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“她時代”的“她管理”

來源:《中外管理》雜志 作者:孫春艷 2012/3/14 13:18:54

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中玻網何為無缺的管理人格?
  
  答案是,"一位的理者應該具備雙性化的特點",即男性力量與魄力和母性同情與細膩的無缺結合。這并非信口之辭,而是基于美國心理學家桑德拉。貝姆(S.Bem)的"雙性化"概念,由管理學家鮑威爾和巴特菲爾德經過大量統(tǒng)計實證而得出的結論。
  
  但是數(shù)十年后的今天,無論中外,人們在形容成功的管理者時,依然主要認同其必須具備男性特質。這也造成致使職場中女性晉升面臨更多的"玻璃天花板",女性甚至被視為缺乏管理性格。部分女性CEO被稱為"鐵娘子"、"女強人",被形容為比男人還"men",原因正在于此。
  
  難道,該到此為止嗎?
  
  當然不。北京行為科學學會秘書長、首都經貿大學工商管理學院教授趙慧軍在2011年對不同社會性別類型的領導風格進行了實例驗證,再次證明兩種性別氣質均能提高勝任水平,集合兩性正向特質的人能成為更的帶領者。不僅如此,分析結果甚至證明,在多種帶領者行為中,某些女性特質更具核心地位。比如,對領導"個性化關懷"行為具有較顯著影響的3個性別特質均為女性特質,包括善待他人、重情進取和文雅愉悅。而在變革型領導的"德行垂范"行為中具有顯著意義的也包括上述3個女性特質,以及2個男性特質——理性強勢、單獨自主。
  
  母性給人一種無私、溫柔、包容的感覺,與男性的強控制欲和權力欲成鮮明對比,母性管理在管理風格中則體現(xiàn)為更為關愛員工的心理訴求,給予更多的尊重和"不干預",容易解放在強權領導下被禁錮的人格和潛力。
  
  按照貝姆的研究結論,男女不同的性別特色,并不是生理差異直接造成的,而是后天家庭教育、學校教育人為造成的。實際上,每個人,無論男人還是女人,都可以擁有這兩套管理才能,回歸自己的雙性化特點就好。
  
  不過難點在于,因為長期的男女性別刻板分化,讓一位女性帶領者既柔又剛和一位男性帶領者既剛且柔,都并不容易。尤其后者難度更甚。也正因此,本期我們奉上的恰是男性高管管理女性團隊的實踐探索。無論是百合網還是蘑菇街,都是以女性為消費目標群的企業(yè),其核心團隊成員大部分為女性,這迫使企業(yè)的管理者更接近柔性管理,而作為年輕的企業(yè),尚未飄遠的創(chuàng)業(yè)氣息也保證了它們在管理上的靈動色彩,以及務實性。
  
  找到管理的另一面。作為管理者,無論您是男性還是女性,或許都能從中得到些許啟迪。

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