熱烈慶祝長利玻璃加工中心竣工投產(chǎn)暨節(jié)能LOW—E玻璃投放市場

【中玻網(wǎng)】自2002年12月,武漢市玻璃廠整體改制到今天,長利玻璃成為真實(shí)的市場主體已有十年。10年前，誰也不會想到，一個(gè)飽受引進(jìn)技術(shù)失誤、停產(chǎn)多年、巨額虧損磨難，在全國行業(yè)公認(rèn)較為落后的包袱企業(yè)，會發(fā)展成為今天華中地區(qū)非常大的現(xiàn)代玻璃企業(yè)。10多年來，長利玻璃在全國行業(yè)中后來居上，闖出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高速、健康發(fā)展的金光大道，也抒寫出武漢制造業(yè)敢為人先、追求優(yōu)越的豪邁篇章。
　　
　　1999年，長利公司成立時(shí)企業(yè)僅有一條落后的八機(jī)無槽垂直引上玻璃生產(chǎn)線。在長利玻璃董事長、總經(jīng)易喬木眼里，企業(yè)是危機(jī)四伏：國內(nèi)先進(jìn)的浮法玻璃生產(chǎn)線如雨后春筍，市場競爭十分激烈，企業(yè)工藝技術(shù)落后，產(chǎn)能低、質(zhì)量差，沒有任何競爭優(yōu)勢。易喬木這位年僅37歲的國企廠長，由職工投票當(dāng)選為新企業(yè)當(dāng)家人后，雖然贏得了職工高標(biāo)準(zhǔn)的信任，肩負(fù)的卻是企業(yè)生死存亡之千斤重?fù)?dān)：一沒有資金，二生產(chǎn)工藝和設(shè)備落后，三是面臨近千人的吃飯問題。
　　
　　翻開長利浸滿心血和汗水的發(fā)展史，在眾多榮譽(yù)和獎牌證書中，有一塊證書顯得格外厚重。那是1999年長利公司初次獲得國家專利《一座玻璃熔窯同時(shí)使用兩種工藝技術(shù)的玻璃成型設(shè)備》。就是它翻開了長利玻璃創(chuàng)新發(fā)展的歷史。
　　
　　在短短100天時(shí)間里，長利的“八機(jī)無槽”嫁接壓花玻璃首創(chuàng)成功。利用生產(chǎn)平板玻璃的窯爐增加壓花設(shè)備，實(shí)現(xiàn)同一個(gè)窯爐上生產(chǎn)兩種工藝的玻璃產(chǎn)品的打破，在國內(nèi)外玻璃創(chuàng)新發(fā)展史上很少見！長利玻璃此舉在同行贏得尊重認(rèn)可。這是長利玻璃敢為人先，勇于打破、大膽創(chuàng)新發(fā)軔之作，是長利創(chuàng)新的精力源頭。
　　
　　2001年長利玻璃再次創(chuàng)新改造，充分利用已有的原料、熔化工藝系統(tǒng)，對落后的垂直引上成型技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造，終于迎來了浮法技術(shù)革命。此次技改創(chuàng)資金較省、時(shí)間較短等多項(xiàng)全國之較。
　　
　　2005年長利玻璃新建650T浮法玻璃生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品檔次和規(guī)模再上臺階。
　　
　　2006年開始，長利加快發(fā)展，再次提速，在不到4年時(shí)間里，立足高起點(diǎn)，在漢南相繼建設(shè)投產(chǎn)900T、1000T高等浮法玻璃生產(chǎn)線。生產(chǎn)線熔化噸位大，板面寬，工藝設(shè)備技術(shù)為國內(nèi)優(yōu)異，并同時(shí)配套建設(shè)余熱發(fā)電系統(tǒng)。
　　
　　從落后的“八機(jī)無槽”到先進(jìn)浮法玻璃工藝，從一條生產(chǎn)線到四條生產(chǎn)線，由單一的傳統(tǒng)生產(chǎn)延伸到新材料的鋼化、鍍膜的新產(chǎn)業(yè)。2011年，長利玻璃年產(chǎn)浮法玻璃逾2000萬重箱，是10年前的16倍，產(chǎn)品深受武漢及湖北周邊市場親睞，被廣泛應(yīng)用于建筑裝飾、制鏡等加工領(lǐng)域。10余年來，企業(yè)幾乎年年都有“大手筆”，一步一個(gè)新臺階。
　　
　　經(jīng)過10多年的發(fā)展，公司擁有1個(gè)全資子公司、1個(gè)控股子公司和1個(gè)市級研發(fā)中心。擁有4條高等浮法玻璃生產(chǎn)線，數(shù)條加工玻璃生產(chǎn)線和1條年產(chǎn)400萬平米的LOW—E鍍膜玻璃線。公司浮法玻璃產(chǎn)量超2000萬重箱，總資產(chǎn)逾20億元。“長利牌”平板玻璃、深加工玻璃被評為武漢品牌、湖北省品牌產(chǎn)品。2010、2011年先后入圍武漢百強(qiáng)企業(yè)。
　　
　　長利玻璃的目標(biāo)
　　
　　追求良好
　　
　　2008年10月，長利公司董事長易喬木榮獲武漢市改變公開三十年功勛企業(yè)家后回答記者的提問時(shí)，他說“我們事業(yè)的目標(biāo)就是把玻璃做到良好。”
　　
　　在長利職工的心中，把玻璃做到良好，不是空泛的口號。它和各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)考核指標(biāo)緊密相連。公司在生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝設(shè)備及安全文明生產(chǎn)制定了一體的經(jīng)營管理目標(biāo)，并分解落實(shí)，實(shí)行量化考核。多年來，長利用精細(xì)化管理制度和技術(shù)手段提升管理效率。其生產(chǎn)成本、質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)水平在同行業(yè)處優(yōu)異水平。
　　
　　把玻璃做到良好就是要充分應(yīng)用新工藝、新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。
　　
　　2005年開始，長利和華中科技大學(xué)合作研發(fā)并在國內(nèi)率先應(yīng)用浮法玻璃在線缺點(diǎn)檢驗(yàn)設(shè)備，并不斷完善。加強(qiáng)了檢驗(yàn)?zāi)芰Γ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量，為打造長利精品品牌創(chuàng)造條件。公司對產(chǎn)品裝箱自動化進(jìn)行研發(fā)引進(jìn)，用機(jī)械手、堆垛機(jī)代替人工裝箱，大大提高勞動生產(chǎn)率。
　　
　　玻璃生產(chǎn)會產(chǎn)生大量余熱，傳統(tǒng)工藝中基本浪費(fèi)掉。2008年，長利漢南二期項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，投入資金7000余萬元同步建設(shè)余熱發(fā)電站，該電站全部利用漢南廠區(qū)兩條生產(chǎn)線的余熱進(jìn)行發(fā)電。目前已形成8MW的發(fā)電能力，滿足兩條生產(chǎn)線所需的90%。
　　
　　在業(yè)內(nèi)同行的眼中，長利把玻璃做到良好，是長利發(fā)展戰(zhàn)略中的“大手筆”，是長利發(fā)展戰(zhàn)略中形成的優(yōu)勢。
　　
　　長利和武漢理工大、華科大、中科院上海物理技術(shù)研究所、中國凱盛等科研單位建立起緊切的合作關(guān)系。形成以自我研發(fā)、應(yīng)用為基礎(chǔ)，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研教育資源優(yōu)勢。至2012年，公司在生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)等取得多個(gè)專利，多次榮獲省市科技進(jìn)步獎，長利漢南公司被評為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。
　　
　　2006年，長利進(jìn)軍漢南發(fā)展，看準(zhǔn)的是漢南工業(yè)園東臨長江的水運(yùn)及區(qū)位優(yōu)勢。長利漢南玻璃工業(yè)園依江而建，形成得天獨(dú)厚戰(zhàn)略進(jìn)攻的地理態(tài)勢，大宗原料、產(chǎn)成品低成本水運(yùn)的競爭優(yōu)勢顯而易見。2012年，長利三期碼頭已竣工，形成年吞吐300萬噸能力。軍山之麓，長江之濱，占地600余畝的長利漢南工業(yè)園和近千米的沿江碼頭，儼然一幅現(xiàn)代新型工業(yè)的圖畫。在人們領(lǐng)略自然和現(xiàn)代工業(yè)的風(fēng)光時(shí)，你更驚訝于決策者當(dāng)初的氣魄和遠(yuǎn)見。
　　
　　把玻璃做到良好是長利人的追求。我們可以從長利所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中找到這樣的答案。
　　
　　長利玻璃的每日課題
　　
　　節(jié)能減排、資源節(jié)約
　　
　　這是一串令人振奮的數(shù)字：企業(yè)運(yùn)行所需90%生產(chǎn)用電全都來自企業(yè)自建的余熱發(fā)電站，僅此一項(xiàng)，每年可節(jié)約2萬余噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約成本近2000余萬元。
　　
　　不錯，這是長利公司于今年3月正式投運(yùn)的8兆瓦余熱發(fā)電站帶來振奮人心的消息。
　　
　　傳統(tǒng)玻璃制造企業(yè)是能耗大戶，長利是武漢市65家要點(diǎn)能耗企業(yè)之一。節(jié)能減排的重任不僅來自相關(guān)部門的指標(biāo)，也在企業(yè)自身。在長利人看來，節(jié)能減排是每天都要面對的課題，一是降本增效的競爭要求，二是企業(yè)社會責(zé)任的要求。
　　
　　2006年，長利玻璃工程技術(shù)人員通過技術(shù)創(chuàng)新，利用玻璃制氮過程中的副產(chǎn)品氧氣，加燃到燃料中，提高燃燒熱值和熔窯熔化率，因氧氣比例提高減少窯爐廢氣排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。2008年，長利玻璃主動和武鋼江南熱力公司合作，利用武鋼江南熱力焦煤制造過程中對空排放的副產(chǎn)品焦?fàn)t煤氣代替煤炭燃料。全年使用焦?fàn)t煤氣3000多萬方，減少燃煤使用2萬余噸。
　　
　　在長利玻璃，其節(jié)能減排的成功案例不勝枚舉，除余熱發(fā)電、富氧燃燒外，還有碎玻璃回收再利用、成品裸包裝等等許多為同行稱道。
　　
　　長利是較早使用碎玻璃的企業(yè)。據(jù)計(jì)算，回收1噸碎玻璃可以節(jié)約石英砂720公斤、純堿250公斤、長石粉60公斤、煤炭10公斤、電力400度。長利每年回收使用碎玻璃達(dá)10萬噸，使用比例在同行中處較高水平。每年綜合能耗減少2850噸標(biāo)煤。降低了燃料成本，減少了排放，保護(hù)了環(huán)境。
　　
　　2005年，長利玻璃率先試用產(chǎn)品裸包裝技術(shù)。傳統(tǒng)玻璃產(chǎn)品包裝材料90%以上使用木箱，為節(jié)約木材資源，降低包裝成本，長利把減少木箱包裝率作為目標(biāo)任務(wù)。通過使用玻璃集架和裸包技術(shù)，目前木箱包裝率在5%以內(nèi)。若僅按裸包占總成品包裝30%比例計(jì)算，每年節(jié)省原木17000余立方。
　　
　　這一個(gè)個(gè)節(jié)能減排資源節(jié)約的案例，記錄了長利在新型工業(yè)化道路上的不斷打破、追求良好的創(chuàng)新歷程，也體現(xiàn)了長利玻璃的責(zé)任情懷。
　　
　　長利玻璃的社會責(zé)任
　　
　　環(huán)境保護(hù)
　　
　　隨著城鎮(zhèn)化、城市化發(fā)展和人們對居住環(huán)境的要求，傳統(tǒng)工業(yè)以污染環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展受到限制。
　　
　　長利玻璃也感覺到環(huán)境保護(hù)的壓力。好多企業(yè)在環(huán)境保護(hù)問題上有許多委屈。一方面，企業(yè)每年為國家上繳大量的稅金，一方面企業(yè)要面臨市場競爭的壓力。許多傳統(tǒng)企業(yè)主抱怨，生產(chǎn)工藝是先天形成的，企業(yè)、其他社會籌備和個(gè)人在環(huán)境保護(hù)上的主體地位是平等的，但責(zé)任卻不等同，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任壓力愈來愈大。
　　
　　長利玻璃公司董事長易喬木在談到企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任時(shí)，堅(jiān)定地說：“環(huán)境保護(hù)是長利玻璃義不容辭的責(zé)任。”
　　
　　2011年，公司投入資金4000余萬元開始對兩廠區(qū)生產(chǎn)線煙氣除塵脫硫處理。環(huán)境保護(hù)工程是社會責(zé)任工程，減少污染，增加運(yùn)行成本。在長利每天煙氣脫硫除塵設(shè)備運(yùn)行成本10余萬元。易喬木對干部說，我們不能只算經(jīng)濟(jì)賬，成本賬，我們還要想到企業(yè)的社會責(zé)任。他要求生產(chǎn)管理者，要主動做好環(huán)境保護(hù)工作。
　　
　　長利玻璃的特色文化
　　
　　嚴(yán)格管理人文關(guān)懷
　　
　　公司董事、副總經(jīng)理劉懷藝是較早加入長利團(tuán)隊(duì)的高管，2000年從國內(nèi)非常大的一家玻璃企業(yè)來到長利，當(dāng)時(shí)的長利生產(chǎn)技術(shù)在國內(nèi)行業(yè)中還十分落后，只有一條落后的垂直引上生產(chǎn)線。毅然決然來到長利,劉懷藝如今感言,他看重的是長利玻璃現(xiàn)代企業(yè)的機(jī)制和文化。
　　
　　企業(yè)改制后，職工買斷工齡入股，國有金字招牌被摘下，形成產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度。把職工和企業(yè)利益牢牢捆綁在一起。為發(fā)揮激勵作用，公司對引進(jìn)人才、高等管理層和技術(shù)骨干實(shí)行期權(quán)獎勵制度，長利積較創(chuàng)造人才成長和引進(jìn)的好環(huán)境。“引得來，留得住，盡其才”。長利帶領(lǐng)者把企業(yè)人才視為企業(yè)發(fā)展和贏得競爭的關(guān)鍵。
　　
　　和劉懷藝一樣，投身來到長利的高管中，大都來自國內(nèi)上市公司、大企業(yè)，他們都是行業(yè)里的技術(shù)相關(guān)人士。
　　
　　走進(jìn)生產(chǎn)車間，我們看到玻璃自動化生產(chǎn)線向流水一般：傳送機(jī)械不停運(yùn)轉(zhuǎn)，整片的晶瑩透亮玻璃在流動，機(jī)械手重復(fù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動作。職工在各自崗位熟練操作，一絲不茍。職工勞保穿戴整齊，工器具擺放有序。在長利基層一線，被聘為公司操作師或一線班長的職工和一般普工收入差距近千元。收入差距大，責(zé)任也很不同。一個(gè)班組當(dāng)月出現(xiàn)一個(gè)生產(chǎn)或者安全事故，相關(guān)班長、工長還有主任等干部就會被降檔考核，職務(wù)、技術(shù)津貼收入按比例扣掉。
　　
　　在長利，每年每人都要參加培訓(xùn)。近年企業(yè)技術(shù)升級快，新技術(shù)新工藝的東西多，不培訓(xùn)職工不能熟練操作，影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)重視，職工更認(rèn)真。公司把培訓(xùn)成績作為職務(wù)晉升，加工資的考核依據(jù)。長利所有崗位的操作師都是通過企業(yè)自己培訓(xùn)考核后聘用的。
　　
　　再來到長利職工生活小區(qū)，看到的是安居樂業(yè)的景象。小區(qū)綠化環(huán)境與商業(yè)住宅小區(qū)相比毫不遜色。有專門的乒乓球室、臺球室，閱覽室，群眾體育健身設(shè)施樣樣俱全。這些大部分是公司投入資金建設(shè)的。長利改制時(shí),職工住房十分困難,一些老職工幾代人擠在十多平米的單間里。近年來，公司按國家政策，通過集資建房形式，在小區(qū)共建職工住宅近400套，單身小樓130多套，不僅解決了一線技術(shù)骨干、新錄用的大學(xué)生的住房問題，基本實(shí)現(xiàn)居者有其屋的目標(biāo)。
　　
　　長利把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷統(tǒng)一在企業(yè)職工身上。我們注意到公司的公示欄有好多信息：工會對每月病重困難等特殊職工的補(bǔ)助名單，職工食堂工作餐質(zhì)量考評打分，企業(yè)黨籌備的公開承諾書等等。長利玻璃董事長總經(jīng)理易喬木每天除關(guān)注生產(chǎn)報(bào)表外，和職工一樣常常關(guān)注公示欄中的信息。這位在行業(yè)里有非常大影響力的技術(shù)相關(guān)人士，在企業(yè)管理中十分關(guān)心職工，很受職工尊敬。他對企業(yè)管理文化的闡述更讓人起敬。他說長利就是要創(chuàng)建“高層在與不在一個(gè)樣”的企業(yè)環(huán)境。不僅要用制度管人，而且要創(chuàng)造出用制度管人的文化氛圍。
　　
　　長利玻璃的先鋒產(chǎn)品
　　
　　LOW-E節(jié)能玻璃
　　
　　人們都知曉保溫瓶原理：通過對熱傳導(dǎo)的三種方式（傳導(dǎo)對流和輻射）的有效阻隔，達(dá)到降低熱損失的效果。傳導(dǎo)和對流是通過雙層真空解決，減少輻射是通過鍍銀膜來實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)代建筑中約50%以上的耗能是通過門窗的玻璃損失的，能將門窗做成保溫瓶嗎？LOW-E玻璃實(shí)現(xiàn)了此功能！在普通玻璃上鍍上銀膜，解決輻射問題，再將鍍膜玻璃做成中空，解決對流傳導(dǎo)問題，建筑能耗大幅度降低。當(dāng)然，與保溫瓶相比，建筑鍍銀要解決耐候性，膜層均勻性，納米級膜層的穩(wěn)定性和透光性等關(guān)鍵技術(shù)問題。上世紀(jì)90年代起，美國等發(fā)達(dá)國家已推廣使用。
　　
　　近日，在廣袤的漢南大地上，一座頗具規(guī)模的現(xiàn)代化玻璃加工廠武漢長利玻璃有限責(zé)任公司玻璃加工中心拔地而起。尤為引人注目的是，立體長方的辦公大樓整面外墻玻璃就是當(dāng)今效率高節(jié)能玻璃新寵LOW—E鍍膜玻璃。這些全部由長利自產(chǎn)。投入資金3.7億元，年產(chǎn)400萬平米的長利高等LOW—E鍍膜節(jié)能玻璃生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn)。
　　
　　LOW—E節(jié)能玻璃無疑是長利玻璃的先鋒產(chǎn)品。在長利新材料節(jié)能玻璃展示廳里，節(jié)能玻璃擋住紅外線燈后，用手可明顯感覺有溫差。其外觀質(zhì)量和節(jié)能效果多項(xiàng)指標(biāo)均超出國內(nèi)品牌產(chǎn)品。它能有效阻擋70%-90%的紅外線，節(jié)能功效顯著。一般家庭住房全部使用LOW—E低輻射鍍膜玻璃，取暖或降溫，空調(diào)節(jié)電30%以上。
　　
　　為打造一條具有全部先進(jìn)水平的LOW—E鍍膜節(jié)能玻璃生產(chǎn)線，公司在建設(shè)之初，對生產(chǎn)線高定位、高標(biāo)準(zhǔn),一些關(guān)鍵設(shè)備均從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)，對生產(chǎn)線建設(shè)質(zhì)量管理精益求精。投產(chǎn)后，為加強(qiáng)新產(chǎn)品質(zhì)量管控，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人才，建立嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，全力打造精品品牌。長利新材料產(chǎn)業(yè)節(jié)能玻璃中的原片資源優(yōu)勢已充分顯現(xiàn)，高品質(zhì)的浮法玻璃原片全部由自己生產(chǎn)。
　　
　　先鋒產(chǎn)品將使長利成為行業(yè)先鋒：在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，鋼化等加工玻璃，節(jié)能玻璃、光伏玻璃等高新技術(shù)新材料產(chǎn)業(yè)將使長利與國內(nèi)外較先進(jìn)企業(yè)看齊。武漢高校等科研單位在新材料技術(shù)領(lǐng)域的突出優(yōu)勢和武漢地理氣候特點(diǎn),將為長利的先鋒產(chǎn)品推廣使用再次助力。
　　
　　長利的精品品牌之路
　　
　　長利玻璃天下長利
　　
　　對廣東客戶老于來說，長利情緣系著于家父子兩代人。老于是國內(nèi)非常大的玻璃成批出售商之一，自己有加工企業(yè)。從上世紀(jì)90年代末開始，就是長利的客戶。他鐘情于長利，道理很簡單，他說看重的是長利董事長易喬木踏實(shí)做事的作風(fēng)。他每次來都看到公司易總穿著工裝在車間巡查，工作精細(xì)認(rèn)真，讓他看到長利的希望。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，牌子會越來越響。
　　
　　正與老于所料，長利品牌在業(yè)內(nèi)日趨被市場青睞。上世紀(jì)90年代武漢是全國玻璃廠家的匯集地。東南西北的廠家產(chǎn)品在武漢傾銷，一家國內(nèi)玻璃企業(yè)曾把產(chǎn)品經(jīng)銷到了長利的門口玻璃店。經(jīng)過十多年的洗禮，長利品牌玻璃在武漢市場占居主要地位。
　　
　　2007年，長利牌浮法玻璃、深加工玻璃獲湖北省品牌產(chǎn)品稱號。2009年長利牌浮法玻璃、深加工玻璃再次被評為湖北品牌、武漢品牌。2011年，長利及圖形商標(biāo)為武漢市有名商標(biāo)。長利產(chǎn)品得到社會各界認(rèn)可，產(chǎn)生非常大影響力，主要得益于企業(yè)對品牌培育的長期戰(zhàn)略。
　　
　　通過技術(shù)升級提升產(chǎn)品質(zhì)量是長利玻璃永恒的追求。由落后變?yōu)橄冗M(jìn)的歷程也是品牌成長的歷程。企業(yè)嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、走精細(xì)化管理道路理念是打造精品品牌的保證。長利追求生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理為打造精品品牌創(chuàng)造條件。長利服務(wù)顧客的思想在企業(yè)管理者和營銷人員心中是深入的，這也是長利品牌口碑相傳的原因。
　　
　　質(zhì)量管理科羅科長經(jīng)常因?yàn)橐黄茡p、一點(diǎn)瑕疵走訪客戶，下廣州，進(jìn)四川，全國各地，為客戶解決質(zhì)量問題。
　　
　　長利高新技術(shù)新材料節(jié)能鍍膜玻璃生產(chǎn)之初，公司決策層就把打造精品品牌作為工作重之重。在質(zhì)量管理、信息反饋、責(zé)任事故、售后服務(wù)等加強(qiáng)管控手段，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　從事營銷近20年的陳經(jīng)理，明顯感覺到新產(chǎn)品銷售壓力。他被安排在湖南開辟市場。和其他區(qū)域的銷售人員一樣，為了開辟市場，做好前期工作，每月只能回家一次。他說再苦再累，也要打開局面，新產(chǎn)品直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展未來。就在本月，他已拿到30000平米的訂單。這是他新產(chǎn)品的靠前個(gè)訂單，回家時(shí)，妻子和他一樣高興，他們看到企業(yè)的新希望。
　　
　　現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理張山高在營銷人員的課堂上，講述當(dāng)年用一輛解放面包車，走遍華中地區(qū)，和同事一起推銷壓花玻璃的故事。他鼓勵大家“說千言萬語，走千山萬水”，長利新節(jié)能玻璃一定會占領(lǐng)國內(nèi)市場、甚至全部市場。
　　
　　據(jù)湖北工業(yè)志記載，100年前，武昌白沙洲是我國玻璃工業(yè)發(fā)源地，許多先輩為振興民族工業(yè)、實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)救國夢想而前仆后繼，玻璃工業(yè)發(fā)展在這片土地上歷經(jīng)曲折。10多年來，長利玻璃以這片土地為起點(diǎn)，演繹了一段承載歷史的創(chuàng)業(yè)傳奇。在這段傳奇中,以易喬木為代表的長利人不甘落后，頑強(qiáng)拼搏，勇于創(chuàng)新，不斷超越，走出了一條自力更生，科學(xué)發(fā)展之路。我們堅(jiān)信長利將在新型工業(yè)化道路上越走越光明。
　　
　　長利玻璃國內(nèi)優(yōu)異水平效率高節(jié)能LOW—E鍍膜玻璃生產(chǎn)線。