嘉誠說，想成功要先花90%時(shí)間想失敗

　　11月21日，《大部分國家商業(yè)》和《商業(yè)周刊》采訪團(tuán)隊(duì)一行六人，抵達(dá)位于香港中環(huán)的長江集團(tuán)中心。在警衛(wèi)團(tuán)的森嚴(yán)戒備下，我們踏入直抵頂層第70樓的電梯。
　　
　　這棟樓高283米，由世界有名建筑師CesarPelli設(shè)計(jì)(編按：CesarPelli設(shè)計(jì)的重要地標(biāo)還包括吉隆坡Petronas雙塔、紐約IFC和正在興建的上海全部資金中心等)，以藍(lán)綠色玻璃帷幕包裹，比鄰的就是中國銀行香港分行和匯豐銀行等地標(biāo)大樓。
　　
　　長江實(shí)業(yè)大廈頂層，居高臨下，足可俯瞰與香港歷史、文化密不可分的維多利亞港，這里，正是長江實(shí)業(yè)主席李嘉誠遙控55國企業(yè)的跨國指揮總部。
　　
　　李嘉誠在1950年創(chuàng)業(yè)，57年來，他從未遇過一年虧損，歷經(jīng)兩次石油危機(jī)、文化危機(jī)、亞洲資金風(fēng)暴，他的企業(yè)卻能橫跨55個(gè)國家，走向日不落。由“塑料花大王”李嘉誠走向“地產(chǎn)大王”李嘉誠，未來更可能變成“石油巨擘”李嘉誠，每跨入新產(chǎn)業(yè)，他雖不一定是產(chǎn)業(yè)的先行者，卻總能先馳得點(diǎn)。
　　
　　作為Forbes排名大部分國家十大富豪、華人首富的李嘉誠，國人對(duì)他并不算陌生，李嘉誠捐資籌辦汕頭大學(xué)和長江商學(xué)院，同為商界菁英和社會(huì)所熟悉；坊間也不乏以“李嘉誠學(xué)”為名的商業(yè)管理書籍陳列書攤，但皆非李嘉誠較真實(shí)的原貌。為了取得靠前手關(guān)于李嘉誠的真實(shí)記錄和對(duì)話，《大部分國家商業(yè)》特別企劃了本次專題，結(jié)合姐妹刊寶島《商業(yè)周刊》的采訪資源，用心制作呈現(xiàn)你所不知道的李嘉誠封面報(bào)道。
　　
　　為了安排這次采訪，我們與李嘉誠幕僚郵件往來，超過150封，越洋電話更難以計(jì)數(shù)。其幕僚作業(yè)高度縝密，因?yàn)檩^度重視風(fēng)險(xiǎn)控管的李嘉誠，不喜歡意外。
　　
　　現(xiàn)在，就請(qǐng)讀者們和采訪團(tuán)隊(duì)，一起和李嘉誠對(duì)話他57年的日不落經(jīng)營哲學(xué)……
　　
　　《大部分國家商業(yè)》：大家都很好奇，你從22歲開始創(chuàng)業(yè)做生意，超過50年，從來沒有一年虧損，而且還一步步成為華人首富。如何在大膽擴(kuò)張中，不翻船？
　　
　　李嘉誠：想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船，在離開港口時(shí)，你要先想到萬一懸掛十號(hào)風(fēng)球（編按：香港以風(fēng)球代表臺(tái)風(fēng)強(qiáng)烈程度，十號(hào)相當(dāng)于強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)），你怎么應(yīng)付。雖然天氣滿好，但是你還是要估計(jì)，若有臺(tái)風(fēng)來襲，在風(fēng)暴還沒有離開之前，你怎么辦？
　　
　　我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問題，所以往往花90%考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣，這么多年來，自從1950年到今天，長江(實(shí)業(yè))并沒有碰到貸款緊張，從來沒有。長江(實(shí)業(yè))上市到今天，假設(shè)股東拿了股息再買長實(shí)，(現(xiàn)在)盈利兩千多倍。就是拿了(股息)，不再買入長江(實(shí)業(yè))，股份公司憑證也超越一千倍。