8月5日,安徽華光
玻璃集團(tuán)有限公司孫東興總裁在接受由市委宣傳部、蚌埠日?qǐng)?bào)、蚌埠電視臺(tái)、蚌埠電臺(tái)聯(lián)合組成的蚌埠市“工業(yè)強(qiáng)市”采訪團(tuán)采訪時(shí)指出,走工業(yè)化的道路,貫徹落實(shí)工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略,這幾年實(shí)踐給我們很重要的啟示就是要“堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持”。堅(jiān)持,表現(xiàn)的是堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展信念;堅(jiān)持,贏得了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
孫東興總裁動(dòng)情地說,“工業(yè)強(qiáng)市”對(duì)我們工業(yè)戰(zhàn)線上的同志來說,永遠(yuǎn)是一個(gè)夢(mèng),永遠(yuǎn)是一出戲,怎樣把這個(gè)夢(mèng)做好,把這個(gè)戲演好,對(duì)我們?nèi)A光來說,我們的經(jīng)驗(yàn)就是“堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持”。比如說,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是非常困難的,因?yàn)榇蠹叶荚谶M(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,怎么調(diào),往哪里調(diào),遇到的困難和問題是不言而喻的。如果不堅(jiān)持,就沒有350T/D浮法線從四年超役運(yùn)行八年;如果不堅(jiān)持,就沒有500T/D信息顯示基片生產(chǎn)線的建成和投產(chǎn);如果不堅(jiān)持,就沒有ITO導(dǎo)電膜從一線到四線的超常規(guī)發(fā)展,從很小的規(guī)模迅速躍居全國同行業(yè)前列。產(chǎn)權(quán)制度改變也是如此,如果沒有堅(jiān)持,就不可能進(jìn)行股份制的改造,就不可能上市從資本市場籌集資金,就不可能建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度;反過來也就沒法推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
孫東興總裁強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持是個(gè)痛苦探索的過程,堅(jiān)持也是一個(gè)學(xué)習(xí)并不斷創(chuàng)新的過程。華光的發(fā)展仍然要堅(jiān)持我們的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展目標(biāo)不放棄;華光發(fā)展的一些措施辦法要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按照國家的產(chǎn)業(yè)政策,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化和完善。比如說在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,我們可以通過技術(shù)改造,使我們現(xiàn)有的350T/D浮法線、500T/D的浮法線兩線變四線、變六線,使我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線一線多能、一線多品。進(jìn)一步提高規(guī)模和檔次,提高競爭能力。同樣我們要根據(jù)市場的需求,按照“主攻前端、中端,服務(wù)未端”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步在信息顯示材料方面加大投入的力度和強(qiáng)度,抓好進(jìn)度,使這些項(xiàng)目盡快地發(fā)揮效益。信息顯示項(xiàng)目,它開拓創(chuàng)新,市場前景非常廣闊,我們現(xiàn)在要投入的是液晶顯示器用的、手機(jī)電腦用的較基本的原材料。我們要積較發(fā)展1毫米以下的高質(zhì)量的
超薄玻璃,用于再加工。通過大力發(fā)展ITO導(dǎo)電膜,通過開發(fā)TFT、彩色濾光片和觸摸屏等,為手機(jī)和電腦的更新?lián)Q代不斷地提供優(yōu)異的原材料、原器件。以上這三個(gè)項(xiàng)目通過前期的市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)以及和國外一些企業(yè)的合資合作,基本條件業(yè)已成熟,我們要咬定青山不放松。這些項(xiàng)目投入資金密度是比非常大的,將近8個(gè)億,再難再苦也要上!上去了每年就可實(shí)現(xiàn)銷售收入20個(gè)億,為地方財(cái)政提供稅費(fèi)達(dá)3.5個(gè)億。我們要頑強(qiáng)地、頑固地堅(jiān)持走下去,華光明天的道路將越走越寬廣。