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晶牛文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)走出去方略

來源: 作者:佚名 2004/6/12 9:11:00

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建設(shè)企業(yè)文化,培育過硬品牌,河北晶牛集團(tuán)成功地實(shí)施“走出去” 方略,產(chǎn)品大舉向全部市場推進(jìn)!敖诘睦愑2/3是靠山‘走出去’的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的!痹摴径麻L王長林說。
    晶牛公司不是“跟風(fēng)”般盲目地走向全部市場。他們派人考察了拉丁美洲、非洲等20幾個國家,在國內(nèi)考察了新疆、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古數(shù)省區(qū),之后選擇了國內(nèi)資源優(yōu)勢大、勞動力豐富、具有市場優(yōu)勢、產(chǎn)品經(jīng)營成本相對較低的陜北神木、內(nèi)蒙古包頭建浮法玻璃微晶玻璃生產(chǎn)線;在全部市場上,他們確定了在南非、肯尼亞、新加坡等到地建廠的意向,并在這些地方設(shè)立了貿(mào)易公司。解決靠什么走出去的問題,晶牛公司實(shí)施了企業(yè)文化、管理機(jī)制、產(chǎn)品品牌同資金一起走出去的方略,用企業(yè)獨(dú)有的“弘揚(yáng)毛澤東思想,用足政策法規(guī),建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的企業(yè)文化,以及“快半拍的決策機(jī)制,廉潔為公的干部機(jī)制,公開招標(biāo)的建設(shè)機(jī)制”等,堵住回扣風(fēng),使生產(chǎn)線建設(shè)投入少、有效果快,同時保證了高質(zhì)量。

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