農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)“四要”

　　企業(yè)文化是一種高層次的管理手段,是企業(yè)加快發(fā)展的較經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略資源。在信用社深化經(jīng)營體制改變,加快業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢下,如何更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高信用社信譽(yù)和形象,一體打造企業(yè)的綜合競爭力,是我們當(dāng)前亟待研究和解決的問題。為此,筆者結(jié)合農(nóng)信社工作實(shí)際,就開展文化建設(shè)談點(diǎn)初淺看法。
　　
　　靠前,要努力營造和諧的企業(yè)文化氛圍。營造和培育具有信合特色的管理文化,對促進(jìn)農(nóng)信社穩(wěn)健快速發(fā)展,將產(chǎn)生積較的作用和深遠(yuǎn)的影響。要運(yùn)用多種途徑和各種載體,創(chuàng)造良好的氛圍,構(gòu)造和諧的環(huán)境。一是通過創(chuàng)造社歌,提出響亮、具有時(shí)代氣息、富于行業(yè)特色的口號,把農(nóng)信社形象具體化,形成良好的文化氛圍,使員工置身于積較向上、充滿精力的氛圍之中。二是經(jīng)常開展球類、棋類、文藝聯(lián)歡、各種競賽等健康有益的文娛活動,陶冶職工情操,豐富業(yè)余文化生活,增強(qiáng)親和力、向心力,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,使員工感到農(nóng)信社大家庭的溫暖,從而增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的主動性、積較性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)做好信合事業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和精力動力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。經(jīng)常籌備員工讀書看報(bào)、學(xué)政治時(shí)事、學(xué)業(yè)務(wù)知識、學(xué)法律法規(guī),同時(shí)加強(qiáng)理想、前途、形勢和法紀(jì)教育,提供各種精力食糧。通過強(qiáng)化“充電”,使員工政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,為弘揚(yáng)信合精力,樹立農(nóng)信社形象奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。將農(nóng)信社形象目標(biāo)貫穿到工作中去,創(chuàng)造一種求真、務(wù)實(shí)、快捷、效率高、優(yōu)良的工作環(huán)境和文化氛圍。
　　
　　第二,要塑造良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象既是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)信社要充分發(fā)揮資金實(shí)力雄厚、網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),與廣大農(nóng)戶感情深厚,關(guān)系密切的優(yōu)勢,在支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,把業(yè)務(wù)經(jīng)營與文化建設(shè)融為一體。通過服務(wù)“三農(nóng)”,著力打造成“小額貸款”品牌,夯實(shí)形象基礎(chǔ),提升企業(yè)形象,擴(kuò)大自身生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。環(huán)境建設(shè)要具有匠心,突出時(shí)代精力、行業(yè)特色和先進(jìn)的經(jīng)營理念。有十分醒目的戶外標(biāo)識,與眾不同的高雅格調(diào)。辦公場所要賞心悅目,整潔大氣,充分利用有限的空間和成本擺放舒適得體的工作用具。內(nèi)部形象如員工整體素質(zhì),服務(wù)著裝、服務(wù)技能和道德修養(yǎng),管理者的能力水平和信譽(yù)、決策者的智謀和觀念等,塑造高等的企業(yè)形象,開發(fā)良好的企業(yè)品牌,樹立起昂揚(yáng)向上、生機(jī)勃勃的精力風(fēng)貌,在社會上形成一種強(qiáng)烈的視覺沖擊。讓客戶看到農(nóng)信社的外部形象就感到親和,看到內(nèi)部形象就感到親切,走進(jìn)信用社有賓至如歸的感受。
　　
　　第三,要構(gòu)建以人為本的核心理念。員工是信用社的主體,是信用社發(fā)展的原動力。農(nóng)信社無論是物質(zhì)還是精力都是以員工為主體的。那么,農(nóng)信社企業(yè)文化的建設(shè)就是要突出“以人為本”。其目的在于充分調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心理念和工作目標(biāo)。從辯證的觀點(diǎn)來看,企業(yè)的資源就是人才,人才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營搞活、效益提高、價(jià)值創(chuàng)造的決定因素。只要把人盤活,企業(yè)就可形成一個(gè)“智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,能者效其忠”的良好局面,員工的潛能也就能非常大限度地發(fā)揮出來。
　　
　　第四,要培育開拓創(chuàng)新的企業(yè)精力。企業(yè)精力是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)全體員工精力的集中體現(xiàn),是激勵(lì)員工奮發(fā)向上的強(qiáng)大動力。因此,農(nóng)信社要把培育企業(yè)精力作為開展企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,針對工作實(shí)際,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),用先進(jìn)的理念,發(fā)展的眼光,制訂科學(xué)合理、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的措施辦法,著力培育員工愛社敬業(yè),吃苦耐勞的企業(yè)精力,努力營造和諧的外部發(fā)展環(huán)境。要正確處理好企業(yè)文化建設(shè)與做好員工思想政治工作的關(guān)系。注重強(qiáng)化全員大局意識、整體意識、責(zé)任意識教育,用先進(jìn)的思想武裝員工,用身邊的典型激勵(lì)員工,用正確的輿論引導(dǎo)員工,促使員工居安思危,清醒地認(rèn)識到:“今天工作不努力,明天就要努力找工作”,從而當(dāng)好企業(yè)的主人,積較愛崗敬業(yè),勤奮敬業(yè),以社為家,無私奉獻(xiàn),自覺把個(gè)人利益與整體利益聯(lián)系起來,把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊緊聯(lián)系起來,明確較基本的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,在工作中形成強(qiáng)有力的整體合力,促進(jìn)農(nóng)信社又好又快發(fā)展。