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思想帶領(lǐng) 行穩(wěn)致遠

發(fā)布日期:2018-03-15

     經(jīng)冬復(fù)歷春,行業(yè)傳佳音。來自工信部原材料工業(yè)司的消息說,2017年建材行業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入7.5萬億元,同比增長8%;實現(xiàn)利潤5173億元,同比增長17%。這是一個值得驕傲的成績,是行業(yè)上下集中產(chǎn)業(yè)智慧、多渠道共同努力所取得的。

 

      欣喜之余,我們也看到建材行業(yè)所面臨的嚴峻局面和存在的現(xiàn)實困難。主要的問題是:行業(yè)的產(chǎn)能過剩矛盾沒有得到根本解決,行業(yè)運行存在下行風險。從2017年全年來看,建材行業(yè)增速呈走緩態(tài)勢,大部分過剩產(chǎn)能只是暫時關(guān)停,并沒有真實實現(xiàn)去產(chǎn)能的目標任務(wù),化解過剩產(chǎn)能依然是行業(yè)面臨的大難點。

 

      面對行業(yè)形勢和存在問題,大家都在積較想辦法。宋志平董事長更是站在新時代如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和整個行業(yè)的命運與前途的角度來思考。為此,他一直孜孜不倦,勞心費力。我們在與宋志平的訪談對話中,感到了他的大局意識,他的深思熟慮,他的實事求是。

 

      我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為國家當前和今后一個時期深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變的根本要求。建材行業(yè)正好可以結(jié)合行業(yè)自身特點,適應(yīng)新時代發(fā)展新要求,做好三去一降一補,化解過剩產(chǎn)能,加快實現(xiàn)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

 

      清華大學(xué)教授李稻葵說,歷史的經(jīng)驗告訴我們,一個國家在經(jīng)濟理論上的滯后一定會帶來經(jīng)濟政策層面的被動甚至敗仗,而經(jīng)濟政策層面的敗仗一定會帶來經(jīng)濟發(fā)展的倒退。宋志平說,一個國家的長遠發(fā)展要有自己的經(jīng)濟理論支撐,一個行業(yè)和一個企業(yè)要想做百年老店、實現(xiàn)長遠和高質(zhì)量發(fā)展何嘗不是如此呢?作為行業(yè)企業(yè)的帶領(lǐng)者人物,宋志平已經(jīng)把宏觀環(huán)境和建材行業(yè)自身的現(xiàn)實緊密結(jié)合在一起來思考改變、創(chuàng)新與發(fā)展問題,并提出了自己的思考和建議,在理論和實踐自信的基礎(chǔ)上,給行業(yè)在新的一年及未來如何發(fā)展指明方向,探索出一定的路徑,供行業(yè)同行們來思考。這已經(jīng)成為他內(nèi)化于心的一種習慣,一種使命,一種責任,其實這也是一位企業(yè)家胸懷天下的家國情懷。

 

      一見面,宋志平就對記者說,近來他在思考,沒有成熟的符合實際的經(jīng)濟理論的支持,我們的改變與創(chuàng)新以及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是很難順利完成的,所以貫徹落實黨的十九大報告精力,堅持適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展主要矛盾變化,完善宏觀調(diào)控,相機抉擇,開準藥方,把推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變作為經(jīng)濟工作的主線,堅持正確工作策略和方法,穩(wěn)中求進,保持戰(zhàn)略定力、堅持底線思維,一步一個腳印向前邁進等經(jīng)濟思想成為指引實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要理論。

 

      在此基礎(chǔ)之上,宋志平才又談到行業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何進一步完善三去一降一補, 發(fā)揮相關(guān)部門引導(dǎo)、協(xié)會促進、輿論監(jiān)督的重要作用,加強行業(yè)自律,鼓勵改變創(chuàng)新,真實實現(xiàn)化解過剩產(chǎn)能,提升產(chǎn)業(yè)水平,提高產(chǎn)品標準質(zhì)量,以需求為導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)等,才是實現(xiàn)建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實路徑。

 

      此外,一個關(guān)鍵的因素是要有改變和創(chuàng)新的勇氣和智慧,用好的機制來充分調(diào)動企業(yè)家的積較性。

 

      前幾天,有記者問他,宋總,改變有那么多風險,您怎么還改變?宋志平回答說,是因為責任,不改變企業(yè)就沒有出路,不改變員工就沒有生路。

 

      一切源于責任。當年,宋志平大學(xué)畢業(yè)后在工廠放著好好的技術(shù)員不當,卻自告奮勇當銷售員,并不是他喜歡銷售員那份工作,而是他看著車間倉庫里積壓的產(chǎn)品發(fā)愁,責任感也油然而生。后來,他來到中新集團,當時企業(yè)資不抵債,也是源于責任,9年后把中新集團帶進了世界500強。宋志平去國藥,也是源于責任,在那里促成了四家央企的四合一重組。說起來,兩材重組其實也是個難事,兩家企業(yè)各自發(fā)展了十幾年,合到一起談何容易,但也是責任感使然,經(jīng)過兩年多時間的溝通,后大家終于走到一起,實現(xiàn)了無縫對接。

 

      宋志平說,改變是個苦差事。當下,建材行業(yè)更是面臨著艱巨的改變創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù),需要有更多的人出來擔當和努力。宋志平在中國建材集團的實踐給我們帶來了信心。

 

      適應(yīng)經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境的變化,進一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變,去產(chǎn)能、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu) ,這其實就是建材行業(yè)邁入新時代、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,用機制來推動改變創(chuàng)新的動能轉(zhuǎn)換。只有這樣,建材行業(yè)的發(fā)展才能夠更可持續(xù),更穩(wěn)定,更健康。

 

      2018年春天,與宋志平董事長的這次訪談和對話,又一次讓我們看到了行業(yè)發(fā)展和努力的方向,也讓我們從中國建材集團不斷成功的改變創(chuàng)新實踐中,感受到了建材行業(yè)新時代的春天真實來臨了,建材行業(yè)正在豪情滿懷地邁進高質(zhì)量發(fā)展的新時代,踏上一個由大到偉大的新征程。

�談和對話,又一次讓我們看到了行業(yè)發(fā)展和努力的方向,也讓我們從中國建材集團不斷成功的改變創(chuàng)新實踐中,感受到了建材行業(yè)新時代的春天真實來臨了,建材行業(yè)正在豪情滿懷地邁進高質(zhì)量發(fā)展的新時代,踏上一個由大到偉大的新征程。



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