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【中玻網】將玻璃做到良好——武漢長利玻璃有限責任公司
創(chuàng)新保持長久鋒利
技術創(chuàng)新,永遠是長利的追求,也是長利公司保持長久鋒利的根源。
十年前,長利人創(chuàng)造了八機無槽加壓延技術,擺脫了落后,F(xiàn)在,長利人擁有了國內先進技術水平的1000T浮法技術,躋身行業(yè)前列。
每個時代,長利人的技術,都有自己的特色,在一些領域已走在行業(yè)前列,但即使如此,長利人也不滿意。
“只要能被復制的技術較終都會被超越,而只有不斷地創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。”
“如果變新產線只是產出能力的簡單增加,也一樣沒有生命力和競爭力。”
這是長利人的心聲。長利人將這種理念運用到了實踐中。
2009年,長利開始建設1000T生產線時,就在考慮,能否再增加產能的同時,在節(jié)能、環(huán)保、余熱發(fā)電等多個技術項目有創(chuàng)新打破,形成自己的特色。
較終,長利取得了成功。
談及技術創(chuàng)新,長利人還有更多的體會和經驗。那就是必須立足于企業(yè)的實際,要著眼于市場競爭的需求。既要有大膽開拓的勇氣,又要有科學的分析和判斷,既要有循序漸進的發(fā)展,又要有超常規(guī)的大膽跨越,既要有技術創(chuàng)新的思想,更要有持續(xù)創(chuàng)新的毅力和恒心。
武漢長利玻璃有限責任公司董事長、總經理:易喬木
玻璃成品倉庫
產能過剩的陰影籠罩著國內眾多行業(yè),水泥、鋼鐵、汽車,眾多大家耳熟能詳?shù)男袠I(yè)都背上了產能過剩的包袱。從政界到學術界,大家都在說要縮減這些行業(yè)的產能。
從宏觀經濟角度講,上述觀點是正確的,但是從一個企業(yè)的角度講,該如何理解產能過剩,如何面對產能過剩時代呢?
有一個人給出了出乎所有人意料的答案——對于企業(yè)永遠沒有過剩的產能,只有先進產能和落后產能。
說這話的是易喬木,武漢長利玻璃有限責任公司董事長。長利玻璃是一家以玻璃為主營業(yè)產品的企業(yè),其產品廣泛運用于制鏡、汽車擋風、建筑裝飾及其它深加工領域。
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