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對(duì)話濟(jì)南臺(tái)有公司少帥孫建廣經(jīng)理

來源:中國(guó)日用玻璃信息網(wǎng) 作者:劉鳳娜 王凱 2011/8/18 9:22:03

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中玻網(wǎng)】在2011年8月12日-14日的輕工精品展上,濟(jì)南臺(tái)有玻璃制品有限公司少帥孫建廣先生親自帶隊(duì)參展,借此機(jī)會(huì),我們對(duì)少帥孫先生(以下簡(jiǎn)稱“孫”)做了一個(gè)簡(jiǎn)短的采訪,了解了少帥對(duì)日用玻璃行業(yè)和企業(yè)發(fā)展情況的認(rèn)識(shí),采訪氣氛融洽、友善。
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  問:現(xiàn)在的市場(chǎng)與以往相比有很大不同,公司怎樣去適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)需求?
  
  孫:總的來說是隨市場(chǎng)而變,首先我是一名80后,那么我可能比上一輩更知道和明白80后喜歡什么,了解了社會(huì)需求,我會(huì)去做他們喜歡的東西。
  
  問:奶瓶的商標(biāo)為什么叫“喜碧”,SCYBE有什么特殊含義?
  
  孫:我曾經(jīng)在澳大利亞留學(xué),這幾個(gè)字母代表我待過的四個(gè)城市,S是Sydney(悉尼)的首字母,C是Canberra(堪培拉)的首字母,Y是Sydney(悉尼)的第二個(gè)字母,B是Brisbane(布里斯班)的首字母,E是Melbourne(墨爾本)。這四個(gè)城市對(duì)我來說是有特殊意義的,意味著磨礪和鍛煉,因此這幾個(gè)特殊字母組合在一起,一定會(huì)為品牌帶來更深刻地含義,帶來執(zhí)著和堅(jiān)韌的品牌氣質(zhì)。所以我用這幾個(gè)字母的組合作為奶瓶的商標(biāo),“喜”和“碧”在我看來都和玻璃有關(guān),具體的關(guān)于品牌的報(bào)告我們正在做,到時(shí)會(huì)有更為具體的解釋。
  
  問:怎么看待公司的重要合作伙伴——宜家?
  
  孫:我們做過調(diào)查,宜家的東西屬于北歐風(fēng)格兼具日本風(fēng)格,具有全部先進(jìn)的管理體系,而且宜家的產(chǎn)品有自己的特點(diǎn),比如低價(jià)、實(shí)用性強(qiáng)、設(shè)計(jì)水平高等,產(chǎn)品風(fēng)格及經(jīng)營(yíng)理念都符合當(dāng)代人的消費(fèi)心理。現(xiàn)在宜家80%的店在歐美,20%在亞洲及其他區(qū)域。我國(guó)現(xiàn)在已有9家店,其中玻璃制品有60-70%是由我們提供的,如果宜家繼續(xù)在中國(guó)擴(kuò)大市場(chǎng)的話,對(duì)于我們公司的發(fā)展來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)。
  
  問:現(xiàn)在公司推廣的奶瓶產(chǎn)品采用什么工藝?
  
  孫:奶瓶生產(chǎn)現(xiàn)在是吹制。
  
  問:您對(duì)整個(gè)玻璃行業(yè)的發(fā)展前景有什么看法,公司的發(fā)展方向是什么?
  
  孫:玻璃行業(yè)隨著不斷發(fā)展,將逐漸分化為手工和機(jī)制兩大類,F(xiàn)在手工生產(chǎn)和半手工生產(chǎn)同時(shí)存在,魚龍混雜。但中國(guó)的整個(gè)玻璃行業(yè)在未來會(huì)有一個(gè)提升,做大做強(qiáng)的企業(yè)會(huì)有很多。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,中國(guó)人的收入增加,對(duì)產(chǎn)品的要求提高了,市場(chǎng)需求會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變,隨之而來,玻璃行業(yè)也將有一個(gè)大洗牌的過程,中國(guó)企業(yè)需要自身轉(zhuǎn)變才能生存下來,如果接下來的五年能堅(jiān)持下來,那么接下來的十年、二十年也就能持續(xù)生存下去了。
  
  公司的發(fā)展會(huì)向機(jī)械生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,同時(shí)采取減員增效的方式。在減員20%的情況下,用節(jié)約的開支去購(gòu)買新設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,這樣的效果可能會(huì)更好。我們公司是比較堅(jiān)決地走機(jī)械化發(fā)展道路的,嘗試減員增效,已取得了一定的效果。原來工廠有3000人左右,現(xiàn)在約有1700人。
  
  問:在產(chǎn)品市場(chǎng)上有沒有開拓新市場(chǎng)的想法?
  
  孫:有,我們?cè)瓉淼漠a(chǎn)品99%是在做外銷,下一步計(jì)劃開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為達(dá)到開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的初衷,需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改制,調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì),以期生產(chǎn)出符合國(guó)內(nèi)需求的產(chǎn)品。公司計(jì)劃以代理的方式邁出開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的靠前步。
  
  問:公司現(xiàn)在在發(fā)展過程中您覺得困難在哪里?
  
  孫:困難主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是有經(jīng)驗(yàn)人才的缺乏;另一方面是我們公司習(xí)慣做外貿(mào),這和內(nèi)銷是完全不同的,畢竟中國(guó)人和外國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣不同,從無到有也算是我們公司現(xiàn)在的一個(gè)困難吧,不過這樣也是有好處的,我們的主動(dòng)性會(huì)比較強(qiáng)。

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