白領(lǐng)如何面對席卷而來的職場中年危機

　　
　　■發(fā)展遇瓶頸了解潛力與能力區(qū)別
　　
　　出場人物：安強性別：男年齡：33歲
　　
　　案例：安強有著6年的市場銷售工作經(jīng)驗，并對市場有著較好的敏感度。在現(xiàn)在的公司工作4年，銷售業(yè)績一直在優(yōu)異地位，在他工作的4年間，公司也提拔了一些和他工作業(yè)績相當(dāng)?shù)娜�，但他卻總得不到升職的機會。安強很郁悶。迫不得已，他覺得只能通過跳槽得到更高的職位了。
　　
　　可通過近一個月來的不斷應(yīng)聘，他看中的一些企業(yè)銷售區(qū)負(fù)責(zé)人崗位，并沒有應(yīng)聘他，但是不少企業(yè)老總提出，如果他愿意以一名銷售人員的身份加盟企業(yè)，愿意出較高的待遇，但隱晦地指出，他不太適應(yīng)做銷售區(qū)負(fù)責(zé)人。
　　
　　分析：職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃相關(guān)人士季東來分析，安強只是具備了銷售人員的能力，但并不具備公司管理人員的潛力。潛力和能力非常大的不同之處是：潛力是能勝任明天的、未來的工作崗位，而能力是能勝任今天的、現(xiàn)在的工作崗位；潛力是公司對個人或團(tuán)隊的要求，而能力是崗位對個人的要求；潛力是能管理他人，而能力是能管理好自己；潛力是能成為好領(lǐng)導(dǎo)，而能力是能成為好員工。
　　
　　建議：季東來建議職場“老人”，要想判斷自己是否具有潛力，能否成為公司的管理人員，首先得確認(rèn)自己能否勝任今天的工作，是否具備能力。如果沒能力做好現(xiàn)在的工作，怎么可能有做好明天更重要的工作的潛力？
　　
　　其次，確認(rèn)自己是否具有目前工作崗位需求之外的其他特質(zhì)和能力。像安強，除了有銷售人員應(yīng)具備的表達(dá)能力、談判能力等之外，如果想做一名管理人員，還得具備很好的管理能力、分析判斷能力和影響他人的能力等，否則只能成為個人績效貢獻(xiàn)者，較好的職業(yè)發(fā)展前景就是級別的升高。
　　
　　每個人由于特性、愛好不同，職場之路發(fā)展也是不一樣的。只要把自己的擅長充分發(fā)揮，在自己的崗位上工作，得到相應(yīng)的報酬，就是一名的職場人士。心理上滿足了，也才會有更多的幸福感。