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美國CEO“累垮了”

來源:國際金融報(bào) 2010/12/30 0:00:00

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中玻網(wǎng)】較近,世界非常大制藥商美國輝瑞制藥有限公司重要地位執(zhí)行官杰弗里·金德勒突然宣布辭職,理由是需要“給自己充電”。他說這份工作讓他精疲力竭,而此前很少有CEO會(huì)這樣講。

  對此,多位前CEO、公司董事及管理相關(guān)人士表示,鑒于業(yè)務(wù)大部分國家化的重要性增加、市場競爭更加嚴(yán)峻、相關(guān)部監(jiān)進(jìn)一步加強(qiáng)及疲弱的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢,現(xiàn)在要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任重大的CEO職務(wù)所面臨的壓力比以前要大得多。
  2006年退休的百事公司前重要地位執(zhí)行官瑞尼蒙德說,目前CEO面臨的壓力與4年前相比明顯不同,在一些特定行業(yè)尤其如此,F(xiàn)任維克森林大學(xué)商學(xué)院院長的瑞尼蒙德補(bǔ)充說,現(xiàn)在CEO的處境十分艱難。
  耶魯大學(xué)管理學(xué)院資歷豐富副院長索諾菲德也表示,很多CEO因此把公司重要地位執(zhí)行官這一寶座看成是“一個(gè)任期有限的職位”,創(chuàng)造出10年的光輝業(yè)績之后,現(xiàn)在已很少有人會(huì)愿意在這把交椅上再多坐一分鐘。
  正因?yàn)榫薮蟮膲毫,一些CEO已經(jīng)打算將自己的任期縮短。
  “某位自1999年以來就擔(dān)任某中等規(guī)模的互助保險(xiǎn)公司CEO一職的人士本打算2013年初退休,但3年前在該公司董事會(huì)繼任規(guī)劃會(huì)議上,這位CEO坦言自己‘累垮了’,希望一年內(nèi)辭職。”紐約一位提供公司治理咨詢服務(wù)的顧問貝安舉例說,這是自己參加過的較感情沖動(dòng)的一個(gè)董事會(huì)議。
  “這位CEO宣布退休的決定迫使該公司董事局加緊制定CEO繼任時(shí)間表,但公司內(nèi)部一個(gè)候選人卻沒有對就職做好準(zhǔn)備。”貝安說,于是這位累垮掉的CEO直到2010年初才得以卸任。她拒絕透露這位CEO的姓名以及該公司的名稱。
  為了有效地緩解這種壓力,一些公司的董事會(huì)經(jīng)常會(huì)“監(jiān)督”身為公司一把手的CEO是否工作過于努力。
  諾華制藥公司前董事喬治回憶說,“公司前重要地位執(zhí)行官魏思樂任職期間總是在世界各地拼命出差,我們?yōu)樗械綋?dān)心,再說這也影響到其家庭生活。”喬治曾擔(dān)任美敦力公司CEO,2001年辭職。他說,我們常常對魏思樂講,一定要保重身體,此后他才開始注意減少出差。喬治現(xiàn)在是哈佛商學(xué)院管理實(shí)踐學(xué)教授,而魏思樂仍是諾華制藥的董事長。
  對此,諾華制藥美國發(fā)言人12月6日晚間表示,無法聯(lián)系到身處瑞士的魏思樂,也不能作出置評。
  據(jù)了解,目前,喬治仍是高盛集團(tuán)和埃克森美孚兩大公司的董事會(huì)成員。他說,?松梨诘膯为(dú)董事常在私下討論公司CEO面臨的壓力,這種壓力比我當(dāng)年做CEO時(shí)要大得多。
  另外,獵頭公司在挑選人才時(shí)也會(huì)判斷CEO候選人的抗壓能力。大部分國家寥寥可數(shù)的獵頭公司光輝全部其副董事長JosephE.Griesedieck說,他會(huì)評估候選人如何處理壓力情況,因?yàn)镃EO要有迎接新挑戰(zhàn)的能力,所以要衡量候選人的學(xué)習(xí)靈活性與處理復(fù)雜情況的能力。
  “要不是因?yàn)槊刻靾?jiān)持鍛煉45分鐘,我覺得自己的工作效率不會(huì)如此之高。”美國霍尼韋爾已退休的CEO邦西格諾建議壓力過大的公司高管要積較鍛煉身體。

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