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高賢峰博士在《新主人翁精力》一書中提出了“崗位股份制公司”這一理論,引發(fā)了人們的普遍關(guān)注。其中提及的傻和精的關(guān)系甚是經(jīng)典。
在《新主人翁精力》中,高賢峰博士認(rèn)為,在人們的實(shí)際工作中,勞動(dòng)者通過使用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能來創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值、獲取報(bào)酬薪資,卻往往忽略了勞動(dòng)的另一項(xiàng)重要功能——這就是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能這些“人力資本”"的“投入資金”功能。如果人們把崗位看作成一個(gè)"股份制公司"、高層以貨幣資本入股,員工無疑是將"人力資本"作為股本投入;那么,除了貨幣資本在周轉(zhuǎn)中產(chǎn)生增值利潤(rùn)外,員工所付出的"人力資本"也同樣在不斷增值,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能如滾雪球般越積越強(qiáng)大,必然將會(huì)在"股份制公司"中獲取更多的利潤(rùn)和分紅。因此人們不難理解,努力工作所帶給勞動(dòng)者帶來的,不僅僅是眼見的工資獎(jiǎng)金等勞動(dòng)回報(bào),還有一個(gè)更重要的就是投入資金回報(bào)。較終知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升,報(bào)酬的提升就有了根本的保證,職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。
這種觀念打破了人們對(duì)打工者心態(tài)的認(rèn)識(shí)。工作完成后只想"能得到多少工資獎(jiǎng)金",這種心理就是打工者心理。把自己定位為打工者,必然產(chǎn)生"我為別人做事,別人給我工資"的心理。"盡量少做事,想法多掙錢"就自然成為"打工者邏輯","遇到難事躲著走,能少干就少干"成為打工者的工作表現(xiàn),這群人或許就是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下的“精明”員工,顯然,這種心態(tài)對(duì)企業(yè)和員工都是不利的。
為此,傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過于“精明”的員工,往往“反被精明誤”,把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了具有主人翁精力的“傻”員工。“精明”的員工總是在小事上占便宜,大事上沒機(jī)會(huì)。“傻”員工總是小事上吃點(diǎn)虧,大事上被機(jī)會(huì)“纏住”,“傻人有傻福”。
現(xiàn)實(shí)中的實(shí)例比比皆是。
雜志社新招來幾個(gè)專題記者——經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的記者。較初的任務(wù)是協(xié)助我做好雜志焦點(diǎn)欄目的策劃和組稿工作。沒過一個(gè)多月,其中的一個(gè)“精”記者就向我要求,沒有經(jīng)濟(jì)利益的采訪可以不安排他諸如此類的問題。其實(shí),此類“精明”員工正是印證了“聰明反被聰明誤”這句諺語,失去了接觸更多人士的機(jī)會(huì)。
愿職場(chǎng)中人,多做“傻人”才能有“傻福”。
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