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涂料界老法師為中國涂料發(fā)展開方制病

來源: 作者:佚名 2004/7/15 11:10:00

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2004年已經(jīng)過半,中國涂料行業(yè)依然在風(fēng)雨中前行。中國涂料行業(yè)該如何發(fā)展呢?不同的人有不同的看法,不同的人有不同角度。涂料行業(yè)三位老法師從企業(yè)規(guī)模,技術(shù)發(fā)展方向,品牌化運(yùn)做三個(gè)方面闡釋了自己的看法。

  朱傳--企業(yè)強(qiáng)  行業(yè)強(qiáng)

  中國涂料企業(yè)數(shù)目超過萬家,在涂料企業(yè)數(shù)目上我們肯定是大部分國家老大。300萬噸,1萬家企業(yè),平均規(guī)模300噸/年。規(guī)模超過5萬噸的企業(yè),寥寥數(shù)家,多數(shù)還是外資企業(yè)。美國有500家涂料企業(yè),年產(chǎn)量500萬噸,平均規(guī)模是1萬噸/年。平均規(guī)模300噸/年的企業(yè),作坊而已。企業(yè)大不了,強(qiáng)不起來,行業(yè)之強(qiáng)何從談起?企業(yè)之強(qiáng),大是前提,有了一批大而強(qiáng)的企業(yè),行業(yè)何愁不強(qiáng)!

  數(shù)年來,我曾提出組建一批30萬噸/年級大型涂料企業(yè)的設(shè)想。這個(gè)創(chuàng)意是從2020年,15億人口,人均年涂料消費(fèi)量僅達(dá)當(dāng)今世界平均水平的4千克,即以涂料總消費(fèi)或總產(chǎn)量為600萬噸/年作為基礎(chǔ)而計(jì)算的。15年翻一番,應(yīng)當(dāng)說是個(gè)保守得很的數(shù)字。而照世界各國的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)年產(chǎn)600萬噸/年涂料的國家的涂料工業(yè)合理結(jié)構(gòu),應(yīng)是一半產(chǎn)量來自大型企業(yè)。按這個(gè)思路,至少應(yīng)有10來家大型企業(yè),其中5家資金來自國內(nèi),這是我的設(shè)想。

  組建(新、改建)一個(gè)有五、七家工廠構(gòu)成的,規(guī)模為30萬噸/年的大型涂料企業(yè),資金有5億元金額足矣。10年左右,組建個(gè)三幾家如此規(guī)模的小巨人,所需籌集的資金不過20多億(而且并不需要一次到位),應(yīng)當(dāng)說是有可能的。工商資金界有實(shí)力的人士,君等其有意乎?

  張俊智--涂料技術(shù)低污染化

  低污染化一直是世界涂料技術(shù)發(fā)展的重要方向。在有關(guān)建筑裝飾裝修涂料兩項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)(GB18581和GB18582)發(fā)布實(shí)施后,促進(jìn)了低污染化涂料產(chǎn)品的研發(fā)。但對大多數(shù)國內(nèi)涂料企業(yè)而言,低污染化還不是產(chǎn)品研發(fā)方向和發(fā)展戰(zhàn)略取向,更多的是被動適應(yīng),更有甚者完全是為了商業(yè)炒作,市場上充斥了許多不科學(xué)的宣傳。通過對諸多有影響力的全部涂料公司的發(fā)展戰(zhàn)略和研究內(nèi)容的考察,不難發(fā)現(xiàn)無一不把低污染化作為要點(diǎn)。關(guān)注環(huán)境、安全和健康是立法的方向,也是現(xiàn)代企業(yè)必然的價(jià)值取向和社會責(zé)任。這類大公司在我國市場。

  尚未推出相關(guān)產(chǎn)品,這是一種營銷策略而已。這與我國相關(guān)法規(guī)滯后有關(guān),但事實(shí)上在發(fā)達(dá)國家已推出相關(guān)產(chǎn)品和已擁有大量的技術(shù)儲備。在國內(nèi)諸多企業(yè)宣傳所謂“無苯”的時(shí)候,這些企業(yè)已開發(fā)了無芳烴的溶劑性涂料;在我國炒作“零VOC”涂料時(shí),這些大公司的水性汽車漆已進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn);在我們限制室內(nèi)用涂料的重金屬含量的時(shí)候,這些大公司已推出完全不使用含重金屬顏料的工業(yè)涂料。這樣一些事實(shí)表明,重視低污染化涂料開發(fā)不能只停留在被動適應(yīng)法規(guī)要求和重商業(yè)炒作高于重研發(fā)投入的層面上,要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度加以重視,并切實(shí)體現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)活動中。這才是我國涂料企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之道。

  岳望坤--打造品牌需創(chuàng)新

  中國涂料工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是行業(yè)一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)。在3~5年內(nèi),沒有幾個(gè),十幾個(gè)中國品牌,沒有幾十個(gè),乃至幾百個(gè)區(qū)域品牌,我們將面臨巨大的危機(jī),企業(yè)可能會失去市場,再崛起將十分困難。

  在實(shí)施這一計(jì)劃的實(shí)踐中,出現(xiàn)了這樣那樣的問題。如:認(rèn)為做品牌就是做廣告,而不注重自身建設(shè);全盤否定過去,而不去根據(jù)實(shí)際逐一解決當(dāng)前的矛盾,其實(shí)都是急功近利思想在做怪。使原本發(fā)展還不錯(cuò)的企業(yè),較后陷于進(jìn)退兩難的局面。較核心的是,偏離品牌的核心價(jià)值,盲目跟進(jìn)。

  如何確定自己的品牌個(gè)性?如何創(chuàng)造新的利益點(diǎn),如何進(jìn)行品牌沖擊力的策劃?一定不要模仿雷同,一定不要靠狂轟濫炸,一定不要盲目追新獵奇,一定不要偏離品牌的核心價(jià)值。要求實(shí)創(chuàng)新,根據(jù)自身?xiàng)l件和優(yōu)勢,走自己的品牌發(fā)展之路。沒有個(gè)性,模仿雷同,哪來的消費(fèi)者認(rèn)同?沒有利益點(diǎn),做品牌干什么?沒有沖擊力,品牌如何形成?

  有些涂料企業(yè),偏離品牌核心價(jià)值,盲目追風(fēng),對他人創(chuàng)新認(rèn)同而感到威脅,進(jìn)而去模仿,甚至全盤否定自己,得到的是功倍事半的效果,有的造成企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)鏈條上的斷層。打造品牌需創(chuàng)新,從而提高自己的品牌核心價(jià)值,創(chuàng)造出消費(fèi)者認(rèn)同的強(qiáng)勢品牌。  

  對涂料企業(yè)發(fā)展困惑的你,是否從中有所啟示呢?

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