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【中玻網(wǎng)】曾有不少有業(yè)內(nèi)人士指出當(dāng)前太陽能市場(chǎng)較重要的兩件事是技術(shù)創(chuàng)新和削減成本,其實(shí)近年來太陽能行業(yè)非常大的創(chuàng)新不是技術(shù),而是融入資金,尤其是太陽能項(xiàng)目的租賃,可以讓用戶避開前期資本成本而早日使用新能源。這種創(chuàng)新方式帶動(dòng)很多美國太陽能安裝商如SolarCity、SunRun和Sungevity公司從凌亂的增長(zhǎng)方式發(fā)展到占據(jù)一定市場(chǎng)份額,甚至度過了經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)期。
現(xiàn)在的美國太陽能市場(chǎng),伴隨著太陽能組件價(jià)格下跌和市場(chǎng)需求的不確定性,太陽能租賃的方式正成為美國光伏制造商市場(chǎng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。
太陽能租賃也稱為第三方所有太陽能或太陽能服務(wù),具體指將太陽能電池組件安裝在住戶的屋頂上,而住戶卻無需購買和維修這個(gè)設(shè)備,這個(gè)模式受到了廣大家庭的歡迎,因?yàn)樗麄兛梢曰ê苌俚腻X使用到清潔能源。
成功部署可更新能源,包括太陽能,對(duì)于美國未來能源供應(yīng)至關(guān)重要。2011年10月一家大型租賃公司發(fā)表的新聞稿中指出,根據(jù)加州太陽能計(jì)劃(CSI)的數(shù)據(jù),加州租賃的系統(tǒng)超過了現(xiàn)金購買。2008年,在CSI跟進(jìn)的市場(chǎng)上租賃住宅光伏系統(tǒng)約占安裝總數(shù)的6%。截止2012年4月,該數(shù)字達(dá)到了約60%,并且還在不斷增長(zhǎng)。與不用改變基礎(chǔ)硬資產(chǎn)就能不斷增長(zhǎng)的眾多其它資金產(chǎn)品一樣,太陽能租賃值得進(jìn)一步考慮。
與常規(guī)商業(yè)邏輯相反,太陽能租賃模型的利潤從一定程度上仰賴于高昂的成本(而不是高產(chǎn)出),只要政策允許。兩個(gè)作者還稱,太陽能租賃商夸大成本是為了獲得高額的稅負(fù)減免。太陽能租賃商通過將這些稅負(fù)減免轉(zhuǎn)入大公司或銀行來減少稅收負(fù)債,從而從中獲利。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),還要小心操控租賃結(jié)構(gòu),避免觸發(fā)某些IRS規(guī)則以及某些通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這篇博客的目的是解釋會(huì)計(jì)核算結(jié)構(gòu),較后分析此次融入資金熱潮施加給納稅人的較終成本。
出于根據(jù)公平會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FASB)和通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)規(guī)則進(jìn)行簿記的目的,太陽能租賃的結(jié)構(gòu)必須設(shè)為“運(yùn)營租賃”,必須避免容易觸發(fā)“資本租賃”的特性。FASB/GAAP主要適用于尋求資產(chǎn)負(fù)債表外融入資金這種存在爭(zhēng)議的會(huì)計(jì)核算方法的企業(yè)。太陽能租賃企業(yè)使用IRS規(guī)則和財(cái)政部規(guī)則,目的是盡量讓每次安裝都成為有價(jià)值的稅收資產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的主要方法是將租賃的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成真實(shí)的租賃而非以稅為導(dǎo)向的租賃。我們假設(shè)兩個(gè)租賃商和融入資金支持者SolarLeaseCo.和SunFund。作為真實(shí)的租賃,他們是系統(tǒng)資金屬性的所有者,能夠收集現(xiàn)金采購不允許收集的住宅系統(tǒng)折舊收益。
對(duì)于用現(xiàn)金支付系統(tǒng)費(fèi)用的業(yè)主,安裝成本代表的是長(zhǎng)期的凈現(xiàn)值以及回報(bào)率,這是決定是否購買光伏系統(tǒng)的基本考慮因素。另一方面,如果業(yè)主月租賃費(fèi)率平平,可能就不會(huì)關(guān)心征稅方式的成本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。這才是魅力之一。
美國住宅太陽能租賃市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)仍然非常激烈,近日SunPower(NASDAQ:SPWR)又達(dá)成了一筆交易,獲得了花旗和CreditSuisse兩個(gè)投入資金銀行業(yè)巨擘的3.25億美元融入資金。就在不久前,2012年7月末,第三方租賃市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SunCity和Sunrun獲得CreditSuisse總額達(dá)3億美元的巨額資金。SunPower重要地位財(cái)務(wù)官ChuckBoynton表示:“花旗和CreditSuisse在大部分國家資金界的影響力,加上SunPower優(yōu)異的技術(shù)和25年的豐富經(jīng)驗(yàn),我們的客戶能夠從未有過地感到踏實(shí)放心,這一點(diǎn)對(duì)于達(dá)成了20年租賃協(xié)議的房屋所有者來說至關(guān)重要。”
盡管太陽能租賃幫助了美國太陽能行業(yè)的發(fā)展,但長(zhǎng)久看來這個(gè)資金產(chǎn)品對(duì)整個(gè)行業(yè)有著負(fù)面影響。Solyndra、Abound、EvergreenSolar和EnergyConversionDevices的破產(chǎn)大大影響了人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)重重的綠色能源生產(chǎn)補(bǔ)貼的熱愛。如果太陽能租賃產(chǎn)品的納稅人成本上漲以及較終受益于大幅增長(zhǎng)的企業(yè)獲得廣泛的諒解,則公眾對(duì)相關(guān)部門資助的綠色能源開發(fā)的接受度又會(huì)遭受一次打擊。
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