光伏企業(yè)不可單抓技術(shù) 應(yīng)著重銷納庫(kù)存并求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

【中玻網(wǎng)】作為我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵的光伏產(chǎn)業(yè)，前些年經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)。但從去年開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)逐漸步入“寒冬期”。有相關(guān)人士表示，短期內(nèi)光伏企業(yè)仍會(huì)經(jīng)歷一個(gè)整理和優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，但存活下來(lái)的企業(yè)將會(huì)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面狠抓技術(shù)創(chuàng)新，另一方面積較進(jìn)軍下游應(yīng)用市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)正努力在產(chǎn)業(yè)“寒冬”中生存和發(fā)展。
　　
　　不一樣的創(chuàng)新
　　
　　技術(shù)發(fā)展到一定階段之后，單純抓某個(gè)階段的工藝已經(jīng)不能滿足企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量的需求，必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)入手，將原先單純開(kāi)發(fā)工藝的思路，拓展到在研發(fā)過(guò)程中就著手開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈。
　　
　　“技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。”晶澳太陽(yáng)能CTO劉勇在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“只有通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。”近日，晶澳公司世界首創(chuàng)的“晶楓”效率高太陽(yáng)能電池片實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，其轉(zhuǎn)換效率高達(dá)18.5%。
　　
　　“技術(shù)發(fā)展到一定階段之后，單純抓某個(gè)階段的工藝已經(jīng)不能滿足企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量的需求，必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)入手。”劉勇說(shuō)。“晶楓”是一項(xiàng)革命性的新技術(shù)，它用多晶硅鑄錠的方法生產(chǎn)出接近單晶硅品質(zhì)的產(chǎn)品，具有大投料量、低成本、低衰減、高轉(zhuǎn)換率等優(yōu)點(diǎn)。劉勇表示，通過(guò)和上游設(shè)備商合作，從硬件的改造到工藝的開(kāi)發(fā)，“晶楓”技術(shù)耗時(shí)兩年才完成，一經(jīng)上市，即成為眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
　　
　　“我們已經(jīng)將原先單純開(kāi)發(fā)工藝的思路，拓展到在研發(fā)過(guò)程中就著手開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈。”劉勇強(qiáng)調(diào)，“技術(shù)再先進(jìn)，沒(méi)有高品質(zhì)、低成本的設(shè)備和材料來(lái)完善供應(yīng)鏈，也很難實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的量產(chǎn)。為此，從技術(shù)研發(fā)初期，就應(yīng)為后期的大規(guī)模生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。”
　　
　　因?yàn)楣夥a(chǎn)品壽命長(zhǎng)達(dá)25年，所以高轉(zhuǎn)換效率的光伏產(chǎn)品還應(yīng)盡量避免發(fā)電效率的衰減，才能發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。日前，晶科能源推出了大部分國(guó)家初款雙85條件下PID-Free(免于電勢(shì)差誘發(fā)衰減)認(rèn)證的組件Eagle，并投入大規(guī)模量產(chǎn)。其采用創(chuàng)新的電池片技術(shù)與組裝工藝，即使在溫度為85攝氏度、相對(duì)濕度85%的較端條件下也能夠避免PID(電勢(shì)差誘發(fā)衰減)效應(yīng)。
　　
　　晶科能源重要地位執(zhí)行官陳康平表示，PID效應(yīng)會(huì)直接影響電站的實(shí)際發(fā)電量和投入資金者的收益，低質(zhì)量的組件甚至?xí)垢呲A利性的項(xiàng)目變成災(zāi)難性的投入資金。而Eagle組件的問(wèn)世，將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)加大在產(chǎn)品可靠度方面的研發(fā)力度，確保在惡劣環(huán)境下光伏產(chǎn)品依然能夠保證效率高的功率輸出。
　　
　　以轉(zhuǎn)換效率為核心，確保產(chǎn)品長(zhǎng)期可靠的同時(shí)，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)還在安全組件、高等情景組件、高智能組件和高工藝建筑整體化組件等特色產(chǎn)品的研發(fā)上下足工夫，以滿足不同的市場(chǎng)需求。中盛光電集團(tuán)總裁兼重要地位執(zhí)行官佘海峰告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者：“差異化的產(chǎn)品和服務(wù)能讓光伏企業(yè)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”中盛光電在法國(guó)克呂阿開(kāi)發(fā)的2.56兆瓦農(nóng)業(yè)溫室項(xiàng)目采用較新的透明無(wú)框組件，很好地滿足了客戶對(duì)透光率的高要求，使該項(xiàng)目成為歐洲市場(chǎng)一個(gè)特色鮮明的案例。另外，其面向美洲市場(chǎng)推出了全新的交流組件，整體發(fā)電量較常規(guī)的光伏發(fā)電系統(tǒng)高出25%，已在美國(guó)威斯康星州屋頂電站項(xiàng)目中得到了成功應(yīng)用。
　　
　　兩難的選擇
　　
　　進(jìn)入光伏電站市場(chǎng)既能在短期內(nèi)有效地銷納庫(kù)存，又能確保企業(yè)贏利而長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是作為生產(chǎn)商，還是應(yīng)該在做好各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和研發(fā)的基礎(chǔ)上，再謹(jǐn)慎有序地進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)。
　　
　　既能緩解庫(kù)存壓力，又能獲取光伏電站發(fā)電的收益，抱著一舉兩得的心態(tài)，當(dāng)下許多光伏組件制造企業(yè)開(kāi)始布局下游應(yīng)用市場(chǎng)，試圖在光伏電站的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)中搶奪一杯羹。
　　
　　“目前隨著光伏上游制造環(huán)節(jié)產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩，企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入下游應(yīng)用市場(chǎng)，這也是光伏產(chǎn)業(yè)的一種走向。”晶科能源大部分國(guó)家品牌總監(jiān)錢晶認(rèn)為，進(jìn)入光伏電站市場(chǎng)既能在短期內(nèi)有效地銷納庫(kù)存，又能確保企業(yè)贏利而長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不失為中國(guó)光伏企業(yè)的可取之法。“晶科能源從成立初期就把自己定位成整體化能源解決方案提供商，而不是單純的組件供應(yīng)商。”錢晶說(shuō)，“夯實(shí)上游制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)，延伸下游電站市場(chǎng)布局，正是晶科能源未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。”據(jù)悉，目前晶科拿到手的電站項(xiàng)目已有200兆～300兆瓦，同時(shí)其也在申報(bào)各省的分布式電站項(xiàng)目。
　　
　　“當(dāng)前行業(yè)往下游發(fā)展的趨勢(shì)很明顯，組件制造企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)電站以帶動(dòng)主業(yè)的發(fā)展。除了經(jīng)濟(jì)上的收益外，此舉還能讓企業(yè)更加了解自己的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)還有哪些方面需要優(yōu)化和改進(jìn)。”劉勇表示，“但是作為生產(chǎn)商，還是應(yīng)該優(yōu)先做好主業(yè)，在做好各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和研發(fā)的基礎(chǔ)上，再謹(jǐn)慎有序地進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)。”劉勇介紹，晶澳太陽(yáng)能一直在積較參與金太陽(yáng)工程等電站項(xiàng)目的建設(shè)，但只是以供應(yīng)商和集成商的身份，并不擁有電站。今年晶澳參與的電站項(xiàng)目總工程量預(yù)計(jì)將達(dá)100兆瓦。
　　
　　“其實(shí)做光伏電站是個(gè)很復(fù)雜的事情，資金周轉(zhuǎn)很慢，從報(bào)批、核準(zhǔn)到建設(shè)、發(fā)電，沒(méi)有八九個(gè)月的時(shí)間做不下來(lái)。”昱輝陽(yáng)光CEO李仙壽說(shuō)，“這么多錢長(zhǎng)時(shí)間放在那里，壓力很大，所以要根據(jù)實(shí)際情況去調(diào)整。”李仙壽表示，原來(lái)昱輝把目標(biāo)定得很大，現(xiàn)在要適當(dāng)控制，具備條件就做，不具備條件的，寧愿放棄。今年的電站項(xiàng)目能完成大概70兆瓦，明年可能會(huì)做得更多。
　　
　　“我們很早便開(kāi)始了從光伏制造向光伏電站服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，2008年就在德國(guó)成立了專注做系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的公司。”佘海峰表示，“多年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈下游的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成了以電站服務(wù)業(yè)務(wù)為核心的獨(dú)特商業(yè)模式。在行業(yè)震蕩的大環(huán)境下，系統(tǒng)業(yè)務(wù)卻為公司帶來(lái)了相對(duì)穩(wěn)定的收益。”據(jù)悉，中盛在去年承建了羅馬尼亞有史以來(lái)非常大的50兆瓦光伏電站項(xiàng)目群，首批的21兆瓦現(xiàn)已順利竣工。
　　
　　從組件供應(yīng)到電站EPC，再到電站投入資金，光伏產(chǎn)品制造企業(yè)正一步步完善在下游電站市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。錢晶表示，希望通過(guò)從光伏制造環(huán)節(jié)向電站開(kāi)發(fā)這種角色轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的嘗試性的、健康的、可循環(huán)的新贏利模式，給廣大光伏投入資金者信心。