趙陽：用較先進(jìn)的技術(shù)報效祖國

【中玻網(wǎng)】作為美新半導(dǎo)體公司的董事長，42歲的趙陽花了4年時間開發(fā)出了世界上靠前套CMOS流程上集成微機(jī)械系統(tǒng)的制造工藝與測試技術(shù)，并且研發(fā)與生產(chǎn)了20多種型號的加速度計傳感器集成電路，他本人在美國擁有10項與微電子機(jī)械系統(tǒng)有關(guān)的專利。
　　這家年增長速度將近400%的高科技公司，剛剛被美國有名的《紅鱒魚》雜志評入亞洲未上市公司100強(qiáng)，在獲得安永“新英格蘭企業(yè)家”年度獎的趙陽帶領(lǐng)下，美新半導(dǎo)體正在對傳感器市場的巨擘博世、霍尼韋爾、ADI和Freescale構(gòu)成從未有過的威脅。
　　我是在北京中關(guān)村長大，身高1.95米的我曾被選入八一隊的少年籃球隊，但較終還是放棄了成為職業(yè)籃球隊員的機(jī)會，選擇了上大學(xué)。1985年北京大學(xué)物理系畢業(yè)后，我有幸通過有名的CUSPEA（中美聯(lián)合培養(yǎng)物理類研究生計劃）項目去美國普林斯頓大學(xué)攻讀物理博士學(xué)位，師從諾貝爾獎獲得者崔琦教授。
　　讀學(xué)位時，自己就已經(jīng)做好了未來的人生規(guī)劃：進(jìn)入工業(yè)界創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)家，自己掌握自己的人生。畢業(yè)后，我先去了一家美國半導(dǎo)體行業(yè)名列前茅的跨國企業(yè)——Analog Devices公司。在那里工作了7年，我一直很有意識地在學(xué)習(xí)很多東西，從半導(dǎo)體設(shè)計、流程、封裝、測試等等，把所有的東西都學(xué)遍了，成長了起來。
　　這時，我看到中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，市場機(jī)會越來越多，回國并帶動起一個行業(yè)成了一個非常誘人的選擇。1999年，我決定離開這家半導(dǎo)體公司。同年10月，在美國馬薩諸塞州和中國的無錫同時創(chuàng)辦了美新半導(dǎo)體有限公司。美新半導(dǎo)體是一家專注于開發(fā)生產(chǎn)MEMS（微電子機(jī)械系統(tǒng)）集成加速度傳感器的高科技芯片制造公司。
　　美國國防部將傳感器技術(shù)視為20項關(guān)鍵技術(shù)之一；日本把傳感器技術(shù)與計算機(jī)、通信、激光半導(dǎo)體、超導(dǎo)并列為6大核心技術(shù)。市場調(diào)研公司In-Stat/MDR的報告稱，2003年大部分國家慣性傳感器（包括加速度傳感器與螺旋儀）的總銷售額達(dá)到12億美元，銷售量為2.5億只，其中美變新產(chǎn)的加速度傳感器占了絕大部分市場。
　　與以往常規(guī)加速度傳感器芯片不同的是，美新的MEMS加速度傳感器不僅可以測量加速度、振動、沖擊、運動和重力加速度等，而且在世界上初次將傳感器、模擬信號以及數(shù)字信號處理三者整合在單塊芯片上，可以測量X、Y兩個象限的加速度變化，而且芯片體積也大大縮小。此項技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)造了一個具有巨大潛力的消費電子市場。
　　在這個行業(yè)里，美新在技術(shù)、成本、性能、質(zhì)量上已經(jīng)是世界較先進(jìn)的了，并且在技術(shù)上優(yōu)異競爭對手很多年。比如，目前美新MEMS產(chǎn)品的失效率小于2只/百萬（PPM），而同行業(yè)競爭者的通常指標(biāo)是3000PPM，日本消費電子廠商的標(biāo)準(zhǔn)是小于100PPM，歐美汽車廠商的要求是小于10PPM.
　　美新是亞洲具備商業(yè)量產(chǎn)能力的MEMS產(chǎn)品有經(jīng)驗公司。目前美新半導(dǎo)體在生產(chǎn)上采用的是半外包方式，自己只做較核心技術(shù)的部分，其余的外包給臺積電、富士通等公司去做，這樣能非常大限度地降低成本，并且保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。我們的客戶包括IBM、德州儀器、通用電氣、Autoliv、Infocus、索尼、松下和三菱等等。我的理想是在消費類電子領(lǐng)域做MEMS的帶領(lǐng)者。
　　現(xiàn)在較令我自豪和欣慰的是，自己創(chuàng)建了一個新公司，而且發(fā)展了一項世界上較先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。現(xiàn)在我們的公司已經(jīng)發(fā)展成一間由中美人員共同運作的全部化公司，它不僅僅提供了大量的就業(yè)機(jī)會，也不僅僅創(chuàng)造了一項產(chǎn)品回報社會，更重要的是，它聯(lián)系了兩個不同國家的人，組成一個緊密的工作團(tuán)隊，相互學(xué)習(xí)、相互理解各自不同的文化和工作習(xí)慣。在這里，中國工程師能夠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會從事較先進(jìn)的技術(shù)研究，也能實現(xiàn)與美國工程師相同水準(zhǔn)的發(fā)明或技術(shù)革新，現(xiàn)在美新的許多工程師正在成長為真實重要水平的工程師。
　　可以說，美新公司的成長和發(fā)展是大部分國家化下商業(yè)發(fā)展的典型案例。作為目前中國較少數(shù)幾個高科技優(yōu)異公司之一，我們不僅把先進(jìn)的技術(shù)帶回國內(nèi)，而且還給國內(nèi)的工程師帶回了現(xiàn)代技能和培訓(xùn)，使他們掌握具有大部分國家競爭力的創(chuàng)造能力。
　　目前，就海歸而言，我認(rèn)為非常大的障礙和困難是資金和本土操作技能。對歸國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生們，我的建議是一定要理解中國。因為在多年的海外生活后，即使我們是中國人，也還需要重新調(diào)整思維適應(yīng)中國文化和社會發(fā)展的現(xiàn)實。