重塑中國光伏產業(yè)

【中玻網(wǎng)】美國投入資金機構MaximGroup較新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國非常大的10家光伏企業(yè)的債務累計已高達175億美元，約合1110億元金額，國內整個光伏產業(yè)已接近破產邊緣。
　　
　　前景“愁云密布”
　　
　　中國光伏產業(yè)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年1至6月，多晶硅價格已經從30.5美元/公斤下降至23.6美元/公斤，降幅達22.6%，各光伏企業(yè)毛利率急速下滑。
　　
　　“2010年光伏行業(yè)的毛利率在30%左右，而2011年連10%都不到，今年的情況更糟糕。”中國可更新能源學會副理事長孟憲淦接受媒體采訪時指出，只有當毛利率維持在10%甚至更高一些時，企業(yè)才可能有盈利，否則凈利潤將是虧損的。
　　
　　從已經披露2012年上半年業(yè)績預告的光伏行業(yè)A股上市公司來看，孟憲淦判斷已經成為事實，業(yè)績預減者占比近八成，而在國外上市的十大光伏巨頭僅今年一季度虧損金額就已經達到6.12億美元。
　　
　　中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文指出，我國光伏行業(yè)發(fā)展進入瓶頸期，光伏企業(yè)遇到諸多問題，其中歐美各國紛紛調低光伏補貼政策，并對中國光伏產品實施反傾銷調查，是加速我國光伏企業(yè)生存狀況急劇惡化重要原因。
　　
　　中商流通生產力促進中心能源分析師宋亮認為，我國光伏產業(yè)對外依賴程度很高，歐洲是中國光伏產業(yè)主要市場，約占60%~70%，在歐債危機影響下，歐洲市場需求大幅縮水。而近幾年我國光伏企業(yè)因歐洲光伏市場繁榮而大肆擴張，造成企業(yè)負債率較高，產業(yè)整體出現(xiàn)產量過剩，庫存嚴重積壓，用“舉步維艱”來形容也不為過。
　　
　　江西賽維日前公布的財報顯示，上半年凈利潤虧損10.8億元，負債總額266.76億元，負債率為88%左右。其中，2013年到期的債務為3.8億美元，約合24.2億元金額，其自有現(xiàn)金流只有1.37億美元，約合8.3億元金額，根本無法靠自有資金償還債務，而其毛利率在去年第四季度和今年一季度均為-65.5%。
　　
　　尚德電力的經營狀況同樣不容樂觀，其發(fā)布的靠前季度財報顯示，尚德電力靠前季度毛利率僅為0.6%，而總債務卻達到35.8億美元。
　　
　　在企業(yè)經營能力急劇下降的情況下，回收賬款的延后使得現(xiàn)金流的問題更加凸顯。
　　
　　投入資金公司HelixInvestmentManagement指出，許多中國光伏企業(yè)已將付款期限延長至120到180天，這使得整個光伏企業(yè)的現(xiàn)金流變得異常緊張。
　　
　　“重外輕內”發(fā)展模式的失敗
　　
　　“我們外向型發(fā)展的模式造成了今天光伏產業(yè)的困境，當初如果相關部門在門檻設置上加以嚴控，使得全部市場與國內市場的需求達到一個平衡，才不至于顧此失彼。光伏市場過分依賴全部，這就很危險。”宋亮分析說。
　　
　　宋亮所說的外向型發(fā)展模式的形成，與我國十年前光伏產業(yè)迅速崛起的外部因素有著直接關系。
　　
　　十年前，德國以及整個歐洲的光伏應用得到快速發(fā)展，相關部門給予高額補貼；而國內一批市場嗅覺靈敏的民間資本，受全部光伏市場強勁需求的驅動，率先進入了光伏制造業(yè)領域，并依靠我國制造業(yè)大國的比較優(yōu)勢，迅速壯大了規(guī)模，使得國內光伏產量很快占據(jù)了世界靠前的位置。
　　
　　“當年，只要有資本（本金），能買得起設備，從國外進口零配件，在國內組裝，然后整機出口，就能賺一大筆錢，根本不會發(fā)愁沒生意，做全部市場比做國內市場容易的多。”多年從事光伏產業(yè)的一位生廠商告訴記者。
　　
　　就是在這樣強勁需求的發(fā)生反應下，2010年，大部分國家主要光伏應用市場歐洲的發(fā)展進入了高峰，裝機量占到大部分國家總量的80%，而如此龐大的裝機總量中，很大一部分設備由中國光伏企業(yè)制造。