企業(yè)如何開發(fā)員工潛能？

　　一、潛能培訓(xùn)師的選擇建議
　　1、具有心理學(xué)的有經(jīng)驗素養(yǎng)，有合格的有經(jīng)驗證書（當(dāng)然自學(xué)成才者不在此限）；
　　2、有人力資源管理的從業(yè)背景，至少在不同行業(yè)歷練五至八年以上（天才不在此限）；
　　3、自我人格健康，自覺自律，家庭和睦，個人誠信記錄良好（浪子回頭不在此限）；
　　4、自我評價公正客觀，被同行認(rèn)可；
　　5、對培訓(xùn)主管的性格特征分析基本準(zhǔn)確（這一點可一票否決）。
　　二、自主培訓(xùn)的注意事項
　　1、企業(yè)內(nèi)部有符合以上培訓(xùn)師條件的管理干部，或者能夠請到符合以上條件的培訓(xùn)師；
　　2、充分的培訓(xùn)前準(zhǔn)備。包括掌握員工普遍心理傾向、個體差異及非常大的心理壓力產(chǎn)生原因，有清理壓力的方法和措施；
　　3、科學(xué)的培訓(xùn)課程設(shè)計，能體現(xiàn)以人為本和充分尊重個體差異的授課教材；
　　4、培訓(xùn)目的明確，并且能被所有參訓(xùn)者接受，不能接受培訓(xùn)安排的員工不得勉強；
　　5、培訓(xùn)必須保護個人隱私，凡涉及員工隱私的內(nèi)容安排必須事先告知，并征得員工本人同意，否則不得進行該項活動；
　　6、對培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的過激反應(yīng)有充分的預(yù)案準(zhǔn)備；
　　7、培訓(xùn)進行中必須時時把握受訓(xùn)人員的心理變化和面部表情，防患誘發(fā)精力性疾��；
　　8、告知受訓(xùn)者科學(xué)的自我心理調(diào)適方法，激發(fā)員工良好的積較向上的心理情緒；
　　9、培訓(xùn)受訓(xùn)者健康穩(wěn)定的心理情感，引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺自律的心理品質(zhì)；
　　10、幫助員工正確認(rèn)識自我、正確認(rèn)識周邊環(huán)境，正確認(rèn)識周圍同事，樹立正確的人生觀，確立積較而又切合個人實際的人生目標(biāo)，讓員工“每天進步一點點”。
　　企業(yè)規(guī)范的潛能培訓(xùn)應(yīng)該而且必須保證做到以上十條，否則還是不要貿(mào)然行事。只有規(guī)范化的潛能培訓(xùn)才能產(chǎn)生積較而良好的效果。