晶牛四項(xiàng)指標(biāo)獲全國玻璃行業(yè)上市公司榜首

 據(jù)玻璃行業(yè)上市公司已披露的2004年度業(yè)績報(bào)告顯示，河北晶牛集團(tuán)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，又迎來一個(gè)“紅火年”，四項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史較好水平，獲全國同行業(yè)上市公司之首。其中，主營業(yè)務(wù)利潤率達(dá)39.81%，比上年同期增長45.88%，是全國玻璃行業(yè)上市公司平均值的1.5倍；凈資產(chǎn)收益率高達(dá)28.46%，比上年同期增長155.02%，是同行業(yè)上市公司平均值的3.06倍；資產(chǎn)利潤率為12.69%，比上年同期增長127.01%，是同行業(yè)上市公司平均值的2.27倍；每股收益高達(dá)0.56元，比上年同期增長249.38%，是同行業(yè)上市公司平均值的2.24倍。
    晶牛集團(tuán)取得如此顯著的成績，原因何在呢？筆者近日走訪了該集團(tuán)董事局主席王長林。         
   一、改制奠基礎(chǔ)                                                               公司改制十年來，年年盈利，九年分紅，且股值已增長了五倍。1994年，河北邢臺(tái)晶牛玻璃股份有限公司作為邢臺(tái)市首批股份制改變單位掛牌成立；1996年，作為河北省靠前家區(qū)域上市公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)了資本的多元化、社會(huì)化；2000年，根據(jù)黨中點(diǎn)、國務(wù)院關(guān)于“國退民進(jìn)”的戰(zhàn)略思想，在全國玻璃行業(yè)率先實(shí)施國家股全部退出，并全部售給在職職工；2003年，根據(jù)黨的十六屆三中全會(huì)“建立多層次資本市場體系”的精力，作為河北省要點(diǎn)推薦的公司，在北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場成功掛牌交易。
   二、文化搭戲臺(tái)
    企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。晶牛文化初創(chuàng)于1992年，至今已形成了一套具有特色的文化體系。融傳統(tǒng)于現(xiàn)代，將意識形態(tài)領(lǐng)域的思想建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合，走出一條虛實(shí)相兼、揚(yáng)棄創(chuàng)新的發(fā)展之路。晶牛文化體系主要包括“弘揚(yáng)毛澤東思想、用足政策法規(guī)、探索現(xiàn)代企業(yè)制度”的企業(yè)之魂，“服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東”的企業(yè)宗旨，“一分為三”的嫁接理論，“公生明、廉生威”的干部座右銘等。由該集團(tuán)創(chuàng)辦的世界毛澤東思想網(wǎng)站點(diǎn)擊量已達(dá)8000萬人次。
2004年，集團(tuán)高層定期為黨員干部、晶牛全部職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院學(xué)生上企業(yè)文化課，對駐外公司進(jìn)行文化移植；廠慶期間大張旗鼓舉辦晶牛杯勞動(dòng)競賽重大成果圖片展；召開第六屆毛澤東思想研討會(huì)等一系列文化活動(dòng)進(jìn)一步樹立了公司形象，增強(qiáng)了晶牛文化對內(nèi)的凝聚力和對外的影響力。全體干部員工的積較性、創(chuàng)造性得到了較充分的發(fā)揮。
   三、科技唱主角
    該集團(tuán)是重要高新技術(shù)企業(yè)，并成立了自已的建材設(shè)計(jì)研究院，先后開發(fā)出了翡翠綠玻、晶瑩黑玻、韓國綠玻、晶牛藍(lán)玻及各色在線熱反射鍍膜玻璃等一系列填補(bǔ)國家空白的高新技術(shù)產(chǎn)品，研制開發(fā)出獲六項(xiàng)國家專利、居較有優(yōu)勢水平的壓延微晶材料，創(chuàng)造了國家的壓延微晶材料標(biāo)準(zhǔn)。公司目前已成為世界上一家同時(shí)擁有高度工業(yè)微晶、多彩裝飾微晶、低膨脹電子微晶、透明航天微晶等四項(xiàng)綜合科研生產(chǎn)技術(shù)的高科企業(yè)。
   四、戰(zhàn)略顯神威
    隨著世界經(jīng)濟(jì)格局和市場的變化，國內(nèi)外資源共享、經(jīng)濟(jì)整體化、競爭大部分國家化已成為不爭的事實(shí)，國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力越來越大。晶牛集團(tuán)通過對宏觀形勢的分析和對實(shí)踐的總結(jié)，經(jīng)過理性思考，5年前就制定了“國內(nèi)西擴(kuò)，全部南進(jìn)”的走出去發(fā)展戰(zhàn)略，為進(jìn)一步利用好國內(nèi)、全部兩種資源，占領(lǐng)住國內(nèi)、全部兩個(gè)市場，謀求跨越式發(fā)展，開辟了廣闊的道路。
在國內(nèi)，2001年在陜西神木興建了400t／d浮法玻璃生產(chǎn)線，成為當(dāng)時(shí)河北省非常大的西部投入資金項(xiàng)目，也是晶牛集團(tuán)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的成功嘗試和重要舉措，投產(chǎn)兩年來效益顯著，2003年僅一條線就實(shí)現(xiàn)利稅6000余萬元。2004年5月、9月又在內(nèi)蒙古包頭市分別建成500t／d的燃煤浮法玻璃生產(chǎn)線和透明航天微晶玻璃生產(chǎn)線。
  晶牛集團(tuán)強(qiáng)抓機(jī)遇，在穩(wěn)定國內(nèi)市場的同時(shí)，不斷開拓全部市場。2004年，該集團(tuán)實(shí)施“竭盡全力生產(chǎn)鍍膜玻璃和竭盡全力擴(kuò)大出口”發(fā)展戰(zhàn)略，使其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷85個(gè)國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯達(dá)1652.6萬美元，是自2002年以來連續(xù)三年翻番。其中高新技術(shù)產(chǎn)品在線熱反射鍍膜玻璃的出口量、創(chuàng)匯額較上年同期增長了兩倍。