彩虹電子終結(jié)CRT時(shí)代

【中玻網(wǎng)】國(guó)內(nèi)非常大彩管企業(yè)彩虹電子在爆出去年巨虧2.53億元之后，毅然宣布2012年一體關(guān)停彩管生產(chǎn)線。而此被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是中國(guó)CRT時(shí)代終結(jié)的標(biāo)志。
　　
　　彩虹彩管生產(chǎn)線關(guān)得太晚？
　　
　　如今，曾引以驕傲的彩管業(yè)務(wù)已成為國(guó)內(nèi)非常大彩管企業(yè)彩虹電子業(yè)績(jī)非常大的拖累。2011年年報(bào)顯示，去年公司銷(xiāo)售額為32.7億元，同比增20.33%，虧損2.53億元；其彩管及零部件銷(xiāo)售額為5.1億元，同比下降62.66%。彩虹電子不得不宣布2012年一體關(guān)停彩管生產(chǎn)線。
　　
　　在CRT領(lǐng)域歷史悠久，且有著不小的影響力的彩虹電子，目前一家仍在生產(chǎn)CRT顯示器的企業(yè)，采取關(guān)停行動(dòng)從而全線退出彩管業(yè)，亦被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是中國(guó)CRT時(shí)代終結(jié)的標(biāo)志。
　　
　　彩管的被迫隱退有著不能抗拒的必然性。中國(guó)大約于1990年代中后期架構(gòu)完成顯像管產(chǎn)業(yè)。到了2002年，平板電視開(kāi)始興起，在隨后的7年內(nèi)，以液晶為主的平板電視快速發(fā)展，年均增速30%，至2009年一體超越CRT電視，成為較主流的電視形態(tài)。到2011年，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售平板電視約3500萬(wàn)臺(tái)，而CRT電視銷(xiāo)量不足500萬(wàn)臺(tái)。
　　
　　從2011年業(yè)績(jī)報(bào)表看出，彩虹電子顯像管及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售額5.1億元，僅占總銷(xiāo)售額32.7億元的15.6%。
　　
　　平板顯示行業(yè)相關(guān)人士指出：“CRT電視市場(chǎng)的急速萎縮，對(duì)顯像管及玻殼產(chǎn)業(yè)形成嚴(yán)重打擊，相關(guān)企業(yè)在過(guò)去的八、九年內(nèi)均處于低迷不振態(tài)勢(shì)。”
　　
　　彩虹電子2003年顯像管銷(xiāo)售收入78億元，到2011年只剩下5.1億元。
　　
　　國(guó)內(nèi)家電行業(yè)資歷豐富觀察家劉步塵認(rèn)為：“對(duì)于彩虹電子來(lái)說(shuō)，關(guān)停彩管生產(chǎn)線是必須的，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。但是，彩虹電子的問(wèn)題不是一關(guān)了之。實(shí)際上，彩虹電子關(guān)停彩管生產(chǎn)線這一天來(lái)到的實(shí)在太晚了。”
　　
　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)涅槃能否重生？
　　
　　盡管顯像管業(yè)務(wù)在彩虹電子的營(yíng)業(yè)構(gòu)成中逐漸淡出，然而其轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)能否涅槃重生，依舊為這樣一家刻有較深CRT時(shí)代烙印的國(guó)企畫(huà)上一個(gè)問(wèn)號(hào)？
　　
　　2008年，彩虹開(kāi)始嘗試進(jìn)入平板電視上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)玻璃基板產(chǎn)業(yè)，但是，因?yàn)橥度胭Y金額度較小，技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯，在隨后的三、四年里，并未成長(zhǎng)為彩虹的支柱產(chǎn)業(yè)。
　　
　　2011年，彩虹電子生產(chǎn)和銷(xiāo)售TFT－LCD玻璃基板，分部虧損擴(kuò)大2.1%至874萬(wàn)元。
　　
　　保住央企的地位，彩虹集團(tuán)管理層寄希望于以推進(jìn)上下新業(yè)務(wù)進(jìn)行自身轉(zhuǎn)型。隨著彩管行業(yè)快速萎縮，彩虹電子目前進(jìn)入新舊業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型階段，盡快砍掉彩管業(yè)務(wù)及其帶來(lái)的影響，大力推進(jìn)太陽(yáng)能光伏玻璃業(yè)務(wù)、發(fā)光材料業(yè)務(wù)、液晶玻璃基板業(yè)務(wù)生產(chǎn)。去年11月，一直主要彩虹轉(zhuǎn)型的總經(jīng)理邢道欽11月8日因病去世，更是加速彩虹電子轉(zhuǎn)型的步伐。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士依舊提出隱憂，彩虹電子尚未培育出具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)業(yè)，而作為大型國(guó)有企業(yè)，其歷史包袱沉重。
　　
　　電子行業(yè)分析師告訴記者：“實(shí)際上，彩虹電子的問(wèn)題，不是完成平板產(chǎn)業(yè)布局就萬(wàn)事大吉了。今天，平板電視已經(jīng)開(kāi)始向OLED轉(zhuǎn)型，也許，中國(guó)的液晶產(chǎn)業(yè)布局還未完成，OLED時(shí)代就來(lái)了，對(duì)于彩虹電子來(lái)說(shuō)，它落后的可能不是一步，而是兩步。”
　　
　　搶灘OLED掌控話語(yǔ)權(quán)
　　
　　LCD產(chǎn)業(yè)，全部巨頭正加緊步伐。4月2日，三星剛剛宣布分拆LCD業(yè)務(wù)，成立大部分國(guó)家靠前大顯示器制造商三星顯示器公司SamsungDisplay。索尼、東芝和日立4月4日宣布，聯(lián)合成立主營(yíng)中小尺寸LCD液晶觸摸面板業(yè)務(wù)的合資企業(yè)JapanDisplay并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
　　
　　在中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，液晶產(chǎn)業(yè)鏈大興修建。京東方、華星光電的8.5代LCD液晶面板生產(chǎn)線去年量產(chǎn)，而相當(dāng)一批全部面板巨頭已瞄準(zhǔn)了新一代顯示技術(shù)OLED。
　　
　　中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈布局剛剛完成，OLED時(shí)代即將到來(lái)，這一幕，和十年前中國(guó)剛剛完成CRT產(chǎn)業(yè)鏈條的布局平板時(shí)代來(lái)了，十分相似。面對(duì)外資LCD產(chǎn)業(yè)的規(guī)模攻勢(shì)和OLED的替代式趨勢(shì)，CRT時(shí)代悲愴歷史是否重演？
　　
　　一位學(xué)者告訴記者：“彩虹電子由盛而衰令人唏噓，很容易讓人聯(lián)想起柯達(dá)，二者具有高度相似性，都是面對(duì)新的產(chǎn)業(yè)大勢(shì)，不能順應(yīng)大勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)，較終導(dǎo)致企業(yè)步履維艱。”
　　
　　上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“對(duì)于中國(guó)彩電及相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前力爭(zhēng)在完善平板電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，盡快架構(gòu)OLED產(chǎn)業(yè)鏈，不要讓"中國(guó)平板電視步步被動(dòng)"的局面再次上演。據(jù)悉，TCL已確定投產(chǎn)OLED面板生產(chǎn)線，這是一個(gè)良好的嘗試。”
　　
　　“三星、LG等布局新一代顯示技術(shù)OLED已初見(jiàn)成效，為了避免在液晶時(shí)代的重蹈覆轍，國(guó)內(nèi)巨頭要搶先布局，取得顯示市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。”中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所研究員如是說(shuō)。