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國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)搶占新興市場(chǎng)

來(lái)源:世紀(jì)新能源網(wǎng) 2013/8/6 14:05:09

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中玻網(wǎng)】近日,歐盟對(duì)華光伏“雙反”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),歐盟委員會(huì)6月初決定對(duì)中國(guó)產(chǎn)的太陽(yáng)能光伏板征收反傾銷(xiāo)稅,認(rèn)為中國(guó)非法削減產(chǎn)品的價(jià)格。歐盟方面和中國(guó)相關(guān)部門(mén)希望在8月6日的期限前實(shí)施協(xié)議,8月6日之后歐盟將強(qiáng)制對(duì)進(jìn)口的中國(guó)產(chǎn)太陽(yáng)能產(chǎn)品征收反傾銷(xiāo)關(guān)稅,從平均的11%增加到47%。歐盟委員會(huì)對(duì)我國(guó)光伏行業(yè)征收懲罰性關(guān)稅一旦落地,將加速?lài)?guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)洗牌和產(chǎn)能收縮,部分出口比重高的企業(yè)將遭受致命打擊,下半年光伏企業(yè)或現(xiàn)破產(chǎn)潮。
  
  面對(duì)歐盟一意孤行對(duì)中國(guó)光伏進(jìn)行“雙反”調(diào)查,越來(lái)越多的中國(guó)光伏企業(yè)不再死盯歐洲市場(chǎng),而是開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場(chǎng)。這也意味著,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴(lài)歐洲市場(chǎng)的時(shí)代即將結(jié)束。
  
  目前國(guó)內(nèi)大部分光伏企業(yè)對(duì)市場(chǎng)策略進(jìn)行了大幅度調(diào)整,以應(yīng)對(duì)當(dāng)下低迷的市場(chǎng)環(huán)境以及歐美的貿(mào)易保護(hù)。新興市場(chǎng)是未來(lái)光伏發(fā)展的方向。美國(guó)、日本和中國(guó)市場(chǎng)正處于上升階段,值得關(guān)注。同時(shí),南美、非洲和東南亞國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的大力支持,也有著廣闊的市場(chǎng)前景。特別是在這些新興市場(chǎng)中,那些偏遠(yuǎn)無(wú)電的地區(qū),對(duì)于電的渴求更顯急迫。
  
  一扇拯救國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)新的天窗,似乎已經(jīng)被打開(kāi)。一股涌向新興市場(chǎng)的光伏開(kāi)發(fā)浪潮也已席卷開(kāi)來(lái)。搶占新興市場(chǎng)正在成為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)走出光伏市場(chǎng)低谷的重要砝碼。
  
  新興市場(chǎng),正在被很多中國(guó)光伏企業(yè)看成是下一個(gè)希望。繼中國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)家之外,包括東南亞、非洲、中東等地區(qū)未來(lái)幾年內(nèi)的光伏裝機(jī)容量均將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)狀態(tài)。如今,來(lái)自新興市場(chǎng)的貢獻(xiàn)已由前年的2%提升至2012年的近10%。中國(guó)企業(yè)就像闖入凌亂的后花園一樣,進(jìn)入到亞非拉這塊荒草叢生然而生機(jī)勃勃的光伏市場(chǎng)。
  
  以市場(chǎng)發(fā)展較為迅猛的日本為例,其光伏產(chǎn)業(yè)從2012年4月到2013年3月,日本光伏市場(chǎng)新增裝機(jī)量1.56吉瓦,比前一年的同期增長(zhǎng)了3倍。作為晶龍集團(tuán)下屬子公司晶澳太陽(yáng)能,今年一季度就有100兆瓦效率高能的單晶硅組件銷(xiāo)往了日本,訂單情況超過(guò)預(yù)期,不但轉(zhuǎn)變了晶龍過(guò)去組件賠錢(qián)的局面,而且利潤(rùn)相當(dāng)可觀(guān)。就目前的平均銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)看,日本市場(chǎng)具有較高的利潤(rùn)率和良好的付款條件。
  
  不僅是日本市場(chǎng),晶澳太陽(yáng)能在中東的伊朗、以色列等地也皆有項(xiàng)目。此前,晶澳太陽(yáng)能跟西門(mén)子在以色列簽訂的5個(gè)項(xiàng)目,均位于阿拉瓦沙漠和內(nèi)蓋夫沙漠。阿拉瓦和內(nèi)蓋夫沙漠地區(qū)日照資源豐富,適合太陽(yáng)能光伏發(fā)電,但對(duì)電池組件產(chǎn)品的“效率高耐用性”要求較高。為了加大新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,晶龍甚至專(zhuān)門(mén)設(shè)立四支全部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)——歐洲區(qū)、亞太區(qū)、美洲區(qū)、中東非洲部。
  
  另一家光伏巨頭阿特斯,也在加大新興市場(chǎng)的銷(xiāo)售。今年以來(lái)它在新興市場(chǎng)的銷(xiāo)售額也已超過(guò)了歐洲市場(chǎng)的份額。據(jù)阿特斯一季報(bào)顯示,阿特斯組件出貨量達(dá)到了2.63億美元,其中亞洲市場(chǎng)占比為57.4%,歐洲則不到25%。阿特斯將業(yè)務(wù)提振歸功于對(duì)利潤(rùn)豐厚的日本市場(chǎng)的擴(kuò)張。不難發(fā)現(xiàn),阿特斯也在逐步調(diào)整公司戰(zhàn)略,更加關(guān)注東南亞、南美、南非等新興市場(chǎng)。
  
  事實(shí)上,國(guó)內(nèi)各家光伏企業(yè)都在大力拓展新興市場(chǎng)。其中,保利協(xié)鑫欲啟動(dòng)泰國(guó)市場(chǎng),在泰國(guó)投入資金光伏項(xiàng)目;南京中電主要集中在保加利亞和印度市場(chǎng);正泰太陽(yáng)能在東南亞市場(chǎng)的出口量則占該公司總出口量的15%左右;而昱輝陽(yáng)光則在波蘭、南非和印度都有本地化生產(chǎn)的工廠(chǎng)。
  
  有分析指出,到2017年亞太和中亞新興市場(chǎng)的光伏需求將超過(guò)3吉瓦。這一地區(qū)將在未來(lái)五年里快速成長(zhǎng),提供大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。有人預(yù)測(cè),未來(lái)兩年亞太區(qū)域的市場(chǎng)總量將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),達(dá)到現(xiàn)在的3倍。
  
  同時(shí),由于具有平價(jià)上網(wǎng)條件,光照充足、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況也具備發(fā)展光伏電站的基礎(chǔ),巴西、智利、南非、沙特阿拉伯等新興市場(chǎng)也將成為較有投入資金潛力的國(guó)家。
  
  如今看來(lái),開(kāi)拓新興市場(chǎng)正在成為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)爭(zhēng)搶的大蛋糕,也讓所有的公司前赴后繼。
  
  分析人士認(rèn)為,目前新興市場(chǎng)的容量除印度、日本市場(chǎng)外,很少有需求量超過(guò)吉瓦級(jí)的市場(chǎng),恐怕少量幾個(gè)中國(guó)企業(yè)的進(jìn)駐就能夠滿(mǎn)足當(dāng)?shù)匦枨,?dāng)大量中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移出貨目標(biāo)時(shí),這些市場(chǎng)很容易出現(xiàn)飽和。為此,完全依賴(lài)新興的市場(chǎng)消納產(chǎn)品值得商榷。
  
  再以日本市場(chǎng)為例,2013年一季度,中國(guó)對(duì)日本光伏組件出貨量超過(guò)700兆瓦,在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占比約為40%。據(jù)預(yù)測(cè),日本光伏市場(chǎng)在2014年就能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足,屆時(shí)中國(guó)光伏市場(chǎng)恐怕很難繼續(xù)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。從市場(chǎng)要求和需求來(lái)看,日本較高的進(jìn)入門(mén)檻,恐怕也只能滿(mǎn)足少數(shù)幾家一線(xiàn)企業(yè)分享這場(chǎng)光伏盛宴。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,未來(lái)新興市場(chǎng)能否真實(shí)承擔(dān)起填補(bǔ)美歐市場(chǎng)空缺的重任,同時(shí)又不至于引起這些新興市場(chǎng)的政策收緊,如今看來(lái)或許仍是個(gè)疑問(wèn)。
  
  面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的種種限制,有人建議把廠(chǎng)房直接設(shè)在海外。其理由是:更能深入市場(chǎng),在關(guān)稅、貸款等方面獲得更多支持,但問(wèn)題是個(gè)別企業(yè)勢(shì)單力薄,可能遭遇的困難也會(huì)更大。
  
  為此,業(yè)內(nèi)相關(guān)人士提出了光伏企業(yè)可采取“抱團(tuán)出海”的策略,開(kāi)拓新興市場(chǎng)做產(chǎn)業(yè)鏈上較擅長(zhǎng)的一環(huán),團(tuán)隊(duì)合作合理分配利潤(rùn),非常大限度利用各種資源,打造全新模式。
  
  無(wú)論如何,希望國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)能夠順利度過(guò)這次“雙反”危機(jī),并通過(guò)多元化發(fā)展,規(guī)避單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)從靠相關(guān)部門(mén)補(bǔ)貼向回歸市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,培育好國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高產(chǎn)業(yè)集中度,兼并重組,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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