員工應(yīng)具備“許三多”精力

　　的員工，應(yīng)該具備“許三多”精力！《士兵突擊》中的許三多，其實(shí)就是從一名“普通員工”成長為“員工”的一個(gè)過程，而成就他的，是他內(nèi)在的精力，所以要成為許三多式的員工，就必須先學(xué)習(xí)許三多的精力。
　　
　　許三多有一種敬業(yè)的精力！無論他職務(wù)有多低，無論給他分配何種無聊、枯燥或者艱難的工作，都不會(huì)影響他對本職工作的熱愛，也無論環(huán)境如何，無論周圍的同事如何，他始終兢兢業(yè)業(yè)做好每一天，對于他來說：有意義就是好好活，好好活，就是做很多有意義的。而對于企業(yè)的員工來說：做有意義的事就是好好工作。工作是人生過程中的絕大部分，工作不僅僅是一種生存的工具，而更多地是一種價(jià)值的體現(xiàn)，只有真實(shí)熱愛工作、對工作傾注全部的沖動(dòng)和智慧，才能享有工作的樂趣和成果，也唯有這樣才有資格享有。平凡的人與偉大的人產(chǎn)生于一念之間，因?yàn)樽鋈说膽B(tài)度影響一生，平庸的員工與的員工也產(chǎn)生于一念之間，因?yàn)楣ぷ鞯膽B(tài)度決定工作的成就。
　　
　　許三多有一種忠誠的精力！他的人生信條是“不拋棄、不放棄”，當(dāng)鋼七連解散后只剩他一個(gè)人的時(shí)候，在長達(dá)半年的時(shí)間里他以“一個(gè)人的連隊(duì)”忠誠精力感動(dòng)我們，他又僅僅是忠誠于連隊(duì)，而更忠誠于他的本職，他“一個(gè)人的連隊(duì)”依然堅(jiān)持出操、堅(jiān)持做好內(nèi)務(wù)，這種精力，足以在任何平凡的崗位上閃光。一名的員工，應(yīng)該具備這種忠誠的精力，無論籌備遭遇何種危機(jī)，都應(yīng)該堅(jiān)持職業(yè)操守，不拋棄、不放棄！要通過努力工作幫助籌備走出危機(jī)，要為籌備出謀劃策，要堅(jiān)定一個(gè)信念：“不達(dá)目標(biāo)，絕不罷休！”
　　
　　許三多有一種堅(jiān)持不懈的精力！在一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，當(dāng)所有的戰(zhàn)友都陣亡了，甚至與指揮部都失去了聯(lián)系，獨(dú)自作戰(zhàn)的許三多沒有放棄任務(wù)，他盡了自己的力，他不顧危險(xiǎn)脫掉化工服將燃燒的車輛開出化工廠，使損失降到了較低。如果說堅(jiān)守連隊(duì)是不拋棄，那么獨(dú)自去完成任務(wù)就是不放棄，面對目標(biāo)許三多不顧一切勇往直前。企業(yè)的員工，就需要這種“不達(dá)目標(biāo)絕不罷休”的精力，這種精力足以讓任何競爭對手畏縮，這種精力足以在市場的爭奪戰(zhàn)中所向競爭力強(qiáng)。
　　
　　許三多有一種樸素實(shí)干的精力！他不善言辭，但他踏實(shí)肯干，在草原上五班的日子里，他一個(gè)人出操、一個(gè)人站崗、一個(gè)人修路，在戰(zhàn)友懷疑和另類的眼光甚至是威逼利誘之下，他堅(jiān)持著內(nèi)心的樸素，他沒有任何華麗的語言，但他卻默默無聞地做好每一件事。很多企業(yè)的員工，就缺少這種樸素和實(shí)干的精力，整天高談闊論是言語的巨人，然后又一事無成是行動(dòng)的矮子，他們能說會(huì)道能言善辯，但這些語言功能上的優(yōu)勢成為他們推卸責(zé)任和尋找借口的有利條件，他們善于美化自己和丑化別人，他們的工作就一個(gè)字——混。
　　
　　他們編造各種理由麻痹自己。為了虛榮和心理安慰，他們同樣希望周圍的人也碌碌無為。他們很少行動(dòng)，所以即使做了一件很小的事，也要花上大半天的時(shí)間去進(jìn)行宣傳和美化，以求努力證明自己并非華而不實(shí)，自己的一些小小成績和別人的一些小小過失，在他們的嘴里都會(huì)無限地放大，而其實(shí)他們這些蒼白無力的成績，哪能促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展？
　　
　　相反，這類人其實(shí)就是企業(yè)發(fā)展的障礙，一個(gè)籌備內(nèi)如果一個(gè)這樣的人能夠生存下去，那么就會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)這樣的人，直至出現(xiàn)“這類人”人為止，這類人在籌備中的危害性不可小視，就像一個(gè)癌細(xì)胞，可怕的不是它只是一個(gè)很小的細(xì)胞，而是它會(huì)不斷地傳染。而較可怕的是，這類人中的某些人，日子過得比那些默默無聞苦干著的員工過得更清閑、更舒適，則就等于變成在鼓勵(lì)大家變?yōu)檫@類人。
　　
　　所以在一個(gè)籌備之中，應(yīng)該在態(tài)度和能力之間傾向于態(tài)度，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度則很難改變，不具備樸素實(shí)干精力的籌備成員，籌備應(yīng)該及時(shí)給予清除，才能不至于“病情”惡化。
　　
　　許三多有一種團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)精力！剛到鋼七連的時(shí)候，因?yàn)檐娛滤刭|(zhì)和軍事技能較差，導(dǎo)致三班失去了班集體的榮譽(yù)，為了讓三班奪回失去的榮譽(yù)，許三多刻苦訓(xùn)練，經(jīng)過不懈地努力，他終于成為一名的士兵，不但使三班奪回了榮譽(yù)，也讓他自己成為了全連的尖兵。而在特種部隊(duì)的選拔對抗演習(xí)中，面對的一個(gè)剩余名額，他不愿拋棄他的戰(zhàn)友伍六一，這并不是完全因?yàn)樗c伍六一之間的戰(zhàn)友感情，而更多的，是他內(nèi)心深處的團(tuán)隊(duì)精力，在他的心中，鋼七連是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的口號是“不拋棄、不放棄”，作為團(tuán)隊(duì)中的一員，許三多不會(huì)拋棄和放棄團(tuán)隊(duì)中的任何一員，我相信如果不是伍六一，哪怕是換上是鋼七連的任何一員，許三多他都會(huì)堅(jiān)持要把他背過去。作為企業(yè)，就是需要這種團(tuán)隊(duì)精力，效率高的團(tuán)隊(duì)一定是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)團(tuán)體，應(yīng)該是一群虎狼之師，而不是散兵游勇。個(gè)人英雄的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，雖然在歷史的塵埃里，掩埋過許多曾經(jīng)我們內(nèi)心都很崇拜的英雄，但市場經(jīng)濟(jì)大浪淘沙，任何人想以個(gè)人之力在商業(yè)競爭的紅海里立足都是幻想，只有眾志成城、只有萬眾一心、只有齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致，才能使團(tuán)隊(duì)的希望之帆達(dá)到夢想的彼岸。具備優(yōu)越團(tuán)隊(duì)精力的團(tuán)隊(duì)，必定是牢記使命的團(tuán)隊(duì)，必定是公而忘私的團(tuán)隊(duì)，必定是有許許多多許三多一樣的成員的團(tuán)隊(duì)。
　　
　　《士兵突擊》成為年度的收視桂冠，就是因?yàn)橛辛?ldquo;許三多精力”，許三多精力折射出的社會(huì)問題和籌備管理問題，引起了很多相關(guān)人士和學(xué)者的重視，在社會(huì)層面上，反映了市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下的精力失落和文化失落感，中國人在商業(yè)競爭中失去了太多，得到的確太少，我們失去了幾千年文明形成的知禮義懂廉恥，失去了寬容和愛心，學(xué)會(huì)了找借口找理由和推卸責(zé)任，所以有學(xué)者高層度分析許三多精力，有企業(yè)籌備學(xué)習(xí)許三多精力，我們學(xué)習(xí)許三多，是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僭S三多，作為企業(yè)，我們不能只是尋找許三多，而應(yīng)該培養(yǎng)更多的許三多，為企業(yè)也同時(shí)是為社會(huì)，我們需要這樣做，因?yàn)槲覀冃枰S三多。
　　
　　明天，你會(huì)不會(huì)成為許三多！