環(huán)球集團(tuán)順利通過(guò)“三體系”監(jiān)督外審

【中玻網(wǎng)】12月12日至16日，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心四川分公司審核組組長(zhǎng)李貿(mào)一行14人對(duì)我集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三體系進(jìn)行第三方認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審。于16日16:30召開(kāi)三個(gè)管理體系外審末次會(huì)議，但總、袁總、集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司體系分管領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員參加了會(huì)議。
　　
　　此次三體系外審期間，外審核組成員一行在集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司的大力配合下，采取聽(tīng)、查、看等方式從不同層面嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)審，對(duì)集團(tuán)近年來(lái)的體系運(yùn)行情況作了細(xì)致深入的認(rèn)證審核，并給予了較高的評(píng)價(jià)。審核組李貿(mào)組長(zhǎng)在末次會(huì)議上就5天來(lái)的審核情況向與會(huì)人員作了審核報(bào)告，報(bào)告中對(duì)我集團(tuán)評(píng)價(jià)：宣傳貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條款目地明確，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，特別是公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面注重與國(guó)家環(huán)境管理政策相結(jié)合，很具有前瞻性；在環(huán)境治理方面舍得投入，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任；公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作在低碳經(jīng)營(yíng)、節(jié)能減排方面的成效突出；各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，并將三體系管理納入企業(yè)文化建設(shè)；廣大員工積較參與三體系工作，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與”的模式。審核組一致認(rèn)為我集團(tuán)能運(yùn)用三體系標(biāo)準(zhǔn)提高科學(xué)管理能力，體系運(yùn)行效果較好，充分體現(xiàn)了集團(tuán)嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的管理水平，給予我集團(tuán)推薦通過(guò)認(rèn)證結(jié)論。會(huì)上，審核組還就集團(tuán)管理體系如何有效改進(jìn)、效率高運(yùn)行、充分發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)性等方面提出了有經(jīng)驗(yàn)、中肯的建議與意見(jiàn)。
　　
　　較后，集團(tuán)公司但總、袁總分別講話(huà)，對(duì)審核組相關(guān)人士的辛勤工作表示衷心的感謝，指出此次評(píng)審結(jié)果對(duì)于集團(tuán)今后在質(zhì)量、環(huán)境、食品安全等方面的工作開(kāi)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。同時(shí)就體系建設(shè)下階段工作提出要求：一是對(duì)審核組提出的建議、意見(jiàn)要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真改進(jìn)，提高弱項(xiàng)，鞏固強(qiáng)項(xiàng)；二是要再攀高峰，要把體系運(yùn)行工作做得更細(xì)、更好，用標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理促進(jìn)工作的提高，推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；三是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，用心工作，為不斷提高集團(tuán)的整體管理水平，做出更新、更大的貢獻(xiàn)。