東莞市惠澤玻璃科技有限公司

　　2016年開(kāi)始的那一波原材料漲價(jià)潮和環(huán)保風(fēng)暴，給中國(guó)的各行各業(yè)造成了劇烈的振蕩，大量中小型企業(yè)在這波風(fēng)潮中不幸覆沒(méi)。玻璃行業(yè)的很多深加工廠(chǎng)也停產(chǎn)關(guān)停。

　　然而，可能有99的玻璃人并沒(méi)有意識(shí)到原材料漲價(jià)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的傷害有多大。更為奇葩的是，一些中小企業(yè)高層甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為漲價(jià)對(duì)自身有利。

　　事實(shí)上，原材料瘋狂上漲和一刀切式環(huán)境整治給中國(guó)中小企業(yè)，乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的傷害，全社會(huì)都缺乏共識(shí)。不夸張地說(shuō)，若再不加以調(diào)整，中國(guó)改變公開(kāi)三十年的成果將化為泡影。

　　原材料價(jià)格波動(dòng)：中小企業(yè)是非常大的受害者

　　原材料大幅上漲，對(duì)大型企業(yè)有利，但對(duì)中小型企業(yè)則十分不利。

　　周末在山東淄博召開(kāi)的華東和華北等地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格研討會(huì)議也將對(duì)現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)行一定幅度的上漲。值得注意的是目前下游加工企業(yè)訂單情況并沒(méi)有明顯增加。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年建材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)20%以上，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%左右，并且利潤(rùn)增幅大于產(chǎn)量增幅，企業(yè)效益有所提升。與之相比，中小企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)日益嚴(yán)峻，甚至面臨生存的危險(xiǎn)。 

　　大企業(yè)原材料采購(gòu)具有明顯的貨物屬性，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買(mǎi)。貨物交易可以把現(xiàn)貨買(mǎi)賣(mài)的程序顛倒過(guò)來(lái)，即沒(méi)有商品也可以先賣(mài)，不需要商品也可以買(mǎi)。

　　因此，當(dāng)原材料大幅上漲時(shí)，大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價(jià)前的價(jià)格，成本比較優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。

　　大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高，抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。通常大型企業(yè)憑借著先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和更好的服務(wù)，可以獲得利潤(rùn)空間高得多的訂單，中小企業(yè)只能憑借著廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場(chǎng)。

　　大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對(duì)較少，原材料上漲對(duì)其整個(gè)產(chǎn)品成本的帶動(dòng)上漲較小，而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，當(dāng)原材料價(jià)格猛漲時(shí)，中小企業(yè)就只有漲價(jià)一條路。

　　大企業(yè)資金充足，信譽(yù)良好。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢(shì)，銀行信譽(yù)也相對(duì)較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)突然出現(xiàn)的漲價(jià)潮。

　　而當(dāng)中小企業(yè)因買(mǎi)不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時(shí)，大型企業(yè)則憑借充足的庫(kù)存確保供貨，從而導(dǎo)致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。

　　在原材料議價(jià)能力方面，大企業(yè)可以通過(guò)貨物方式和材料供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期的供貨合同，甚至建立自己的造紙廠(chǎng)等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng)，而中小企業(yè)不僅原材料供給很難保證，而且原材料價(jià)格也比大廠(chǎng)高出一籌。

　　此外，在環(huán)保整治日趨嚴(yán)格的情況下，更新或添置環(huán)保設(shè)施成為新的成本負(fù)擔(dān)。

　　大型企業(yè)可以憑借銀行貸款、流動(dòng)資金和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，較輕松實(shí)現(xiàn)環(huán)保升級(jí)，而中小企業(yè)原本就存在著很大一部分高污染、高能耗的設(shè)施，由于較近幾年的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致盈利銳減，很難對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行升級(jí)。

　　綜合對(duì)比，原材料漲價(jià)潮對(duì)中小企業(yè)的負(fù)面影響遠(yuǎn)超大型企業(yè)，將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來(lái)臨。因此，一些中小企業(yè)高層期待原材料漲價(jià)，是錯(cuò)誤的想法。

　　中小企業(yè)：支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱

　　近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強(qiáng)，卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，即中小企業(yè)才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前我國(guó)中小企業(yè)有4000萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國(guó)60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。

　　同樣，在全世界，中小企業(yè)都是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體力量，是較受重視的群體。

　　在歐盟，共有2000多萬(wàn)家中小企業(yè)，占?xì)W盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。

　　2012年中小企業(yè)吸收了8700萬(wàn)就業(yè)人口，約占?xì)W盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的58.1%。

　　近兩年來(lái)，李克強(qiáng)總理提出的“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，事實(shí)上也是對(duì)創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此，希望中小企業(yè)高層們不要妄自菲薄，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，較終還得靠中小企業(yè)。

　　中小企業(yè)倒閉潮：中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可承受之重

　　2016年，在去產(chǎn)能、供給側(cè)改變的大背景下，廣大中小企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對(duì)象，特別是在霧霾壓頂?shù)那闆r下，中小企業(yè)被一刀切式關(guān)停，成為替鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)墊背的可憐蟲(chóng)。

　　去年的漲價(jià)潮并非是需求回暖所拉動(dòng)，而更象是環(huán)保和去產(chǎn)能導(dǎo)致上游材料企業(yè)產(chǎn)能突然集中而引爆的漲價(jià)潮。

　　這種爆發(fā)式的漲價(jià)很難傳導(dǎo)給終端企業(yè)，使得位于中游的眾多中小企業(yè)因資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等原因而出現(xiàn)倒閉潮。

　　過(guò)去，我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)的主業(yè)仍然是利潤(rùn)率較低的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。08年后，我們對(duì)中國(guó)制造過(guò)于自信，錯(cuò)誤地將編織服裝、制鞋、玩具、家具等勞動(dòng)密集型行業(yè)拱手讓給東南亞國(guó)家，其嚴(yán)重后果已經(jīng)并將逐漸顯露出來(lái)。

　　以紡織服裝行業(yè)為例，這個(gè)曾經(jīng)吸納了1.7億就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)占據(jù)中國(guó)出口的半壁江山，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的靠前功臣。

　　然而，近幾年來(lái)，世界紡織服裝版圖已經(jīng)是東南亞的天下，中國(guó)空留無(wú)數(shù)倒閉的工廠(chǎng)和失業(yè)的人口�？杀�的是，趕走了勞動(dòng)密集型企業(yè)，但我國(guó)的技術(shù)密集型行業(yè)并沒(méi)有發(fā)展壯大。

　　有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動(dòng)密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價(jià)”。那么我們反過(guò)來(lái)想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級(jí)豈不成為了空談？

　　中小企業(yè)對(duì)國(guó)民收入增長(zhǎng)、就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要，同時(shí)，它還是華為、小米、格力、海爾、美的等民族企業(yè)成長(zhǎng)的土壤。

　　沒(méi)有它，中國(guó)的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。以為多培養(yǎng)幾個(gè)華為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)強(qiáng)大的人，未免太過(guò)幼稚。

　　正如我國(guó)知名財(cái)經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價(jià)，而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。因此，如果再不對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整，改變公開(kāi)三十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)成果恐將得而復(fù)失。