀你簡歷的時(shí)間,因?yàn)榭赡苣愕暮啔v不是被一個(gè)人看的,也不是只看一遍的。另外一個(gè)職位的招聘信息發(fā)出去后,會(huì)有大量的應(yīng)聘...

    精彩簡歷網(wǎng)

    2011-01-06
  • 企業(yè)文化貴在踐行

    【中玻網(wǎng)】企業(yè)就像一個(gè)人,利潤是血肉,機(jī)制是骨骼,品牌是地位,文化是靈魂!捌髽I(yè)文化”是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻,是企業(yè)核心競爭力的精力之根和動(dòng)力之源。在我看來,企業(yè)是為了個(gè)人價(jià)值非常大化而形成的籌備,企業(yè)必須由人組成并較后回歸到人本身。人要考慮生命的價(jià)...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2011-01-06
  • 企業(yè)文化的靈魂運(yùn)用

    【中玻網(wǎng)】在我的研究領(lǐng)域,企業(yè)文化項(xiàng)目是初涉獵,但與企業(yè)文化打交道卻有些時(shí)日了,企業(yè)文化給企業(yè)能帶來什么?我比較推崇這種說法即企業(yè)文化是企業(yè)所有員工所共同帶有的價(jià)值觀、信仰、行為、態(tài)度。因?yàn)檫@個(gè)概念解釋包含了一個(gè)“共同”,全體員工認(rèn)可已接受了的才是企業(yè)文...

    天下商機(jī)網(wǎng)

    2011-01-05
  • 企業(yè)文化三種策略

    【中玻網(wǎng)】企業(yè)共同愿景的規(guī)劃以及核心價(jià)值觀的形成,僅僅是思維到策劃的開始,如何讓企業(yè)員工對(duì)于新的價(jià)值觀不只是停留在認(rèn)識(shí)階段,就必須把企業(yè)員工認(rèn)同的價(jià)值觀其轉(zhuǎn)化為職業(yè)自覺與自律的行為。這是后危機(jī)時(shí)期企業(yè)值得重視的問題。筆者(佟天佑)作為多個(gè)企業(yè)管理顧問的建...

    天下商機(jī)

    2011-01-04
  • 領(lǐng)導(dǎo)如何慧眼識(shí)英雄?

    【中玻網(wǎng)】的經(jīng)理人通常都具有一個(gè)特長——能夠發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢并使其有用武之地,同時(shí)在這一過程中將員工個(gè)人的特長轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)績。所有生活在這個(gè)時(shí)代的主管一定都知道,管理的核心,就是要把員工放到合適的崗位上。什么是合適的崗位?其實(shí)就是能發(fā)揮員工優(yōu)勢的崗位。的...

    牛津管理評(píng)論

    2010-12-31
  • 美國CEO“累垮了”

    【中玻網(wǎng)】較近,世界非常大制藥商美國輝瑞制藥有限公司重要地位執(zhí)行官杰弗里·金德勒突然宣布辭職,理由是需要“給自己充電”。他說這份工作讓他精疲力竭,而此前很少有CEO會(huì)這樣講。對(duì)此,多位前CEO、公司董事及管理相關(guān)人士表示,鑒于業(yè)務(wù)大部分國家化的重要性增加...

    國際金融報(bào)

    2010-12-30
  • 職場女白領(lǐng)要提防的3種人

    【中玻網(wǎng)】剛從校園走到社會(huì)的職場女新人將跟更多擁有不同閱歷的同事并肩共事,那么,辦公室女新人應(yīng)該如何避免自己職場的“人際陷阱”呢?一、成熟穩(wěn)重的男上司一名事業(yè)心重的男上司,接觸女秘書的時(shí)間往往會(huì)比跟自己的太太相處的時(shí)間還要長。正所謂日久生情,較自然不過的...

    瑞麗女性網(wǎng)

    2010-12-30
  • 用“微表情”攻陷面試官

    【中玻網(wǎng)】“我的愛好是運(yùn)動(dòng)和散步,弱點(diǎn)是不細(xì)心,當(dāng)學(xué)習(xí)委員時(shí)把人家的資料給填錯(cuò)了!睆V東技術(shù)師范學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的小麗剛介紹完自己,人力資源相關(guān)人士朱安瑛就對(duì)她進(jìn)行了一番點(diǎn)評(píng):自我介紹時(shí)不要閉著眼睛說話,手不要扶在椅子上,身體不要晃動(dòng)。朱安瑛口中的“眼睛...

    廣州日?qǐng)?bào)

    2010-12-30
  • 管理定律之酒與污水定律

    【中玻網(wǎng)】酒與污水定律是指,如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中,你得到的還是一桶污水。在任何籌備里,都存在幾個(gè)難弄的人物,他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。較糟糕的是,他們像果箱里的爛蘋果一樣,如果你不及時(shí)處理...

    天下商機(jī)網(wǎng)

    2010-12-30
  • 用什么態(tài)度去應(yīng)對(duì)面試

    【中玻網(wǎng)】前些天在中國青年政治學(xué)院的演講中提到了一句:“用戀愛的態(tài)度對(duì)待面試”隨后,又好多的同學(xué)寫來郵件問起此事,希望能將此事說的更清晰些,于是武巍就有了下文。面試的過程是一個(gè)雙向的溝通和交流的過程,他非常大的難度在于,通過無形的方式,讓對(duì)方接納有形的你...

    天下商機(jī)網(wǎng)

    2010-12-29
  • 企業(yè)文化建設(shè)以項(xiàng)目的方式

    【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展基石。具有企業(yè)文化的企業(yè)無論在適應(yīng)環(huán)境能力、品牌形象還在員工凝聚力或客戶滿意度上都比一般的企業(yè)有著更加優(yōu)越的表現(xiàn)。很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)文化的重要性,并開始著手進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。然而遺憾的是,很多企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)效果并不明顯...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2010-12-29
  • 招聘單位多設(shè)“軟性門檻”

    【中玻網(wǎng)】報(bào)道:幾乎每一個(gè)用人單位在招聘時(shí)都有自己的“門檻”,如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等等。其實(shí),在這些“硬性門檻”之外,很多企業(yè)都有自己的“軟門檻”。我國某知名航空公司曾不分職位地把求職者分為若干批,每20人一批一同面試。面試的方法是每人上臺(tái)演講3分鐘,應(yīng)聘者...

    中國職場

    2010-12-28
  • 聰明辭職“三步曲”

    【中玻網(wǎng)】“史上較牛辭職信”引起熱議如何辭職也是門學(xué)問近日一篇號(hào)稱“史上較牛辭職信”的帖子,短短兩天就賺了1萬多次點(diǎn)擊率。這封辭職信出自湖州某物業(yè)的一名保安李云舟之手,全文用文言文寫就,且短短400字的文中運(yùn)用了近20個(gè)典故。這封辭職信為何引起網(wǎng)友熱捧呢...

    中人網(wǎng)

    2010-12-28
  • 學(xué)習(xí)狗仔的六種精力

    【中玻網(wǎng)】如果一個(gè)人在狗仔隊(duì)里還能混得風(fēng)生水起,那他跳槽到任何一個(gè)行業(yè),都將成為職場精英。我們應(yīng)該向“狗仔”學(xué)習(xí)幾種精力?壳胺N精力良性競爭和秩序感狗仔隊(duì)有共生的利益關(guān)系,香港的狗仔們每天會(huì)例行性聚會(huì)喝茶,不同的媒體間關(guān)系也融洽,有線索互通有無,強(qiáng)調(diào)調(diào)查...

    廣州日?qǐng)?bào)

    2010-12-28
  • 企業(yè)文化雖然無形但卻有神

    【中玻網(wǎng)】我們經(jīng)常用“做企業(yè)文化”“策劃企業(yè)文化”“塑造企業(yè)文化”“建設(shè)企業(yè)文化”之類詞語來表達(dá)我們所進(jìn)行的關(guān)于企業(yè)文化的理解、對(duì)待企業(yè)文化的態(tài)度、之于企業(yè)文化的行動(dòng)等。可以想象,傳統(tǒng)的潛意識(shí)把企業(yè)文化看作是有形、有象的東西,而且認(rèn)為,搞幾個(gè)動(dòng)作、做幾個(gè)...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2010-12-28
  • 張子欣:做中國資金建筑師

    【中玻網(wǎng)】英國劍橋大學(xué)資訊科技博士出身的張子欣,曾經(jīng)希望做一個(gè)研究純學(xué)術(shù)的學(xué)者,甚至在劍橋做了一年的研究院士。但學(xué)以致用的性格,還是讓他在1993年加入了麥肯錫。7年里,他升為大部分國家合伙人,活躍在亞洲資金咨詢行業(yè),更曾為馬來西亞總理馬哈蒂爾做過咨詢。...

    中國玻璃網(wǎng)

    2010-12-27
  • 注意導(dǎo)致失業(yè)的12種心理

    【中玻網(wǎng)】為什么許多有才華的人會(huì)失。棵绹鹕虒W(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士,受命協(xié)助那些明明被看好卻表現(xiàn)不佳,甚至快要被炒魷魚的主管。什么樣的行為模式會(huì)成為致命缺點(diǎn),嚴(yán)重地阻礙職業(yè)生涯?華德普與巴特勒歸納出12項(xiàng)職場缺點(diǎn)...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2010-12-27
  • 銷售人員的面試

    【中玻網(wǎng)】當(dāng)你在招募新的銷售人員時(shí),有可能你很想從那些面試“偽裝者”中區(qū)分出真實(shí)的人來。有可能你會(huì)有一本面試指南來幫助你進(jìn)行面試。但是,也許你應(yīng)該試試從你的較終目的而出發(fā):即你認(rèn)為這個(gè)將不負(fù)你眾望并將在公司中能夠取代其他人的這個(gè)較適合的人選將會(huì)是什么?因...

    天下商機(jī)

    2010-12-27
  • 面試故事:先去敲門

    【中玻網(wǎng)】那年我剛到深圳,就興沖沖地抱著簡歷去參加人才交流會(huì)。整個(gè)會(huì)場人如潮涌,惟有沃爾瑪公司的展臺(tái)前冷冷清清,與會(huì)場的氣氛形成了鮮明的對(duì)比。我好奇地走了過去,一看沃爾瑪公司招聘啟事上的內(nèi)容,當(dāng)即嚇了一跳,招聘20名業(yè)務(wù)代表,卻指明要名校的畢業(yè)生,并且還...

    中國職場

    2010-12-24
  • 你是團(tuán)隊(duì)中的那類人才?

    【中玻網(wǎng)】一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要具備四種人才,才能確保工作項(xiàng)目的圓滿完成與改變措施的順利實(shí)施;I備領(lǐng)導(dǎo)能力教練羅爾斯頓(FaithRalston)發(fā)表文章,指出一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要具備四種人才,才能確保工作項(xiàng)目的圓滿完成與改變措施的順利實(shí)施。方塊型人才(diamondta...

    價(jià)值中國

    2010-12-24
  • 畢業(yè)生求職失敗五原因

    【中玻網(wǎng)】在較近舉行的一次人才中心招聘會(huì)上,記者接觸了多家公司的招聘主管,他們認(rèn)為現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生在求職中存在著很多誤區(qū),而這些都是直接導(dǎo)致自己求職失敗的原因。對(duì)企業(yè)一無所知很多畢業(yè)生應(yīng)聘企業(yè)很隨意,在一次招聘會(huì)上,一家化妝品公司的招聘主管讓應(yīng)聘大學(xué)生說...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2010-12-23
  • 解惑:你為何不敢提加薪?

    【中玻網(wǎng)】Zaly自去年加入公司以來,職位、薪水就一直沒動(dòng)過。作為一名市場部助理,就月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售數(shù)據(jù),再協(xié)助經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員績效考核等,基本上就沒什么重要的活了。平日里一些辦公室雜事,占不了多少時(shí)間,工作也算是輕松輕閑。偶爾跟她在MSN聊下,Zaly也是...

    cnduty.com

    2010-12-23
  • 柳傳志較想得到的3種人才

    【中玻網(wǎng)】在柳傳志看來,靠前代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都把工作當(dāng)事業(yè)來做,而一般帶領(lǐng)者只是把自己當(dāng)作職業(yè)經(jīng)理人,或把工作當(dāng)作謀生的手段,這就有可能出問題,也容易出問題。聯(lián)想總裁柳傳志曾說過,他較想要的人才:“能單獨(dú)做好一攤事的人;能帶領(lǐng)一班人做好事情的人;能審時(shí)度勢...

    互聯(lián)網(wǎng)

    2010-12-23
  • 企業(yè)用人的“五字法則”

    【中玻網(wǎng)】威——樹有地位,立威信。管理者,首先要有威嚴(yán)。一是要用好手中的權(quán),樹有地位;二是靠自己的能力,顯威力;三是體貼關(guān)心下屬,展威信。這樣,才能讓下屬心服口服,在你的指揮下,做好工作。過分依靠權(quán)力,沒有能力、體貼,只會(huì)讓下屬口服心不服;不會(huì)用權(quán)力,工...

    2010-12-23
  • 在餐桌上建立企業(yè)文化

    【中玻網(wǎng)】HR經(jīng)理一般都忙碌于其他方面的工作,而且至少地去關(guān)心員工的日常動(dòng)態(tài)。筆者在多年的HR工作中總結(jié)出了一特色的文化,即餐桌中的企業(yè)文化!安妥牢幕奔矗涸谛聠T入職的靠前天由HR經(jīng)理與其同桌共進(jìn)午餐!安妥牢幕笨梢郧謇硇聠T工與企業(yè)之間的隔閡。新員工...

    中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)

    2010-12-23
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