浙江光伏企業(yè)危中尋新機

【中玻網(wǎng)】8月25日，省內(nèi)知名太陽能上市公司向日葵發(fā)布半年報：報告期內(nèi)公司營收6.13億元，同比減少50.9%;凈利潤-1.68億元，同比減少227.47%。上市兩年來，向日葵初次成為一家虧損企業(yè)。
　　
　　跟這份慘淡的半年報相對應(yīng)的是，公司的股市情況也從上市之初29.5元的較高價，一路下滑到8月24日收盤的6.2元。公司董事長吳建龍的個人財富縮水也同樣有些慘不忍睹。這位當(dāng)年創(chuàng)業(yè)板“二富”的資產(chǎn)也從當(dāng)初的較高近百億元，變成如今的20億元。
　　
　　其實吳建龍和他的向日葵只是整個光伏產(chǎn)業(yè)的一個縮影。數(shù)據(jù)顯示，如今國內(nèi)十大光伏巨頭負債達1110億元，整個行業(yè)正面臨破產(chǎn)的邊緣。
　　
　　那么，光伏這個曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)何以迅速陷入全行業(yè)困境?對于很多進入這一行業(yè)的企業(yè)來說，是否真的還沒有見到朝陽，便已迎來夕陽?
　　
　　自向日葵2010年8月27日登陸創(chuàng)業(yè)板之后，吳建龍大部分時間里都只能看著其市值和身家一天天往下滑落。
　　
　　以8月24日收盤價6.2元計算，向日葵的總市值僅有31.56億元。根據(jù)25日公布的半年報，吳建龍所帶有的股份市值也只有20.2億元。
　　
　　雖然，對于絕大多數(shù)人來說，這依然是個天文數(shù)字，但相對于上市之初，向日葵目前的市值縮水程度則跟很多虧得找不著北的散戶差不多。而隨著整個行業(yè)陷入困境，目前的市值依然可能會繼續(xù)縮水。
　　
　　在2010年上市的那會兒，吳建龍曾是中國新能源行業(yè)的首富，個人財富一度在創(chuàng)業(yè)板排名第二。當(dāng)年11月，在135家創(chuàng)業(yè)板上市公司之中，吳建龍以82億元的財富數(shù)字位列第二，僅次于智飛生物董事長蔣仁生家族的104億元。吳建龍的家族財富數(shù)字峰值是97億元，當(dāng)年，向日葵較高股市情況為29.5元。
　　
　　然而，向日葵剛踏入創(chuàng)業(yè)板之門不久，太陽能光伏行業(yè)即步入漫長的“寒冬”。向日葵產(chǎn)品的主要市場德國，對于太陽能電池板的需求劇減。
　　
　　進入2011年之后，向日葵營業(yè)收入開始下滑16.74%，僅為19.38億元，營業(yè)利潤同比下滑94.13%，僅為0.16億元。而進入2012年之后，向日葵的境遇沒有絲毫好轉(zhuǎn)，反而初次陷入虧損，而且一虧就是近1.7億元。
　　
　　向日葵的半年報顯示，報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入為61262.98萬元，較上年同期減少50.9%，由于本期受光伏行業(yè)持續(xù)低迷影響，產(chǎn)品銷售價格比去年同期大幅下降，同時，由于報告期內(nèi)歐元匯率大幅下跌，導(dǎo)致公司在報告期內(nèi)實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-16819.94萬元，較上年同期減少227.47%。
　　
　　創(chuàng)業(yè)板“二富”的財富幻影
　　
　　為什么一個被視為朝陽產(chǎn)業(yè)的光伏產(chǎn)業(yè)，會頃刻之間面臨全行業(yè)的破產(chǎn)?“較主要的原因就是產(chǎn)能過剩。”趙永紅如此認(rèn)為。
　　
　　受到2010年光伏產(chǎn)品火熱售賣的鼓舞，去年下半年國內(nèi)很多企業(yè)開始迅速擴大產(chǎn)能，而且還有很多場外的資本紛紛進入光伏產(chǎn)業(yè)。而這些產(chǎn)能正好在今年釋放，又逢全部市場需求低迷，兩者疊加之下就造成了供需的進一步失衡。
　　
　　浙江正泰太陽能科技有限公司副總裁陸川介紹，目前中國已有及在建的組件產(chǎn)能總量約在40GW，而2011年大部分國家新增的裝機容量只有29.7GW。“一般國外自己需要消化10GW的產(chǎn)能，這樣留給中國企業(yè)的市場只有不到20GW。這相當(dāng)于有一半的產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)。”
　　
　　除了一哄而上導(dǎo)致供過于求，匯率變化也是眾多光伏企業(yè)受困的原因之一。由于光伏企業(yè)的市場基本都在國外，產(chǎn)品以出口為主，大量使用匯入外部結(jié)算，匯率風(fēng)險非常大。尤其是較主要市場歐洲的歐元一直在貶值，給很多企業(yè)帶來了不小的匯兌損失。向日葵中報顯示，上半年歐元匯率從8.1625下降至7.871，公司財務(wù)費用中產(chǎn)生匯兌損失2100萬元。
　　
　　而美國的“雙反”則令更多的光伏企業(yè)雪上加霜。今年5月18日，美國商務(wù)部對中國太陽能電池和組件實行反傾銷措施，征收高達31%到250%的反傾銷稅。“原本很多企業(yè)認(rèn)為是較初的4%左右，可30%的反傾銷稅直接可以讓企業(yè)虧損。”
　　
　　不過相對于眼前的困境，中國光伏產(chǎn)業(yè)的真實危機還在后頭。7月24日，德國光伏企業(yè)SolarWorld正式向歐盟遞交了對中國光伏產(chǎn)品反傾銷立案的調(diào)查申請。如果歐盟批準(zhǔn)立案，將會對中國光伏產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性的打擊。
　　
　　“歐盟市場占了我省光伏企業(yè)出口市場的80%。”趙永紅介紹，在當(dāng)前本身行業(yè)就面臨困境的情況，一旦這個市場對我們進行“雙反”，那么我省光伏企業(yè)受到的沖擊是顯而易見的。
　　
　　吳建龍和他的向日葵所面臨的困境并非個案，而是整個光伏產(chǎn)業(yè)的真實寫照。美國投入資金機構(gòu)MaximGroup較新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國非常大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計已高達175億美元，約合1110億元金額，國內(nèi)整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣，其中江西賽維和尚德電力破產(chǎn)的可能性非常大。