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【中玻網(wǎng)】可以觸摸的玻璃改變世界
喬布斯和蘋果發(fā)明iPhone、iPad的歷程其實相當(dāng)漫長,其間經(jīng)歷了多次反復(fù)。不過,在iPhone和iPad所有優(yōu)異的設(shè)計要素中,那塊可多點觸摸的玻璃無疑是較光彩奪目的一處。
2010年蘋果發(fā)布iPad平板電腦時,有記者問喬布斯,為什么蘋果先做iPhone,再做iPad。喬布斯說:“告訴你,實際上我們是從平板電腦開始的。我當(dāng)時想要一塊可以作為顯示設(shè)備的玻璃,同時也可以支持多點觸摸。我把想法告訴我們的硬件工程師。6個月后,他們拿回來一塊優(yōu)點的玻璃。我把玻璃送給我們優(yōu)越的UI設(shè)計師,設(shè)計師就基于這塊玻璃,創(chuàng)造出了慣性平滑卷動之類全新的用戶體驗。我當(dāng)時想:‘我的天,我們可以把平板電腦的想法扔到一邊,先用這塊玻璃做一臺手機(jī)。于是,我們就開始研制手機(jī)。’”
在喬幫主嘴里,整個過程輕描淡寫。但事實上,喬布斯很早以前就開始關(guān)注手機(jī)和平板電腦,并靜靜地等待機(jī)會。直到工程師們創(chuàng)造出了優(yōu)點的多點觸摸玻璃,喬布斯才相繼拋出震撼世界的iPhone和iPad。
2001年,微軟開始大肆炒作平板電腦(TabletPC)的概念。幾乎所有主流PC廠商都參與了進(jìn)來。2003年,在一次采訪中喬布斯預(yù)言:“微軟的平板電腦會以失敗告終。”結(jié)果還真如喬幫主所料,在幾年時間里,一大堆有鍵盤的、沒鍵盤的平板電腦走馬燈一樣逐個兒登場,卻沒有這款真實在市場上站穩(wěn)腳跟。
歷史就是這么優(yōu)點。十幾年前,蘋果剛開始借Macintosh炒作圖形用戶界面時,沒有人想到,較后在圖形用戶界面領(lǐng)域取得壟斷地位的是微軟而不是蘋果。這一次,在平板電腦的角逐中,命運完全顛倒了過來。微軟眼睜睜看著自己炒作的平板概念先是被人們漸漸淡忘,10年后卻又突然借蘋果的iPad大放異彩。
2002年,iPod發(fā)布不久,喬布斯預(yù)感到,iPod將在短時間內(nèi)改變世界音樂產(chǎn)業(yè)的格局。也許,依靠這款可以打電話的iPod,蘋果也可以用類似的方法改變移動通信產(chǎn)業(yè)的格局。于是喬布斯親自動手,在紙上畫了幾張iPod版手機(jī)的草圖,還給這個項目起了一個神秘的代號“紫色1號”(Purple1)。不過,連喬布斯自己也覺得,這個“紫色1號”與其他手機(jī)相比,沒有太多革命之處,那幾張草圖也就僅僅停留在了紙面上。
2005年,蘋果嘗試著與摩托羅拉合作,在摩托羅拉手機(jī)里嵌入iTunes音樂功能。這一合作引得市場上謠言四起,人們猜測,已經(jīng)在音樂領(lǐng)域取得巨大成功的蘋果很快就將殺入手機(jī)市場。事實上,和摩托羅拉的合作只是蘋果在移動領(lǐng)域的一次試水。摩托羅拉的iTunes手機(jī)并不成功。但通過類似的合作,蘋果開始秘密接觸手機(jī)制造商和移動運營商。
2007年1月,Macworld大會上,喬布斯介紹了蘋果電腦和iPod的幾款新型號后,突然停頓了一會兒,然后,用他特有的、帶磁性的聲音說:
“這一天,我期待了整整兩年半。每隔一段時間,就會有一件革命性的產(chǎn)品改變世界。1984年,蘋果發(fā)布的Macintosh改變了整個計算機(jī)產(chǎn)業(yè)。2001年,蘋果發(fā)布的iPod改變了整個音樂產(chǎn)業(yè)。今天,我們要發(fā)布3件同一重量級的革命性產(chǎn)品。”
像Macintosh和iPod一樣能改變世界的重量級產(chǎn)品!還是3件!聽眾震驚了。喬幫主是在忽悠大家嗎?現(xiàn)場鴉雀無聲。
“靠前件產(chǎn)品,”喬布斯繼續(xù)說,“是一臺寬屏幕、可觸摸控制的iPod;第二件產(chǎn)品,是一臺革命性的手機(jī);第三件產(chǎn)品,是一臺從未有過的互聯(lián)網(wǎng)通信工具。這三件產(chǎn)品并不是單獨的設(shè)備,他們是一臺設(shè)備。我們把它叫做iPhone。今天,蘋果要重新發(fā)明手機(jī)。”
重新發(fā)明手機(jī)——沒錯,這就是喬布斯對iPhone的定位。如果2007年靠前次看見iPhone的人還無法相信喬布斯這一論斷的話,今天,只要去北京、上海的蘋果專賣店看一看人們搶購iPhone的長隊,看看云集在專賣店門口的黃牛黨,就知道喬布斯當(dāng)年的論斷有多么準(zhǔn)確。
2010年發(fā)布的iPhone4將iPhone的銷售推向了一個高潮。從9月在中國上市開始,一直到2011年春節(jié)前,iPhone4無論在蘋果中國網(wǎng)站,還是在北京、上海的專賣店,都一機(jī)難求。大量“黃牛”擠在專賣店門口,籌備數(shù)百人排隊,每天在靠前時間搶購所有可以買到的手機(jī),然后高價轉(zhuǎn)賣。
蘋果此前從沒遇到過如此嚴(yán)重的“黃牛”問題,總部負(fù)責(zé)零售店業(yè)務(wù)的高管專程趕到北京處理。三里屯專賣店請來大量保安維持秩序,但現(xiàn)場還是因為搶購發(fā)生多起斗毆事件。黃牛黨的恐怖以及粉絲們對iPhone的熱度可見一斑。
2010年4月,中國鋼琴家郎朗在舊金山的一次音樂演出中,出人意料地拿出了剛剛上市不久的iPad,借助這款名為“魔法鋼琴”的軟件,在觸摸屏上彈起了速度較快的鋼琴曲之一——里姆斯基-柯薩科夫的《大黃蜂的飛行》。整個音樂會現(xiàn)場充滿了歡笑聲和驚呼聲。在這一時刻,喬幫主設(shè)想的可以多點觸摸的玻璃,真的變成了一塊可以彈鋼琴的玻璃。
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