求生之道：光伏企業(yè)為規(guī)避貿(mào)易壁壘在美建廠

　　
　　尚德在美國建廠目的也是如此。早在2010年，無錫尚德就在美國的亞利桑那州鳳凰城建造了工廠，目前的產(chǎn)能在50兆瓦左右，并計劃較終提升至120兆瓦，生產(chǎn)的光伏組件主要被用于大型太陽能地面電站和商業(yè)樓宇的太陽能項目。
　　
　　上述尚德人士表示，當初在美國設(shè)廠就是為了應對當年的美國的301調(diào)查，他們預計以后類似的貿(mào)易戰(zhàn)只會越來越多，因此未雨綢繆之下，選擇了在美國建設(shè)工廠，果然，隨后更加嚴重的“雙反”大戰(zhàn)又拉開了帷幕。“如10月的‘雙反’終裁還是初裁公布的結(jié)果，尚德可能會大幅提升美國工廠的產(chǎn)量，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，同時也將會把光伏電站作為一個要點發(fā)展目標，這不僅能給公司帶來盈利，也能直接發(fā)生反應銷售。”
　　據(jù)無錫尚德投入資金者關(guān)系負責人張建敏表示，去年，美國市場安裝量為2吉瓦左右，尚德在美國的市場份額為20%，銷售超過了400兆瓦，超過了本土企業(yè)靠前太陽，位居靠前位，而今年上半年，尚德在美國的市場份額繼續(xù)擴大，目前高居22%，預計全年，銷售將接近600兆瓦。也因此美國市場對尚德尤為重要，尚德不會放棄。
　　
　　對于尚德這樣在美國建廠的企業(yè)而言，成本將是其擴產(chǎn)的攔路虎。上述銷售人士表示，在美國一位藍領(lǐng)工人的年薪大約在3萬到4萬美元之間，這是國內(nèi)工人的數(shù)倍，此外水電、土地都比國內(nèi)要昂貴許多，“所以，很多光伏企業(yè)號稱在美國的工廠雖然建好了，但普遍規(guī)模偏小，多是示范性意義。”
　　
　　“我們的工廠與國內(nèi)相比，高出成本不到10%。”但阿特斯一位人士對記者說，他表示，阿特斯在北美地區(qū)的工廠在去年6月投產(chǎn)時產(chǎn)能為200兆瓦，今年將提升到400兆瓦，他認為，近年來，海運費逐漸水漲船高，海外工廠與國內(nèi)工廠生產(chǎn)相比成本已開始逐漸縮小，而阿特斯的海外工廠大規(guī)模使用自動化生產(chǎn)，減少工人的使用，可以由此節(jié)省不少人工成本，雖然初期投入資金巨大，但從長期來看仍然劃算。
　　
　　該人士表示，其在蘇州的1000兆瓦的工廠約有4000名工人，但其海外的200兆瓦的工廠，工人卻只有400人。對比之下，節(jié)省了一半以上的工人，而且工作效率也遠勝于國內(nèi)工廠，“北美工廠的人均產(chǎn)出是0.5兆瓦/年，而國內(nèi)的只有0.25兆瓦/年，也要高出一倍，而且隨著工廠規(guī)模的擴大，效果也會更加明顯。”
　　
　　上述阿特斯人士表示，阿特斯僅上半年就在美國收購了11座，總量為122兆瓦光伏電站項目，裝機量從2兆瓦至29兆瓦不等，這些項目將于今年陸續(xù)動工，并于2014年竣工，而下半年該公司還將收購更多的當?shù)毓夥娬尽?ldquo;我們預計今年在電站項目開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益可達到25%，而去年同期只有10%。”
　　
　　“在美國建廠需要注意的是，一方面要盡量使用高度自動化的生產(chǎn)線，減少工人的使用數(shù)量，來節(jié)省勞動力成本；而另一方面則需要進入當?shù)氐墓夥娬緲I(yè)務(wù)，以此獲得穩(wěn)定的收益率，只有將這兩者結(jié)合起來，才能在目前這樣艱難的時刻尋找到新機會。”上述光伏行業(yè)協(xié)會人士表示。