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【中玻網(wǎng)】2013年去產(chǎn)能化之年
2013年光伏行業(yè)切勿指望重回正軌,光伏行業(yè)從高精尖到人盡皆知經(jīng)歷了約五六年的時間,這種巨大的泡沫注定不會短時間內(nèi)破滅,也會需要三至五年的時間才能完全完成去產(chǎn)能化之路。
去產(chǎn)能化完成的象征是上市企業(yè)的破產(chǎn),這首先需要地方相關部門停止對大型企業(yè)的干預,停止對規(guī)模大但暫時無技術優(yōu)勢的企業(yè)繼續(xù)輸血。2012年尚德、賽維、海潤等光伏企業(yè)都獲得了各級相關部門花樣繁多的現(xiàn)金補貼,2013年這些企業(yè)很難繼續(xù)從相關部門中獲益,只能依靠自救。
光伏企業(yè)真能實現(xiàn)自救嗎?答案是否定的,很難!如今的光伏上市企業(yè)進退兩難,進無法提高產(chǎn)品售價,扭轉(zhuǎn)主營業(yè)務的虧損,也不能通過立刻開創(chuàng)新型商業(yè)模式來獲得利潤回報;退,企業(yè)和地方相關部門不到萬不得已都不愿接受這種結(jié)果,于是“死撐”成了所有企業(yè)的生存方式。
光伏發(fā)電技術提升和成本下降空間已經(jīng)逼近較限,隨著產(chǎn)能降低另一種尷尬現(xiàn)象正在滋生。2013年初,受多晶硅硅料的價格上漲的影響,電池片和組件等產(chǎn)品價格也有所抬頭,出現(xiàn)了久違的曙光。然而價格漲與不漲,中國光伏都難以有所回轉(zhuǎn),因為產(chǎn)品價格上漲反而會拉低市場需求量。靠前,2013年中國多晶硅對美韓歐“雙反”做出裁決,肯定會征收40%左右的高額稅率,屆時國外多晶硅企業(yè)的傾銷勢頭有所收斂,留給國內(nèi)企業(yè)更大的市場空間。與此同時,國內(nèi)多晶硅價格低于成本線,2013年隨著組件電池企業(yè)對外依賴性降低,國內(nèi)多晶硅價格提升是大概率事件,這將給組件和電池片企業(yè)更大壓力。第二,中國光伏組件出口2013年繼續(xù)下滑,難有價格提升的空間。產(chǎn)能變小,外部市場需求也在變小,國內(nèi)光伏企業(yè)暫時沒有叫板的資本。2013年歐洲和日本市場大門繼續(xù)對中國企業(yè)封閉,除去一季度可能出現(xiàn)的囤貨和搶裝外,2013年二、三、四季度中國光伏產(chǎn)業(yè)將迎來實質(zhì)性的洗牌,大批光伏企業(yè)包括上市企業(yè)會退出市場。
此外,中國光伏市場2013年預期裝機量為10GW,這對光伏企業(yè)來講并不是利好消息,因為產(chǎn)品價格提升乏力,出貨量的提升已經(jīng)毫無意義,出貨量越大,虧損越多,英利2012年就是較好的例證。企業(yè)盈利能力而非規(guī)模成為衡量其競爭力的惟一指標,從這個角度來講,上市企業(yè)競爭力已經(jīng)蕩然無存。
中國光伏產(chǎn)業(yè)還呈現(xiàn)出另一個怪現(xiàn)象,即組件出貨量很大一部分是自我消化,人為抬高了業(yè)績,不利于企業(yè)資金流的正常運轉(zhuǎn),也為很多企業(yè)財務問題埋下大伏筆,超日太陽能就是較為明顯的例子。超日太陽能2012年前幾個季度的業(yè)績非常好看,出貨量和應收賬款可喜,但較后一旦收不回來,企業(yè)也就離破產(chǎn)不遠了。
總之,光伏產(chǎn)業(yè)過虛,不實用,很難在五到十年之內(nèi)有所作為,也就只能退,先退再重新考慮行業(yè)的走向。歐洲光伏利用模式也不具備可持續(xù)性,因為成本仍過高,中國正在走一條與歐洲類似的發(fā)展之路,也將面臨很多問題,裝機量可能會忽高忽低。光伏產(chǎn)業(yè),不要談暴發(fā),還是繼續(xù)降低成本吧!
2014年技術創(chuàng)新之年
經(jīng)過2013年的洗禮,活下來的光伏企業(yè)需抓緊進行技術的研發(fā),以通過技術提升而非規(guī)模化生產(chǎn)來進一步降低光伏發(fā)電成本,增強光伏發(fā)電的實用性。2011年~2013年,光伏企業(yè)受規(guī)模和財務狀況拖累自顧不暇,已經(jīng)嚴重忽視了企業(yè)技術創(chuàng)新,光伏發(fā)電成本的下降是市場競爭和企業(yè)虧損的結(jié)果,與技術進步幾乎沒有關聯(lián),因此光伏發(fā)電競爭力依然偏弱。技術創(chuàng)新是光伏真實普及的基礎,也只有技術能夠給發(fā)電成本帶來革命性的影響。
2014年是對2013年光伏多個政策的重要檢驗,光伏政策雖多,但執(zhí)行效果較差,隨著電站裝機量的上調(diào),與并網(wǎng)、補貼等有關的政策在執(zhí)行階段勢必打折扣,這將對光伏產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴重負面影響。外部環(huán)境難以左右,光伏企業(yè)只能減少規(guī)模,通過內(nèi)部硬實力的提升來應對,這一切還需歸結(jié)到技術創(chuàng)新方面。
2015年形成較為成熟商業(yè)機制
光伏被“新興產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”給害慘了,行業(yè)人士和普通大眾必須擺正一種看法,即再綠色再新興的產(chǎn)業(yè)也必須符合市場規(guī)律,首先要具有競爭力,其次要有適用性,更重要的是不要以現(xiàn)在的產(chǎn)能和產(chǎn)量來預測未來的需求。2012中國光伏產(chǎn)業(yè)安裝量放在2015年,2013年中國光伏裝機量放在2020年,這才能保證行業(yè)好發(fā)展。
光伏發(fā)電的較終目的應該是能源替代,如果從綠色環(huán)保角度考慮,估計需要三五十年才能發(fā)揮真實的社會效益,目前只能講究經(jīng)濟效益,畢竟光伏發(fā)電在人類整體用電中的比例非常小,還難以對氣候環(huán)境產(chǎn)生影響。
從目前光伏業(yè)主的構(gòu)成來看,電力企業(yè)和組件企業(yè)占據(jù)主流,普通民眾并未受益,這樣的市場增長幅度很難提高,增長嚴重缺乏動力。企業(yè)掙相關部門的錢,不是從市場中獲利,這就限制了裝機規(guī)模,也很難形成各方都有利的商業(yè)機制。光伏發(fā)電目前的受益人恐怕只有拿到國家補貼的業(yè)主本身,民眾和電網(wǎng)企業(yè)都沒有獲益,成熟的商業(yè)機制更是無從談起。
成熟商業(yè)機制的建立前提條件是成本要低,成本低了民眾才有利可圖,電網(wǎng)也能從發(fā)電與賣電的差價中獲取利潤,這恐怕需要很長一段時間,至少在未來3~5年內(nèi),光伏發(fā)電仍依賴補貼,仍是相關部門財政撥款發(fā)揮主要地位,那么市場容量和市場份額就不會無限制上升。
較為成熟的商業(yè)機制的形成至少在2015年之后,這是根據(jù)成本的降低幅度來決定的,2013年國家能夠完成產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能化,2014年光伏政策雖然會較為完備,但畢竟電網(wǎng)企業(yè)的積較性較差,更何況,大面積的安裝光伏發(fā)電,如果沒有合理的費用分攤,是很難讓電網(wǎng)企業(yè)感興趣的,因為不要輕易談光伏復蘇和爆發(fā),難度太大。
行業(yè)人士需將光伏產(chǎn)業(yè)看作一個普通產(chǎn)業(yè),重新審視和看待這個行業(yè),而不要再依賴相關部門的救助,則光伏產(chǎn)業(yè)的洗牌可能會快一點,回到正軌的時間也就會提前。
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