如何向面試官展示你的專業(yè)高層度？

【中玻網(wǎng)】有經(jīng)驗(yàn)展示不僅是有經(jīng)驗(yàn)問題，而是許多有經(jīng)驗(yàn)之外的東西在影響著你的發(fā)揮。
　　
　　任何一個(gè)崗位都是一門有經(jīng)驗(yàn)，你面對的面試官只是與你的有經(jīng)驗(yàn)對口與否。所以當(dāng)你去應(yīng)聘面試時(shí)，必然會面臨與面試官探討你的有經(jīng)驗(yàn)問題。這是面試環(huán)節(jié)中較硬碰硬的，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)你要展示你的能力，展示你的有經(jīng)驗(yàn)功底。如果在有經(jīng)驗(yàn)高層度展示環(huán)節(jié)沒有做好，面試失敗就幾乎是必然的。但是，有經(jīng)驗(yàn)展示又不僅是有經(jīng)驗(yàn)問題，而是許多有經(jīng)驗(yàn)之外的東西在影響著你的發(fā)揮。
　　
　　俗話講：臺上一分鐘，臺下十年功。一般來說，面試官給你展示有經(jīng)驗(yàn)高層度的時(shí)間較多半小時(shí)。其間你的有經(jīng)驗(yàn)展示程度，實(shí)際上取決于你平時(shí)的積累和針對此次面試做了多少功課。功課做足了，你現(xiàn)場的有經(jīng)驗(yàn)展示就可能會非常精彩。反之，恐怕你一肚子學(xué)問都沒有用武之地。
　　
　　準(zhǔn)備一份有經(jīng)驗(yàn)的簡歷
　　
　　要想讓面試官判斷你是不是有經(jīng)驗(yàn)級的，首先要準(zhǔn)備一份展示你有經(jīng)驗(yàn)實(shí)力的簡歷。特別是你做類似于有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)含量較高的研發(fā)、生產(chǎn)、工程等技術(shù)活兒時(shí)，在簡歷中要有一個(gè)比較充分詳細(xì)的有經(jīng)驗(yàn)性描述。這樣，也方便非對口的面試官在面試你時(shí)，能夠就你所闡述的話題進(jìn)行高層度交流。實(shí)際上，你在簡歷書寫過程中，就已進(jìn)行了一個(gè)引導(dǎo)式的有經(jīng)驗(yàn)探討。
　　
　　面試前，先考察有經(jīng)驗(yàn)契合度
　　
　　當(dāng)你被通知要面試時(shí)，請花一點(diǎn)時(shí)間，透過多個(gè)途徑來了解：你要應(yīng)聘這家公司的業(yè)務(wù)狀況，這家企業(yè)大致會用上你有經(jīng)驗(yàn)技能的哪些內(nèi)容，你會為企業(yè)帶來哪些有經(jīng)驗(yàn)工具和方法等。這會節(jié)省更多的面試時(shí)間來展示自己的有經(jīng)驗(yàn)高層度，同時(shí)也體現(xiàn)出你對此次面試非常重視，你有足夠心理上和有經(jīng)驗(yàn)上準(zhǔn)備去應(yīng)對有經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)，這對應(yīng)聘成功是加分項(xiàng)。如果是由有經(jīng)驗(yàn)的獵頭公司來運(yùn)作，這些更容易實(shí)現(xiàn)。
　　
　　了解面試官及面試程序
　　
　　當(dāng)人力資源部通知你要去面試時(shí)，你問他一下面試官是什么人？大概流程是什么？只是HR的人，還是HR加有經(jīng)驗(yàn)口的人？是他們分開談，還是集體談？如果是有經(jīng)驗(yàn)的獵頭公司幫你運(yùn)作，獵頭顧問還會進(jìn)一步告訴你這些面試官的風(fēng)格和特點(diǎn)，你就會有心理準(zhǔn)備，有助于你現(xiàn)場非常大限度地展示自己的有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�，對�?yīng)聘成功有很大的幫助。
　　
　　自信而不傲慢的心態(tài)
　　
　　對自己有經(jīng)驗(yàn)充滿自信的同時(shí)，要給面試官以尊重。只有這樣的心態(tài)，才能非常大限度地把有經(jīng)驗(yàn)充分展示給面試官。
　　
　　無論面試官是否是對口有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人，是否了解你的有經(jīng)驗(yàn)，都應(yīng)當(dāng)報(bào)著面試官懂你有經(jīng)驗(yàn)的心態(tài)，千萬不要認(rèn)為面試官不懂有經(jīng)驗(yàn)。無論面試官與你的有經(jīng)驗(yàn)是否對口，無論是面對一位還是多位面試官，一定要擺正心態(tài)，既要自信，又要謙虛。如不自信，怯場，影響自己有經(jīng)驗(yàn)高層度的發(fā)揮；如不謙虛，則會招致面試官的反感。
　　
　　謹(jǐn)記，在展示自己的有經(jīng)驗(yàn)高層度時(shí)，千萬不要認(rèn)為面試官不有經(jīng)驗(yàn)。面試官可能不懂你的有經(jīng)驗(yàn)，但他一定知道你的有經(jīng)驗(yàn)程度，一定能知道你是不是這個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)人士。千萬不要挑戰(zhàn)面試官對有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐袛嗔�。這是我對有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士面試時(shí)一個(gè)真誠的忠告。
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)術(shù)語和通俗語言結(jié)合用
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)人士在面試時(shí)，該用什么樣的語言方式來表達(dá)有經(jīng)驗(yàn)問題呢？這要分情況。如果面試官是對口的，請用有經(jīng)驗(yàn)術(shù)語來展示。請不要打比喻，不然面試官會認(rèn)為你缺乏有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)素養(yǎng)。如果面試官是非對口的，較好用通俗的語言來講述有經(jīng)驗(yàn)問題。如果你不能用通俗易懂語言把有經(jīng)驗(yàn)問題向一個(gè)非有經(jīng)驗(yàn)人士講明白的話，會在面試效果上打折扣。反之，如果你能用通俗易懂的語言，把有經(jīng)驗(yàn)問題講得非有經(jīng)驗(yàn)人士都能聽懂，這本身就證明了你真的很有經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也證明你已經(jīng)超越了普通的有經(jīng)驗(yàn)層次。
　　
　　那么，在有經(jīng)驗(yàn)高層度考問環(huán)節(jié)，應(yīng)該注意哪些事情？
　　
　　聽清楚再答
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士的思維導(dǎo)向是單向的，要不然也做不好有經(jīng)驗(yàn)。這種思維模式有其很大的優(yōu)勢，同時(shí)也就有其局限性，認(rèn)為自己的有經(jīng)驗(yàn)是這個(gè)世界上較牛的。如果不是這樣，他就不是工程師了，也只有這種自信的理念才能把有經(jīng)驗(yàn)做深、做透、做精。所以，自以為是的有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士往往會沒有聽清楚就回答問題，或者面試官的問題還沒有講完就急于打斷面試官，自己開講了。由于沒有一體正確理解面試官的問題，導(dǎo)致交流互動效率緩慢，答非所問，會給面試官造成腦子不清晰，或溝通有障礙的印象。
　　
　　回答要結(jié)構(gòu)化
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士干活的邏輯性很強(qiáng)，但往往語言表達(dá)時(shí)缺乏邏輯，語言表述沒有結(jié)構(gòu)，支離破碎。因?yàn)樗焯熳聊ゾ唧w有經(jīng)驗(yàn)的事情，不注意語言表達(dá)能力的訓(xùn)煉。一旦需要展示有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往是用直接經(jīng)驗(yàn)的碎片來表述有經(jīng)驗(yàn)問題，讓面試官聽起來比較費(fèi)勁。因此，有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士在面見面試官前做一下功課，把自己的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)總結(jié)一下，會大大提升面試官對你有經(jīng)驗(yàn)度的評判成績。
　　
　　回答要抓要點(diǎn)
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士回答問題有時(shí)候抓不住要點(diǎn)和要點(diǎn)，總是舉一大堆例子，讓面試官從一大堆例子里面自己抽要點(diǎn)。而一句話能說明白的事，舉了十分鐘的例子，時(shí)間都浪費(fèi)在舉例子上了。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間都很短，所以應(yīng)提前梳理準(zhǔn)備一下，把有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)在結(jié)構(gòu)化概括的基礎(chǔ)上，做一些簡單的理論性提升，把要點(diǎn)提煉出來。
　　
　　回答到位即可
　　
　　陳景潤能把數(shù)學(xué)題做得很好，但你讓他把題講一遍就非常困難。有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人士回答問題往往要么是不到位，要么是亂位、越位、錯(cuò)位。
　　
　　不到位的表現(xiàn)是：回答表述一個(gè)問題，就是簡單的一問一答，只把要點(diǎn)說了，而支撐要點(diǎn)的論據(jù)是什么，沒有答，或不知道怎么答，這叫不到位。
　　
　　錯(cuò)位的表現(xiàn)是：答完論點(diǎn)后，論點(diǎn)的論據(jù)種屬概念混淆，論證過程不合理，結(jié)構(gòu)混亂錯(cuò)位。其實(shí)其有經(jīng)驗(yàn)工作也干得挺明白，就是說不明白。
　　
　　越位的表現(xiàn)是：在到位基礎(chǔ)上，又把支撐論點(diǎn)的論據(jù)之一或全部展開來，把論據(jù)作為論點(diǎn)繼續(xù)尋找論據(jù)，剎不住車，一直沒完沒了地往深處說，說多了就有可能講錯(cuò)位了，而言多必有失，較后講得面試官心煩意亂。
　　
　　亂位表現(xiàn)是：論點(diǎn)與論據(jù)不對應(yīng)，發(fā)散思維，一個(gè)問題沒有說清楚，又去談?wù)摿硗庖粋�(gè)問題，甚至把論點(diǎn)論據(jù)搞顛倒了，談了半天，讓人聽不明白在談什么，本來談A問題的，談了半天跑到B問題，一會兒又跑到W問題，一會兒又串到A問題，思維混亂，顛三倒四，本人也不知道何處是歸宿。因此，見面試官前要做一下基本的邏輯思維訓(xùn)練，學(xué)會集中談一個(gè)問題，把問題談清楚即可。
　　
　　圍繞崗位性質(zhì)展示有經(jīng)驗(yàn)
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)展示應(yīng)分清自己應(yīng)聘的是有經(jīng)驗(yàn)崗位，還是有經(jīng)驗(yàn)管理崗位。應(yīng)聘崗位不同，展示的有經(jīng)驗(yàn)層面也不同。如果應(yīng)聘的是有經(jīng)驗(yàn)具體執(zhí)行人，如：工程師或資歷豐富工程師，展現(xiàn)更多的就是有經(jīng)驗(yàn)工具性。如果應(yīng)聘的是有經(jīng)驗(yàn)管理崗位，就應(yīng)展現(xiàn)既懂有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)工具，又懂團(tuán)隊(duì)管理的有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α?br />　　
　　不要忽略非對口面試官
　　
　　當(dāng)你同時(shí)面對多位面試官時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)展示時(shí)很容易與有經(jīng)驗(yàn)對口面試官產(chǎn)生共鳴，興奮起來后只對著有經(jīng)驗(yàn)人士談，就可能完全忽略掉其他非對口面試官，而其他人可能對于你面試將產(chǎn)生至關(guān)重要影響。所以當(dāng)你面對多位面試官時(shí)，應(yīng)有所兼顧，而不能只鉆到有經(jīng)驗(yàn)人士邏輯里，或某個(gè)話題里一條道走到黑。
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)人士往往還容易出現(xiàn)一種錯(cuò)誤：自以為自己有經(jīng)驗(yàn)，瞧不上非有經(jīng)驗(yàn)人士。有的在面對多位面試官時(shí)和有經(jīng)驗(yàn)人士互動得很興奮，甚至忘記了其他非對口面試官，于是語言當(dāng)中自然流露出，而傷了人自己卻還不知道。
　　
　　雖然有經(jīng)驗(yàn)人士面對有經(jīng)驗(yàn)對口的面試官很容易互動并興奮，然而現(xiàn)實(shí)職場中，有經(jīng)驗(yàn)對口的面試官在面試方面有時(shí)很業(yè)余。那么，我們?nèi)绾瓮薪?jīng)驗(yàn)對口的面試官打交道呢？甚至，當(dāng)遇到有經(jīng)驗(yàn)對口卻面試業(yè)余的面試官時(shí)該怎么辦呢？
　　
　　直截了當(dāng)而不兜圈子
　　
　　既然都是有經(jīng)驗(yàn)人士，有經(jīng)驗(yàn)語言就是相通的，因此回答問題一定直接而不要繞。他問有經(jīng)驗(yàn)?zāi)憔痛鹩薪?jīng)驗(yàn)，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)人士一般都是直來直去的。另外如前所述，要用有經(jīng)驗(yàn)術(shù)語來回答問題，不要用比喻等來解釋有經(jīng)驗(yàn)問題，那反而適得其反。
　　
　　當(dāng)面試官問不清時(shí)，要會引導(dǎo)
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)人不等于有經(jīng)驗(yàn)面試官，所以表述問題有時(shí)不像人力資源或有關(guān)決策層人士那樣清楚明了。作為應(yīng)聘者該怎么辦？有的覺得既不能當(dāng)面質(zhì)疑，又不好意思再問一遍，所以按著自己的理解來回答，結(jié)果和面試官想要的答案不一致，會認(rèn)為你答非所問，吃虧的反而是應(yīng)聘者自己。
　　
　　所以，應(yīng)聘者不要質(zhì)疑，不要不好意思，也不要靠揣測理解來回答問題，而應(yīng)很有禮貌地把問題轉(zhuǎn)換過來，轉(zhuǎn)換到有利于自己回答的問題上來。比如：管理工程技術(shù)的負(fù)責(zé)人做面試官有時(shí)會問出無從切入、大而無當(dāng)?shù)膯栴}。這時(shí)被面試者應(yīng)這么說：“我沒理解錯(cuò)的話，您的問題是要做好工程技術(shù)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么嗎？”對請教式的反問，一般面試官都會點(diǎn)頭稱是。于是你就可以順理成章地答你已思考成熟的內(nèi)容，接下來面試官一般都會順著你答出的關(guān)鍵點(diǎn)往縱深處探討，這樣你就完全主動了。
　　
　　要適當(dāng)贊許面試官
　　
　　面對有經(jīng)驗(yàn)對口的面試官，適度贊美面試官會有意想不到的效果。
　　
　　你可以通過語言表達(dá)出來：“您問得很好！”或“您問得很有經(jīng)驗(yàn)！”、“一聽您就是很有經(jīng)驗(yàn)的。”盡管面試官知道你是拍他的馬屁，但心里還是很高興的，這樣雙方就取得了相互認(rèn)同感，于是互動就有了很好的基礎(chǔ)。這樣適度夸獎面試官的有經(jīng)驗(yàn)性，是有利于展示自己的有經(jīng)驗(yàn)性。面試一定是個(gè)雙向認(rèn)同的過程，有一方不認(rèn)同，另外一方一定會感知出來，進(jìn)而采取保護(hù)措施和反擊措施。那還何談有經(jīng)驗(yàn)高層度溝通呢？記住自己是來面試的，是要把自己的有經(jīng)驗(yàn)高層度展示給面試官的，不是你來評判面試官好壞的，更不是和面試官斗氣兒的。
　　
　　被打斷時(shí)，要學(xué)會冷靜濃縮
　　
　　有時(shí)你正興致勃勃地向面試官展示自己的有經(jīng)驗(yàn)高層度，陡然面試官打斷自己，甚至連續(xù)打斷你的談話，開辟新的話題。面試官為什么會打斷你的話？原因有三：一是對你的話不感興趣，不想聽了；二是雖然感興趣，但已在這個(gè)領(lǐng)域足以了解了你的有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ俾牰嘤�；三是時(shí)間不夠，還有很多環(huán)節(jié)等著繼續(xù)了解，加速推進(jìn)面試談話。因此，當(dāng)你面試時(shí)，感覺找到知音了，然后喋喋不休地說，此時(shí)如果面試官打斷你，并繼續(xù)開辟新的話題，你要保持冷靜，適可而止，回到面試官問的話題上來。在回答面試官新的話題時(shí)，一定注意不要太展開，要簡潔，直截了當(dāng)。其實(shí)常規(guī)的面試，面試官會就你未來的工作內(nèi)容每一塊問一個(gè)問題，問透就可以，面試官不可能讓你把所有的條塊內(nèi)容都展示清楚。所以，回答要經(jīng)過濃縮和提煉。
　　
　　要學(xué)會數(shù)字和案例并舉
　　
　　有經(jīng)驗(yàn)高層度展示是一個(gè)很實(shí)的問題，所以回答問題要有理有據(jù)，要言之有物。較能體現(xiàn)言之有據(jù)的有兩面：一是數(shù)據(jù)，二是經(jīng)典案例。盡可能拿實(shí)際數(shù)據(jù)說話，千萬不要吹牛。數(shù)據(jù)是較吹不得的，如果吹牛，一刺就破。另外，為了展示自己的綜合實(shí)力，比如管理崗位的應(yīng)聘者，其有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰χ饕w現(xiàn)在管理方面。所以除了數(shù)據(jù)外，較好有經(jīng)典案例的處理。一個(gè)案例處理過程，能夠展示一個(gè)人處理復(fù)雜問題的方方面面。如果不說數(shù)據(jù)和案例，面試官會質(zhì)疑你所講內(nèi)容的真實(shí)性。