和而不同。通常用來形容人們之間和睦相處,卻不隨便附和。因“和”存在,因“不同”而大放異彩。那么,如果把現(xiàn)在的國內(nèi)市場看作一個小目前市場,數(shù)以億記的星辰,恒星與他們共融,卻又綻放著屬于自己的異彩,恒星的光芒,是怎樣的呢?
跟恒星集團(tuán)的董事長袁博洪先生“神交”數(shù)次,卻一直沒機(jī)會得緣相見。2013年,袁生帶領(lǐng)恒星集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)30%的業(yè)績增長,恒星的業(yè)績有目共矚,然而,袁生告訴慧聰空調(diào)制冷網(wǎng)的筆者,自己對這個成績并不滿意。
回望:30%的增長難以滿意
馬年的春晚,較打動人心的也許非《時(shí)間去哪兒了》莫屬。時(shí)間就像是刻在企業(yè)生命里,一圈一圈的年輪,有的企業(yè)在時(shí)間的刻刀里,渺小到虛無,有的企業(yè),卻在同一把時(shí)間刻刀里,閃閃發(fā)光。
2013年對于恒星來說,也許并不是無缺的一年。袁總告訴我們,2013年,恒星的業(yè)績在2012年的基礎(chǔ)上,增加了30%,這個數(shù)據(jù)雖然還可以,然而,作為恒星集團(tuán)帶領(lǐng)人物的袁總,并不滿意。他認(rèn)為,這個業(yè)績只能算差強(qiáng)人意。
有人說,企業(yè)家和企業(yè)的關(guān)系,在一定程度上等同于母親和子女的關(guān)系。袁總是否把恒星當(dāng)成自己的孩子,筆者無從知曉。但是,袁總希望恒星做得更大、更強(qiáng)的想法,和每一個望子成龍、望女成鳳的母親,實(shí)在是有異曲同工之妙。袁總說,恒星會設(shè)定恒星的五年計(jì)劃,十年計(jì)劃,而恒星每一年都會開會探討這個計(jì)劃的可行性。一份計(jì)劃表,是明燈,也是檢驗(yàn)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施的“標(biāo)準(zhǔn)”。袁總說,雖然有“五年”“十年”規(guī)劃,然而這個規(guī)劃不是一成不變的,根據(jù)時(shí)間的變化,恒星每年都會對這個規(guī)劃進(jìn)行新的注解。
改變:尚有兩個月才能看出分曉
人人都是夢想家,袁生亦如此。逝者如斯,來者可追。雖然對于去年的業(yè)績,袁生不滿意,然而,他并不認(rèn)為這是團(tuán)隊(duì)的不好。浩瀚星辰,何為變,何為不變,什么又是恒星的選擇?
袁博洪認(rèn)為,變和不變是一個太復(fù)雜的過程,三言兩語,猶如管中窺豹,并不能觀其全貌。關(guān)于未來,他認(rèn)為,未來,恒星有很多方面值得提高,恒星已經(jīng)就此進(jìn)行了方法的改良和策略的調(diào)整。而關(guān)于這些調(diào)整會帶來的結(jié)果,袁博洪認(rèn)為,就2014年過去的兩個月來看,這些變化給恒星帶來了巨大的驚喜。然而,這是否能成為恒星2014年一路走高的暗示?
袁總認(rèn)為,2014的市場是十分不穩(wěn)定的,而對于過去兩個月的成績,恒星應(yīng)該更為冷靜地面對,關(guān)于2014年恒星的業(yè)績究竟如何,僅靠兩個月的業(yè)績不能說明任何事情,2014,恒星需要更多時(shí)間。
在戰(zhàn)略和政策上的雙重調(diào)整,袁博洪認(rèn)為,這是恒星根據(jù)2013年以及過往的經(jīng)驗(yàn),綜合考慮2014年的市場大環(huán)境而做出的科學(xué)調(diào)整。
未來:撥云見霧應(yīng)對市場波詭云譎
有人說,永遠(yuǎn)不要預(yù)測市場,因?yàn)樗h(yuǎn)比你要預(yù)測的要復(fù)雜得多。預(yù)測市場,意味著你很有可能輸在了起跑線上。雖然2013年的制冷市場一洗2012年的陰霾,但是這并不意味著2014年的制冷市場依舊如此樂觀。袁總認(rèn)為,2014年,整體的制冷市場大環(huán)境并不樂觀。關(guān)于未來的10個月里,中國的制冷市場的走向,現(xiàn)在還不能妄下定論。
然而,作為制冷市場里的老兵,袁總早已做好了準(zhǔn)備:細(xì)分的新行業(yè)拓展已經(jīng)初步成形,離心機(jī)、冷水機(jī)組等高等產(chǎn)品的開發(fā)和投入資金都在逐步加大。袁總認(rèn)為,高等供冷供熱產(chǎn)品將會是未來的一個小趨勢,也將會是恒星下一個五年里,著重的投入資金方向。憑著制冷業(yè)界一名老兵的靈敏嗅覺,我想,袁總已經(jīng)抓住了制冷行業(yè)新的先機(jī)。2014,在大家馬不停蹄迎接馬年的鼓樂中,恒星——制冷行當(dāng)里的恒星,光芒必將更加熠熠生輝。
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