2020年突如其來(lái)一場(chǎng)疫情完全擾亂了我們平靜的生活,閉門不出、假期延長(zhǎng)、企業(yè)延緩開工,種種跡象透露出疫情的嚴(yán)重性。對(duì)員工而言,不工作就沒(méi)有收入,生活質(zhì)量就會(huì)受到影響,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要平衡各方面支出,維系企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),考慮員工生計(jì)問(wèn)題,面臨的困難會(huì)更多。
不巧的是,這場(chǎng)疫情暴發(fā)在冬末初春之際,一年之計(jì)在于春,春季本是用工招工的旺季,也是企業(yè)較好具精力的季節(jié)。但疫情沒(méi)有時(shí)間可言,在制造業(yè)普遍不景氣的今天,疫情在這個(gè)時(shí)候到來(lái)無(wú)疑是雪上加霜。
疫情防控不放松,企業(yè)復(fù)工快生產(chǎn),這是當(dāng)前的主要問(wèn)題。在大連華工創(chuàng)新科技股份有限公司,這一切做的有條不紊。企業(yè)復(fù)工以后,本著對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司可以說(shuō)是事無(wú)巨細(xì),上至消毒液、溫度計(jì)、下至防護(hù)用品、濕巾,都準(zhǔn)備得非常到位,安排專人每天多次對(duì)公司進(jìn)行消毒。早晨上班取消指紋打卡,改成手寫簽到,每天為員工測(cè)量體溫,并做好記錄,外地歸來(lái)員工按照要求一律實(shí)行隔離,中午吃飯改成分時(shí)就餐制,用心良苦,只為健康。
形勢(shì)雖然嚴(yán)峻,也阻擋不了華工人前進(jìn)的步伐。疫情期間被壓抑的需求將在疫情過(guò)后集中反彈,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升,企業(yè)也會(huì)更重視智能制造,推進(jìn)少人化、甚至是無(wú)人化的智慧工間。公司自主研發(fā)的shape涂膠系統(tǒng),采用了四工位轉(zhuǎn)盤與四個(gè)機(jī)器人相互配合工作,全程自動(dòng)運(yùn)行,是名副其實(shí)的“無(wú)人機(jī)”。同時(shí)工裝采用了1拖6的生產(chǎn)模式,無(wú)需人工更換工裝,工作效率大幅提高,一套工裝可以適用6種門板,節(jié)約了人力資本,能讓客戶在可行范圍內(nèi),將利益較好大化。
管理方面,企業(yè)也是毫不懈怠,公司物資排列有序,設(shè)備擺放整齊劃一,嚴(yán)格執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)。
從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,這是我們員工的行事準(zhǔn)則。一屋不掃何以掃天下,沒(méi)有一蹴而就的成功,所謂成功就是靠平時(shí)的積累,踏踏實(shí)實(shí),潛心修煉,把無(wú)數(shù)“小事”做好,較好終成就了所謂的大事。勞動(dòng)創(chuàng)造偉大,奮斗成就未來(lái),疫情面前不低頭,越是困難越向前。災(zāi)難不過(guò)是前行路上的一塊絆腳石而已,充其量只能讓我們打個(gè)踉蹌,但絕不會(huì)讓我們一蹶不振。
“豈曰無(wú)衣,與子同裳”這是日方近日在贈(zèng)送武漢健康物資上面寫的一句詩(shī)詞,國(guó)家與國(guó)家是這樣,企業(yè)和員工又何嘗不是這個(gè)道理,二者同心,其利斷金。疫情是暫時(shí)的,困難能克服的,沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。經(jīng)歷也是一種財(cái)富,疫情讓我們感受到了溫暖,有了從未有過(guò)的凝聚力。只爭(zhēng)朝夕擔(dān)使命,不負(fù)韶華再前進(jìn)。戰(zhàn)“疫”,非贏不可,華工,所向披靡!
武漢加油!中國(guó)加油!
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