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【中玻網(wǎng)】蒼翠欲滴的將軍山,碧波浩淼的南海,7月的珠海海灣大酒店迎來了南玻集團(tuán)的100余名經(jīng)理人。7月10日—12日,南玻集團(tuán)2011年中期工作會(huì)議在此如期召開。
10日下午3:00,集團(tuán)高管層內(nèi)控考試開考。這是對管理干部們掌握內(nèi)控知識程度的一次“大檢查”,是本次大會(huì)特意新增環(huán)節(jié)。為此,與會(huì)人員嚴(yán)陣以待,認(rèn)真參考,不敢有絲毫松懈,其氛圍儼然置身于高考考場。
11日上午9:00,在集團(tuán)副總裁丁九如主持下,大會(huì)正式拉開序幕。按照會(huì)議議程,集團(tuán)董事長、CEO曾南首先作2011年上半年工作報(bào)告。
報(bào)告指出:2011年上半年,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢、政策環(huán)境和日益激烈的市場競爭,企業(yè)的生存發(fā)展空間確實(shí)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但在董事會(huì)和管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工積較進(jìn)取、克服困難,使南玻在一個(gè)包含諸多不確定性因素的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,取得了較優(yōu)異的經(jīng)營成果。
曾總說,上半年各項(xiàng)工作固然取得了顯著的成效,但在項(xiàng)目建設(shè)與管理、內(nèi)控體系建設(shè)、研發(fā)與創(chuàng)新等方面所存在的問題與不足,更應(yīng)該值得大家重視與關(guān)注。曾總認(rèn)為下半年形勢不容樂觀,要求全體人員“全力以赴地‘拼’,以確保預(yù)算目標(biāo)的完成”,并提出了“四拼”的要求:拼精細(xì)化管理、拼成本與費(fèi)用控制、拼研發(fā)創(chuàng)新、拼隊(duì)伍建設(shè)。
隨后依照常例,進(jìn)入分組討論階段。此次分組討論,曾總細(xì)致地觀察到個(gè)別管理干部因上半年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不佳以及工作中問題的出現(xiàn),而產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的低落與自責(zé)的負(fù)面情緒,有著非常大的思想包袱,就以平和、輕松的語氣與大家談心,鼓勵(lì)大家要以“良好的心態(tài)去面對所產(chǎn)生的挫折,不要?dú)怵H,不要怕犯錯(cuò)”,希望將討論會(huì)開成一個(gè)“生動(dòng)活潑的會(huì)”而不是“檢討會(huì)”。同時(shí),曾總還以幽默風(fēng)趣的話語對10日的內(nèi)控考試進(jìn)行了點(diǎn)評。
在南玻的籌備里,在南玻人的思想深處,自我否定、自我反思、自我檢討,是一種常態(tài),是一種文化,也是每期工作會(huì)議的要點(diǎn)內(nèi)容。但曾總此番鼓舞人心的話語,使本次討論會(huì)的氣氛更為活躍,反思的熱情更為高漲,思想的火花更為激烈,正如集團(tuán)副總裁張凡所說:“讓大家感到如釋重負(fù),更發(fā)自內(nèi)心地想要把工作做好!”
12日下午17:00,在激昂的頒獎(jiǎng)音樂聲中,2010年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式開始。集團(tuán)副總裁柯漢奇宣讀了頒獎(jiǎng)通知與獲獎(jiǎng)名單,集團(tuán)董事長、CEO曾總則為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。在頒發(fā)發(fā)明專利獎(jiǎng)時(shí),精細(xì)玻璃事業(yè)部研發(fā)中心主任金弼作為獲獎(jiǎng)代表頻頻上臺(tái),連拿四獎(jiǎng),惹來了臺(tái)下笑聲一片、掌聲不斷,將頒獎(jiǎng)儀式推向高潮。
較后,曾總發(fā)表總結(jié)講話,大會(huì)圓滿結(jié)束。
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