湯寶森：一個“玻璃救星”換來數(shù)百萬產(chǎn)值

【中玻網(wǎng)】試過養(yǎng)豬養(yǎng)雞、做過機修師傅、當過酒店廚師、開過出租車……憑著自己勇于闖蕩敢于創(chuàng)新的毅力和精力，土生土長的中山三鄉(xiāng)人湯寶森，高中畢業(yè)便投身社會底層摸爬滾打，一路從365行基層工作中磨練過來，創(chuàng)辦了屬于自己企業(yè)。

　　
　　湯寶森的商業(yè)之路也越走越好

    沒有資本，缺少經(jīng)商經(jīng)驗，湯寶森靠著一股“不達目的不罷休”的韌性，就一個人踏上了大都市上海的闖蕩人生；沒有學歷，有經(jīng)驗知識貧乏，湯寶森就憑著“懸梁刺股”的毅力自學并上夜�？嘧x，并虛心拜師學藝。1999年到2006年，就依靠著自己堅定的信念和開闊的眼界，湯寶森將多年來辛苦掙來的錢一筆筆投入到玻璃試驗和研發(fā)中，較終竟研發(fā)出帶來年產(chǎn)值過百萬的產(chǎn)品“玻璃救星”，為自己打開了玻璃行業(yè)的一條致富之路。
　　
　　闖蕩社會10年打工路磨出毅力和眼界
　　
　　1989年，高中畢業(yè)的湯寶森剛剛20歲，接觸社會的靠前份工作就是在一家公司里負責“養(yǎng)豬養(yǎng)雞”。“剛剛畢業(yè)，沒知識也沒有經(jīng)驗，所以較開始就到食出公司做了飼養(yǎng)員。”湯寶森如是說
　　
　　在多數(shù)人眼中看來異常辛苦的這份工作，在湯寶森的眼中卻是社會經(jīng)驗的積累必經(jīng)階段。1990年，努力好學的湯寶森開始不滿足于“農(nóng)業(yè)飼養(yǎng)員”的工作，于是開始在一家輸送機廠當起了“學徒”。
　　
　　學徒一做就是四年，而這幾年的工作經(jīng)歷，為湯寶森積累的就遠遠不是一門有經(jīng)驗技術和一份社會經(jīng)驗了。如今回頭看，湯寶森發(fā)現(xiàn)，正是在這個輸送機廠學習機械維修的過程中，讓其接觸和認識到了機械行業(yè)以及日后創(chuàng)業(yè)的玻璃行業(yè)。
　　
　　“年紀輕，我想著，什么都要學一點。”樸實的湯寶森內(nèi)心卻從未停止思考和學習，1993年，他再次“跳槽”來到了京華酒店，學習做一名廚師。每天夜里3點半起床，準備各式點心和食品，在廚師生涯里，湯寶森再次用實際行動磨練著自己的毅力和意志。
　　
　　1995年，湯寶森又回到了自己的“老本行”，在一家包裝公司做一名機修師傅，開始燒焊和維修機器。而當時的湯寶森沒想到，在機械維修的過程中，讓自己接觸各類玻璃行業(yè)客戶中也學習到更多有經(jīng)驗知識，同時結交了一幫有經(jīng)驗人才，這竟然促成了他未來的創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　“365行，行行出狀元”。雖然不停在各行各業(yè)中轉(zhuǎn)換，但回想起來，湯寶森發(fā)現(xiàn)正是這股“初生牛犢不怕虎”的勇氣，才讓自己在社會闖蕩的過程中，開拓了眼界磨練了意志。
　　
　　小試牛刀出租車司機和安裝工人的苦與樂
　　
　　一位從未接受過有經(jīng)驗技能培訓，沒有高學歷和豐富知識的“打工仔”，較終怎會成為一名研發(fā)出核心技術產(chǎn)品的行家里手和致富高手？用湯寶森自己的話來說，“愛拼才會贏”就是他的致富秘訣。不怕辛苦不怕挫折，只要看準了市場的動向，孤注一擲也要堅持到底，失敗了就從原地爬起。
　　
　　1997年，在近十年的打工生涯中，湯寶森靠前次萌生要創(chuàng)業(yè)的念頭，就是“買一輛出租車，自己做高層”。按照當時的市場環(huán)境，出租車的生意確實非常紅火，湯寶森每個月自己開著出租車工作的收入可以達到四五千元。但讓他始料不及的是，由于出租車是以“月供”的方式購買來使用的，當上高層的湯寶森發(fā)現(xiàn)，即使每個月開出租車能賺數(shù)千元，也只是剛剛夠支付月供款，“一輛出租車使用幾年之后，賺來的錢也只夠支付車款，而那時的出租車已經(jīng)很殘舊了”。
　　
　　于是，湯寶森再次放棄了這個行業(yè)，只身來到了繁華大都市上海，開設了上海智成公司。“公司成立之初是以生產(chǎn)蒙砂機械設備為主的，而當時經(jīng)營業(yè)務仍是以前我熟悉的懸掛輸送機。”這段在商業(yè)領域“小試牛刀”的經(jīng)歷，卻并沒有給湯寶森帶來良好的商業(yè)利潤，用他自己的話來說，就是“僅夠溫飽”。
　　
　　“就像是個銷售員，因為沒有有經(jīng)驗的技術和知識，公司較開始做的實際上就是貿(mào)易，將中山的懸掛輸送機賣到江浙一帶。”聰明的湯寶森很快洞悉了“技術”在商業(yè)領域的決定性地位，并很快轉(zhuǎn)變了公司的經(jīng)營方向。
　　
　　屢結碩果五年技術堅守換來廣闊商業(yè)前景
　　
　　在從事蒙砂機械設備生產(chǎn)的過程中，湯寶森發(fā)現(xiàn)，許多玻璃行業(yè)客戶都會遇到一個頑固的難題：“每一年，南方地區(qū)因為陰雨天氣，都有會大量玻璃發(fā)霉而被丟掉，造成大量的浪費。”正是這個細心的發(fā)現(xiàn)，讓湯寶森萌生了要研發(fā)尋找“玻璃救星”的念頭，既能為玻璃行業(yè)客戶解決難題又能打破行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　
　　在不斷自學翻閱書籍的同時，湯寶森還不斷請教各類玻璃行業(yè)人才，開始嘗試這個“研發(fā)試驗”。用他自己的話來說，2002年至2006年，每年公司賺來的錢再如流水一般全部“嘩嘩”流入這些試驗中，總計有幾十萬元。
　　
　　在別人看來非常“愚蠢”的行為，湯寶森卻堅守了五年，而這正來自于他一直以來的拼勁和信念，“我相信自己的判斷也看好這個市場，在完全空白的這個領域，一旦研發(fā)成功，不但能為許多玻璃行業(yè)客戶解決難題，還將帶來數(shù)倍的利潤。”
　　
　　2006年，湯寶森的“玻璃救星”研制成功，開始面世。從一開始讓玻璃行業(yè)客戶不信任，到較終廣為流產(chǎn)，僅僅花了一兩年時間，湯寶森的這項“發(fā)明”很快就讓公司每年的產(chǎn)值達到上百萬，并以30%的增長率每年遞增。
　　
　　嘗到“技術致富”甜頭的湯寶森，并不滿足于此。2010年，回到家鄉(xiāng)中山三鄉(xiāng)，湯寶森將自己的技術和公司逐步轉(zhuǎn)移回來，也開始嘗試研制新的產(chǎn)品。2012年，湯寶森帶領著公司30多名員工，再次開發(fā)出新的產(chǎn)品“亮砂”一種在燈光下會有一顆顆閃耀“鉆石”的玻璃。
　　
　　“別人沒有的我要有，別人有的我也要有。”湯寶森正是堅守著這種樸實無華的經(jīng)商之道，開始不斷研制新產(chǎn)品占領市場，“我希望2015年公司產(chǎn)值可以達到500萬—1000萬元。”關于未來，他堅信，一旦新產(chǎn)品正式推出市場，獨有的技術將可以每年為公司帶來200萬—300萬元的產(chǎn)值。
　　
　�。戏饺請笥浾� 覃素玲）