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日本光伏市場產(chǎn)品存在溢價
一般而言,日本市場看重產(chǎn)品質(zhì)量與服務甚于價格,因此國內(nèi)企業(yè)在歐美市場上的低價模式,用于日本則收效甚微。同時,由于較高的上網(wǎng)電價補貼,使得電站投入資金收益非?捎^,因此,日本市場對于光伏產(chǎn)品的溢價空間具有相當?shù)娜萑潭。另外,日本市場較高的認證門檻,將價格低廉而無品質(zhì)保證的國內(nèi)中小企業(yè)拒之門外,健康有序的供求格局避免了價格戰(zhàn)的發(fā)生。因此,日本市場成為大部分國家光伏產(chǎn)品平均銷售價格(ASP)較高的市場。
目前,日本市場溢價空間大約在10%左右,這對于徘徊于盈虧平衡線上的國內(nèi)企業(yè)來說,意味著可以將出口日本市場的產(chǎn)品毛利率提高近10個百分點。毫無疑問,晶澳、韓華等在日本市場渠道拓展較為順利的企業(yè),其盈利狀況的改善將是顯著的。日本光伏市場為中國光伏市場提供了很多的借鑒意義,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
靠前,日本市場政策清晰,是真心實意的想利用光伏發(fā)電,這種清晰的政策反而使其更加務實,不會一味的規(guī)劃未來。當然,這與日本的電價和經(jīng)濟實力有很大關系,日本電價比美國、英國、德國、法國的電價高出2倍,甚至2倍以上,普通電力價格高,相應的光伏發(fā)電補貼就會更容易讓人接受;此外,日本作為世界第三大經(jīng)濟體,人均GDP是中國的近10倍,其在光伏補貼資金的來源方面更為順暢,不會出現(xiàn)中國拖欠較為嚴重的現(xiàn)象。政策清晰明確,市場就會迅速膨脹,其實中國相關部門何嘗不知道這個道理,只是無奈與“僧多粥少”。
第二,日本市場的迅速膨脹告誡我們,分布式才是光伏較為重要的應用方式,也只有分布式光伏發(fā)電占主要地位,一個國家的光伏市場才會大面積啟動,僅靠幾個大型光伏電站“熱”不了一個市場,光伏發(fā)電較為重要的一點就是應該講求實用性。電力消費者和電站投入資金商在光伏發(fā)電中都得到了實惠,巨大的民間資本才會涌入進來,才能夠不斷創(chuàng)新應用和投入資金模式,中國目前顯然不具備這方面的發(fā)展條件。
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