企業(yè)如何引入感恩文化？

　　記不清究竟是在什么時(shí)候了，我曾經(jīng)在一個(gè)網(wǎng)站的論壇上讀到一篇《娘啊，娘7的文章，這是一個(gè)武漢的大學(xué)生寫的回憶錄，在文中，他寫了自己的傻子母親，在遭到全家人歧視，尤其是自己長(zhǎng)大后也不愿意相認(rèn)的情況下，這位母親卻為了給兒子摘愛吃的山桃，而付出了生命，作者雖然沒有片言只字的強(qiáng)調(diào)，但對(duì)母愛的愧疚和感恩之心昭然，這種樸實(shí)的母愛完全震撼了我，使我每次讀它都會(huì)情不自禁地?zé)釡I盈眶。我們生活在充滿高科技產(chǎn)品的現(xiàn)代社會(huì)里，離這種樸實(shí)的情感越來越遠(yuǎn)，而這篇文章讓我們完全覺醒了已經(jīng)日漸淡薄的一個(gè)詞，那就是--感恩。感恩使我們浮躁的心態(tài)得以平靜下來，感恩也使我們能夠以另一種角度來看待身邊的問題，尤其是對(duì)一個(gè)以盈利為目的現(xiàn)代企業(yè)來說，這種感恩的心態(tài)尤其值得提倡，無論是企業(yè)家，還是普通的員工。從感恩本身而言，是一個(gè)彼此的付出和信任，尤其是強(qiáng)勢(shì)的一方，更需要有主動(dòng)的自省之心，這樣才能建立彼此之間良好的感恩心態(tài)。
　　
　　美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：善惡影響人的壽命長(zhǎng)短，敵視情緒強(qiáng)的死亡率高達(dá)14%，而性格隨和的人死亡率僅為2.5%。研究人員發(fā)現(xiàn)，樂于助人者預(yù)期壽命顯著延長(zhǎng)。相反，心懷惡意者死亡率相對(duì)正常人高出1.5至2倍。善良人長(zhǎng)壽的原因在于：樂于助人可以激發(fā)人們對(duì)他的感激之情，他從中獲得的內(nèi)心溫暖，緩解了日常生活中常有的焦慮，從免疫系統(tǒng)角度來分析，常常行善的人有益于增強(qiáng)人體免疫力，長(zhǎng)壽也是情理之中。
　　
　　老年人只要保持感恩心態(tài)，不論逆境還是順境，也不論貧窮還是富貴，一如既然去對(duì)待周圍的一切，長(zhǎng)壽是必然的。我時(shí)�？吹轿覀冎車幸恍╅L(zhǎng)壽的老人，他們之所以能夠長(zhǎng)壽并不僅僅是合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、生活規(guī)律，而更重要的是心態(tài)平和。保持良好的心態(tài)，遠(yuǎn)離大喜、大悲和憂愁，學(xué)會(huì)感恩，是老年人適當(dāng)健康的一劑良方妙藥。
　　
　　如何做到感恩?譚老師認(rèn)為，感恩的心態(tài)需要慢慢培養(yǎng)。感恩太陽(yáng)，它為我們帶來溫暖和光明;感恩大地，它為我們提供了廣袤的生存空間;感恩河川，它為我們世代繁衍注入了血液;感恩萬物，它讓我們?nèi)祟惒粫?huì)覺得孤單;感恩父母，他們給了我們生命和撫慰;感恩師長(zhǎng)，他們給了我們知識(shí)和進(jìn)步;感恩朋友，他們給了我們幫助和力量;感恩敵人，他們讓我們懂得了珍惜和堅(jiān)強(qiáng)。
　　
　　懂得感恩的人，境界非同尋常。他們心胸開闊，性格開朗，遇事不往壞處想，以積較樂觀的心態(tài)和博大的胸懷笑看人生。心情愉悅、笑看紅塵的人，身心健康者居多。身心健康的老人往往是那些“不以物喜，不以己悲”之人。他們懂得“獨(dú)處紅塵外，笑看人世間”，這樣的老人又豈能不長(zhǎng)壽?
　　
　　比如說在一次會(huì)議上，我親眼看到，高層問員工，你來我們公司為了什么?員工回答:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!高層說：錯(cuò)!你為了掙錢!員工來企業(yè)只是為了盈利嗎?
　　
　　我想這個(gè)答案是錯(cuò)的!這樣的對(duì)話只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了盈利那么簡(jiǎn)單，那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個(gè)必要條件，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡(jiǎn)單的像人生都要吃飯，但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
　　
　　培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為，一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責(zé)任的提升，榮譽(yù)感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，公司的鼓勵(lì)，穩(wěn)定的發(fā)展，興趣，感情，習(xí)慣，特長(zhǎng)，生活方便等等。人之所以是人，并是因?yàn)槿藭?huì)吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會(huì)成為員工，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止盈利養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
　　
　　“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業(yè)的員工，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經(jīng)常脾氣暴躁，無事生非，一昧索取，從不貢獻(xiàn)，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導(dǎo)致病從氣中來，折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處，自然就會(huì)學(xué)會(huì)感恩。
　　
　　“感恩文化”，是指在籌備中提倡以感恩意識(shí)處理籌備、社會(huì)、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識(shí)來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)。“感恩文化”主要培育以下五種感恩意識(shí)：
　　
　　靠前，企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí);
　　
　　第二，企業(yè)和員工對(duì)用戶的感恩意識(shí);
　　
　　第三，企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí);
　　
　　第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí);
　　
　　第五，企業(yè)員工之間的相互感恩意識(shí)。
　　
　　譚小芳老師表示，五種意識(shí)相互聯(lián)系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合，就會(huì)使員工擁有了共同價(jià)值觀，從而產(chǎn)生凝聚作用，成為對(duì)企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ)，使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動(dòng)力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問題：
　　
　　1、要正視當(dāng)前社會(huì)感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境;
　　
　　2、制度要體現(xiàn)對(duì)感恩文化的支撐;
　　
　　3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，將感恩意識(shí)引入企業(yè);
　　
　　4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識(shí);
　　
　　5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。