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廣東不銹鋼切削液廠家對抗“三大寒流”的方法

發(fā)布日期:2016-05-31

  伴隨我國互聯(lián)網(wǎng)的興起和經(jīng)濟進入新常態(tài),而在市場大經(jīng)濟環(huán)境的萎靡下,環(huán)保切削液行業(yè)在成本上漲、產(chǎn)能過剩、市場低迷“三大寒流席”卷了整個市場,不少環(huán)保切削液廠家的都在感嘆時下的生意越來越難做。那么面對環(huán)保切削液市場的嚴(yán)峻形勢,廣東聯(lián)諾化工環(huán)保切削液廠家如何才能破解呢?首先廣東切削液廠家不能再做溫水里的青蛙,是時候采取一些措施來提高自身應(yīng)對不銹鋼切削液市場的能力和水平。

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  水性切削液廠家需優(yōu)化不銹鋼切削液的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
  
  對水溶性切削液品牌來說,環(huán)保理念已在一線不銹鋼切削液廠品牌的廠家原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場運作等方方面面深厚扎根。作為人們金屬制造業(yè)生活中不可或缺的輔助產(chǎn)品,實現(xiàn)不銹鋼切削液產(chǎn)品使用管理純凈、更環(huán)保,既是客戶擁有綠色環(huán)保所期盼的,也才能符合歐盟環(huán)保要求,同時也是水性切削液廠家掘金的更好契機。所以,面對未來環(huán)保的發(fā)展趨勢,很多廣州不銹鋼切削液廠家已經(jīng)開始把握環(huán)保道路上新的發(fā)展機遇,致力于開發(fā)低污染、高環(huán)保的不銹鋼切削液產(chǎn)品,以推動水性切削液廠行業(yè)新工藝、新材料和新技術(shù)的發(fā)展。如聯(lián)諾化工SCC水性環(huán)保切削液產(chǎn)品就是精心挑選化學(xué)性能穩(wěn)定的環(huán)烷烴類基礎(chǔ)油,延長液體使用壽命,減少排放;限制使用高含量的VOC,減少車間煙霧;避免使用螯合劑、磷酸鹽等易造成排放富營養(yǎng)化的物質(zhì);使用少量的添加劑,代替必須使用的廉價添加劑,與競爭對手相比,產(chǎn)品COD、BOC值更低,減少廢液處理藥劑的使用量,降低廢液處理難度和費用。因不銹鋼切削液知名廠家“聯(lián)諾化工”單獨自主研發(fā)的環(huán)保切削液配方,環(huán)保切削液價格相對同行更有優(yōu)勢,并且聯(lián)諾化工化工通過互聯(lián)網(wǎng)平臺成功合作達(dá)上萬家客戶。所以在不銹鋼切削液市場壓力下,拼命要庫存,環(huán)保切削液廠家需對不銹鋼切削液產(chǎn)品優(yōu)化,輕裝前進,才能提高生存的概率。
  
  水性切削液廠家需優(yōu)化環(huán)保切削液廠家的企業(yè)架構(gòu)
  
  很多微乳切削液廠家內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理或者說繁瑣,從基層簽字到文件下達(dá)要經(jīng)歷七八個領(lǐng)導(dǎo)多達(dá)一個多星期的漫長簽字流程,這種效率低下的結(jié)構(gòu)在未來的微乳切削液市場競爭中肯定會處于劣勢,所以知名水溶性切削液廠家“聯(lián)諾化工”從模式和機制優(yōu)化開始,結(jié)合聯(lián)諾化工的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式和不銹鋼切削液廠家員工群體的特征,建立相適應(yīng)的模式和機制,并形成具可操作性、可落地的變革推進實施計劃,有效推動水溶性切削液廠家的變革,并建立起適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和水溶性切削液廠家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的新型模式和運作機制。
  
  

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  水性切削液廠家需穩(wěn)住環(huán)保切削液廠家的要點客戶
  
  環(huán)保切削液廠家的核心要點客戶是指對廠家的發(fā)展和利潤具有重要戰(zhàn)略意義的那一部分客戶。要點客戶承擔(dān)著大量銷售業(yè)績,是環(huán)保切削液廠家的主要利潤貢獻(xiàn)者。在不銹鋼切削液市場萎縮期,環(huán)保切削液品牌廠家要從長遠(yuǎn)考慮來制定戰(zhàn)略方向。在重視核心客戶的同時和核心客戶實行戰(zhàn)略聯(lián)盟,達(dá)到合作共贏的目的,才能防止環(huán)保切削液廠家的要點客戶流失。2016年是踏進“十三五”的開局之年,一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變攻堅戰(zhàn)的大幕已經(jīng)開啟,作為供給的一端,環(huán)保切削液廠家的生產(chǎn)應(yīng)注重社會發(fā)展所需基礎(chǔ)物品的改變,因此,聯(lián)諾化工在穩(wěn)住要點客戶的同時,開發(fā)新客戶。
  
  

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  總之在2016年第三季的經(jīng)濟形勢或?qū)⒏鼮閲?yán)峻的情況下,特別是“三大寒流席”和競爭力不強的下,環(huán)保切削液品牌廠家若不抓住較后一線生機就難逃盛較而衰的厄運。水溶性切削液品牌廠家需馬上行動,乘勢轉(zhuǎn)型,亡羊補牢,猶時未晚。
  
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