面試經(jīng)驗(yàn)：見人說人話 見鬼說鬼話

　　《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人,長期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。
　　
　　鏡頭一：
　　
　　Patrick較近面試了一個知名企業(yè)。盡管他對于申請的職位并沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，但是憑借他多年的“面霸”經(jīng)驗(yàn)，連坑帶“忽悠”地就輕松越過了HR那一關(guān)。但當(dāng)他面對招聘部門經(jīng)理的時候，發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)不足在部門經(jīng)理面前暴露無遺。部門經(jīng)理一問及他從事這類工作所操作過的案例時，發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)編的案例在火眼金睛的部門經(jīng)理眼里，根本就是千瘡百孔，經(jīng)不起任何的推敲，這次面試Pactrick一敗涂地。
　　
　　鏡頭二：
　　
　　Mavia到了面試的較后一關(guān)：與招聘企業(yè)的高層見面。從HR口中得知，較后這次面試其實(shí)很簡單，她因此也沒做什么準(zhǔn)備。果不其然，與老總的見面非常輕松。老總只是與她閑聊了一些生活中的愛好，關(guān)于一些對這個企業(yè)的了解以及對企業(yè)和職位的期望。Mavia認(rèn)為她這次面試成功是板上釘釘?shù)氖虑�。沒想到一星期后，那個HR告知她面試失敗。理由是高層覺得跟她閑聊后，覺得她并不是企業(yè)想要的那種很有上進(jìn)心和規(guī)劃的員工。
　　
　　點(diǎn)評：
　　
　　企業(yè)的招聘流程大都按照HR部門、部門經(jīng)理再到較后的管理層高層面試來設(shè)計(jì)。很多求職者在面試中常犯的錯誤就是對這三個層次的面試官都用同一種方式的作答，其效果必然欠佳。
　　
　　Tips:
　　
　　1.對于HR，求職者只要在諸多求職書籍或“面經(jīng)”中多了解經(jīng)驗(yàn)，把常見的問題想好答案，背好并詳加練習(xí)，基本上都能過關(guān)。
　　
　　2.對于部門經(jīng)理，多準(zhǔn)備一些你以前做過的案例尤其是有心得、有經(jīng)驗(yàn)的案例，只有有心得的經(jīng)驗(yàn)才會在表達(dá)中顯得自信、有底氣。部門經(jīng)理較愿意聽的也較關(guān)心的就是這些有真實(shí)心得和經(jīng)驗(yàn)的案例。多談細(xì)節(jié)，多談案例，少說大話。對于自身經(jīng)驗(yàn)的自信，是這個階段較為重要的因素。
　　
　　3.對于企業(yè)老總的面試，要時刻保持警惕。面試前要充分做好各種問題的準(zhǔn)備，千萬不能因?yàn)槭情e聊而掉以輕心。對他們的問題的回答要像對部門經(jīng)理那樣嚴(yán)謹(jǐn)。不要過分放松，以免自己的不良習(xí)慣和心態(tài)自然流露出來。對他們的問題的回答千萬不要大而虛。多用一些實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和故事，更能顯得自己的有經(jīng)驗(yàn)性強(qiáng)和經(jīng)驗(yàn)豐富。嚴(yán)謹(jǐn)、大氣、穩(wěn)重是這個階段的要點(diǎn)。