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【中玻網(wǎng)】殘障朋友常會發(fā)生只去公司幾天就被高層辭退的情形,而廠商無法繼續(xù)雇用殘障者較直接明顯的原因,通常是因為他們動作慢或能力不足,無法勝任工作。殘障朋友較常告訴我們的也是「廠商覺得我不適合」、「高層說我做不好」、「同事嫌我動作太慢」等離職原因。這些都在告訴我們一件事,即殘障朋友的動作靈活度與工作方法熟練度未達到特定工作的要求,也就是工作效率不佳。
路是人走出來的,工作效率也是可以透過一些具體的方法提升的,所以我們不能一聽到「否定」的反應就放棄了,我們應該盡可能向廠商爭取在可接受的范圍內(nèi)有成長與改善的機會。
我們知道生病了要看醫(yī)生才能對癥下藥,若我們不去處理會造成病情更加嚴重。同樣的當我們在工作中亮起紅燈時,不要自怨自艾,怪自己的殘障,也不要抱怨廠商沒有愛心,我們要知道企業(yè)廠商是營利單位而不是福利機構,我們不能要求廠商以福利的心態(tài)雇用殘障者,我們要求的乃是同工同酬的平等原則,因此我們要有提升自己工作效率的動機和行動,相信經(jīng)驗的累積會讓你成為身經(jīng)百戰(zhàn)的勇士,企業(yè)廠商競相雇用的人才。
要具體提升工作效率應針對「動作不靈活」和「工作方法不熟悉」二方面來改善:
我的動作不靈活
得力助手--適當?shù)墓ぷ鬏o具
阿英是一位腦性麻痺的朋友,在一家鞋廠做包裝工作,剛開始說好薪水是15,000元,沒想到發(fā)薪水時才領到10,000元,阿英很挫折,家長也不諒解,覺得廠商有意欺騙。后來,經(jīng)過老師現(xiàn)場評估了解,發(fā)現(xiàn)原來阿英的手無法長期抬到一般的平檯,而必須放在腿上包裝,且因為阿英本身平衡感不好,如此一來,包裝時手抖動的很厲害,產(chǎn)能只能達標準的60%。找出原因后,廠商為阿英安裝了一個適合她高度的平檯,明顯改善了阿英工作沒有效率的情形。因著幾百元的平檯不僅喚回了阿英的自我肯定,廠商也雇用到一位符合生產(chǎn)條件的人力。所以,多花點心思為自己的工作想「辦法」找到適當?shù)妮o助工具,可以協(xié)助你有一份穩(wěn)定的工作是很值得的,不要覺得麻煩或不好意思,就像我自己若不戴上600度的近視眼鏡輔助我的視力,現(xiàn)在也無法有效率的用文字與你分享,互相激勵了。
反敗為勝--調(diào)整工作內(nèi)容
阿邦是一位單手的殘障朋友,中途傷殘后無法從事原來的工作。傍徨的他經(jīng)過就業(yè)服務老師的輔導安置在一家電腦組裝工廠擔任倉管工作。沒有多久,阿邦來電告訴我們,醫(yī)生說牠的手因過度使用而肌鍵發(fā)炎,導致工作速度愈來愈慢,引起廠商不滿意,有意辭退阿邦。后來老師鼓勵阿邦勇敢向雇主說明自己的能力與限制,并反應是否可以調(diào)整工作內(nèi)容。因阿邦誠懇的態(tài)度和具備點貨與品管的能力,因此雇主同意并特別規(guī)劃阿邦與另一個倉管人員的工作,使雙方都能各盡其職完成工作。
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