華富工程第四屆質(zhì)量月表彰總結(jié)大會(huì)圓滿召開

【中玻網(wǎng)】2010年8月-11月我公司開展了以“提高全員工作質(zhì)量，在公司內(nèi)部開展"尋找客戶、服務(wù)客戶，做有質(zhì)量的工作，有質(zhì)量的華富人"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力支持下，在質(zhì)量月活動(dòng)辦公室全體成員的精心籌備下，質(zhì)量月活動(dòng)取得了階段性的成績(jī)，為此公司拿出一部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)此次質(zhì)量月活動(dòng)中的個(gè)人和部門。

　　先從字面分析“質(zhì)量”,質(zhì)在先,量在后,先把事情做對(duì),然后在量的積累過(guò)程中,不斷改進(jìn)提高技能,把每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作千百次的練習(xí)后做到位,做到良好,每個(gè)動(dòng)作都可以形成一個(gè)優(yōu)美的動(dòng)作旋律.
　　設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時(shí)鼠標(biāo)的移動(dòng)可以畫美好的弧線,磨磚吊磚的嫻熟動(dòng)作也可以成就自己的一個(gè)經(jīng)典動(dòng)作,同樣機(jī)加工車間的每一次下刀也可以練就成藝術(shù)性動(dòng)作,體現(xiàn)勞動(dòng)的美麗!同樣,在千百次的錘煉中,現(xiàn)場(chǎng)人員在每一次安裝過(guò)程中成就自己,可以一次又一次練成有經(jīng)驗(yàn)高手,不斷改進(jìn)提高自己的技能,增加含金量,提升級(jí)別,得到升級(jí)后的更好的待遇!一位有名行銷大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):任何一個(gè)人只要他專注在一個(gè)領(lǐng)域超過(guò)2萬(wàn)個(gè)小時(shí),他就可以成為這方面的相關(guān)人士!
　　會(huì)議講話摘錄:
　　首先感謝質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量月活動(dòng)辦公室的不懈努力!感謝各部門的積較參與,更祝賀那些真實(shí)在質(zhì)量上下了功夫,有了提升,獲得價(jià)降的同志們.在這里我們不期望說(shuō)一次話一個(gè)活動(dòng)就能對(duì)質(zhì)量工作起到多大作用,我們?cè)诠驹簝?nèi)做的這點(diǎn)事兒只是公司質(zhì)量工作的一部分,我們時(shí)時(shí)應(yīng)該想著我們的現(xiàn)場(chǎng)工人在種種困難條件下做好工作的,那里沒(méi)有質(zhì)量管理者,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)一個(gè)工程都竣工了.那些工程是我們所有工作的結(jié)果.
　　質(zhì)量管理質(zhì)量檢查這項(xiàng)工作是對(duì)質(zhì)量較低限度的可憐的一點(diǎn)保障,就像法律一樣,那是道德底線,是較后的有限的一點(diǎn)點(diǎn)防線!好的企業(yè)是不斷的持續(xù)的自覺(jué)地發(fā)自內(nèi)心的去不斷完善提高的過(guò)程,不是呼吁,不是吶喊,不是拼比.試想自家丈夫洗碗,哪兒有丈夫跟在后面檢查的說(shuō)不合格的,就把公司的事當(dāng)自己家的事兒來(lái)做,公司也會(huì)像關(guān)愛(ài)家人一樣關(guān)愛(ài)員工,因?yàn)楣緪?ài)多少員工,為多少員工著想,就會(huì)贏得多少員工的用心..
　　質(zhì)量不單單是產(chǎn)品,更重要的是一個(gè)設(shè)計(jì),一個(gè)計(jì)劃,一個(gè)統(tǒng)籌,一項(xiàng)服務(wù),質(zhì)量表現(xiàn)在每個(gè)訂單,每份合同,每個(gè)數(shù)據(jù)上,而且是更重要的質(zhì)量,到產(chǎn)品就已經(jīng)是生米煮成熟飯.甚至我們的一個(gè)態(tài)度,我們的一個(gè)表情,那也是質(zhì)量,那就是我們隊(duì)伍中每個(gè)人的素養(yǎng),是每個(gè)人讓人敬仰的習(xí)慣,那才是質(zhì)量,也就是一個(gè)隊(duì)伍可承傳的良好的文化.要把我們的一個(gè)品,一個(gè)德提高到這個(gè)層次,我們就知道質(zhì)量該怎么干,怎么管.所以我們?cè)谏a(chǎn)時(shí)一定要警醒自己也要告誡同仁我們的現(xiàn)場(chǎng)在條件較差的情況下,只有表現(xiàn)好,才能拿回錢.我們是現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)和可靠的后盾,我們的工作才到位.我們的每一份表格,每一件小小的產(chǎn)品,每一個(gè)表情,每一個(gè)態(tài)度,都是我們德與行的體現(xiàn),是一個(gè)自尊自愛(ài)的人應(yīng)該時(shí)時(shí)應(yīng)把握的東西.我們的管理者一定要在反思中覺(jué)醒,我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一個(gè)讓所有人都為自己干,為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想干的這樣一個(gè)環(huán)境.那就是每項(xiàng)工作的完成,每個(gè)工程的點(diǎn)火竣工出料都是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想道路上的一朵朵蓮花,腳踏蓮花實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!如同釋迦牟尼腳踏蓮花誕生,有了這樣的一個(gè)管理機(jī)制,那將是我們理想的質(zhì)量的高等!