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曹德旺:我關(guān)注百姓能否拿到捐款

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版 2010/7/21 0:00:00

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中玻網(wǎng)】  

福耀集團(tuán)創(chuàng)始人、慈善家曹德旺

  
  6月2日的福建省福清市,淅瀝的小雨和不時(shí)吹過(guò)的海風(fēng),使這里似乎還處于初春。中國(guó)頭號(hào)汽車(chē)玻璃生產(chǎn)企業(yè)福耀集團(tuán)總部大樓內(nèi),明亮而溫暖,非常舒適。這座大樓的主人曹德旺,無(wú)論談及幼年時(shí)的苦難還是中年后事業(yè)的輝煌,始終平靜、淡然。
  
  2010年4月20日,在中點(diǎn)電視臺(tái)的玉樹(shù)賑災(zāi)晚會(huì)上,高高舉起的“曹德旺曹暉1億元”的牌子,創(chuàng)造了中國(guó)慈善史上個(gè)人捐款數(shù)額的新紀(jì)錄。5月下旬,他向西南五省區(qū)旱災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)2億元,用于幫助受災(zāi)群眾;向福州市捐贈(zèng)4億元,用于修建圖書(shū)館;向老家福清市捐贈(zèng)3億元,用于公益事業(yè)……僅兩個(gè)月,他的捐款就達(dá)10億元,全部為其個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
  
  采訪結(jié)束后的那天中午,記者前去與他告別,他的餐桌上只有一盤(pán)炒花生米、一盤(pán)炒菜花、一小碗蛋羹和一份地瓜粥。
  
  “我就關(guān)注老百姓能不能拿到錢(qián)”
  
  兩天前,曹德旺還在云南旱災(zāi)災(zāi)區(qū)。農(nóng)民出身的他,對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶(hù)的處境懷著深切的同情。“土地干裂很厲害,農(nóng)作物只能收上兩三成。有官員說(shuō),農(nóng)民收入基本不受影響,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)了。那不是事實(shí)!”他提高了聲調(diào),“價(jià)格確實(shí)漲了幾倍,但是農(nóng)作物如果都賣(mài)出去,農(nóng)民自己吃什么呢?”
  
  曹德旺是帶著2億元去西南五省區(qū)的。他希望這些捐款能直接發(fā)給重災(zāi)區(qū)的10萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶(hù),每戶(hù)2000元。但作為“資歷豐富”捐贈(zèng)人,他沒(méi)有輕信哪一家慈善機(jī)構(gòu)。
  
  經(jīng)過(guò)多輪談判,曹德旺與中國(guó)扶貧設(shè)立資金會(huì)達(dá)成了一份“苛刻”的合作協(xié)議:中國(guó)扶貧設(shè)立資金會(huì)負(fù)責(zé)善款的下發(fā)和項(xiàng)目的執(zhí)行,曹德旺負(fù)責(zé)籌備監(jiān)督委員會(huì)和新聞媒體,對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程和資金用途進(jìn)行全程監(jiān)督。
  
  如果在抽樣檢查中,未收到善款的農(nóng)戶(hù)比率超過(guò)1%,曹德旺可要求中國(guó)扶貧設(shè)立資金會(huì)賠償同等數(shù)額未發(fā)放的善款;如果在2010年11月30日后,還有捐贈(zèng)款沒(méi)有發(fā)放到戶(hù),這些善款將由曹德旺全部收回;中國(guó)扶貧設(shè)立資金會(huì)可從2億元善款中抽取3%的管理費(fèi),而不是國(guó)家允許的捐款總額的10%。
  
  “有人說(shuō),云南人愛(ài)喝酒,可能不吃飯也要去買(mǎi)酒。我就說(shuō),買(mǎi)酒也需要啊,起碼嘴巴需要。我多給點(diǎn)錢(qián),買(mǎi)點(diǎn)下酒菜吧!”曹德旺的要求很簡(jiǎn)單,就是一定要“捐款到戶(hù)”。災(zāi)區(qū)的一個(gè)村委會(huì)決定將每戶(hù)收到的2000元善款集中起來(lái),用于修建大家都需要的公共水渠,村民們對(duì)此沒(méi)有異議。但扶貧設(shè)立資金會(huì)認(rèn)為,這“不符合捐款協(xié)議的規(guī)定”,因此沒(méi)有執(zhí)行。
  
  曹德旺說(shuō):“很多人把錢(qián)捐給慈善機(jī)構(gòu),主要是為了博得名利。他們不在乎錢(qián)是不是能落到受捐者手上。我可能更認(rèn)真一點(diǎn),就是關(guān)注百姓能不能拿到錢(qián)。”
  
  “錢(qián)有捐完的一天,所以捐股權(quán)”
  
  1998年夏,長(zhǎng)江流域遭遇特大洪災(zāi)。當(dāng)時(shí),曹德旺捐出了他人生中的靠前筆善款300萬(wàn)元。從此,他的捐款清單不斷拉長(zhǎng),至今已經(jīng)累計(jì)約13億元。錢(qián)捐了,事情辦得怎么樣?一貫喜歡“較真”的曹德旺心里很不踏實(shí)。在我國(guó)內(nèi)地,捐款方式有兩種——要么直接捐給慈善機(jī)構(gòu),不用再過(guò)問(wèn)結(jié)果;要么將款項(xiàng)直接捐給受捐人,但需交納稅金,且相關(guān)工程或項(xiàng)目執(zhí)行需由捐款人自己落實(shí)。
  
  為了讓捐贈(zèng)落到實(shí)處,真實(shí)起到作用,他選擇親自實(shí)施捐贈(zèng)項(xiàng)目,自己設(shè)計(jì)、施工,自己找工程隊(duì)修路、修橋、蓋學(xué)校、建公園。干得多了,他竟然又多了一項(xiàng)“專(zhuān)長(zhǎng)”:對(duì)各種項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)和成本等都爛熟于胸。
  
  “建造福州圖書(shū)館的事情,相關(guān)部門(mén)出地,我出4個(gè)億。他們?cè)瓉?lái)只設(shè)計(jì)了9層,我說(shuō)不對(duì)!光《四庫(kù)全書(shū)》就要放4層,加上‘世界文學(xué)’一層,‘工業(yè)’、‘農(nóng)業(yè)’、‘經(jīng)濟(jì)’占3層,‘少兒讀物’、‘視頻’、‘音樂(lè)’各1層,這就10多層了。我還建議地下一層做成商場(chǎng),收入用于支持圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)……”他是真心要自己的慈善事業(yè)具有可持續(xù)性,連設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)都考慮到了。
  
  隨著慈善事業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,曹德旺無(wú)力再親力親為,他萌發(fā)了創(chuàng)立慈善設(shè)立資金會(huì)的想法。在我國(guó)內(nèi)地,慈善設(shè)立資金會(huì)分為公募和非公募兩種形式,企業(yè)的慈善設(shè)立資金會(huì)屬于后者,無(wú)權(quán)向社會(huì)籌集捐款。2009年,曹德旺宣布,將捐出其家族所持福耀集團(tuán)下轄的福耀玻璃股份公司70%的股份(當(dāng)時(shí)市值43.8億元),成立“河仁慈善設(shè)立資金會(huì)”。河仁,是他父親的名字。他的想法是:“我可以把錢(qián)全捐出去,但是畢竟有捐完的一天。如果我把股權(quán)捐出去,一年分紅就有2億到3億元。那樣的話,我踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè),負(fù)責(zé)盈利,設(shè)立資金會(huì)負(fù)責(zé)花錢(qián)就行了。”
  
  然而,這種形式當(dāng)時(shí)在我國(guó)內(nèi)地還沒(méi)有先例。曹德旺的申請(qǐng)被送到了北京,由民政部、國(guó)稅總局、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等多個(gè)部委協(xié)同審批,其間遇到了很多困難。幾個(gè)月后,他不得不改變策略。“我們先拿2000萬(wàn)現(xiàn)金注冊(cè)成立設(shè)立資金會(huì),然后批文上注明我同意個(gè)人捐贈(zèng)5.9億股(當(dāng)時(shí)市值32.45億元)福耀股份公司憑證給‘河仁設(shè)立資金會(huì)’。”
  
  “這兩天就能拿到批文啦!”曹德旺的臉上露出了難得的笑容。旋即,他收起笑容感慨道:“中國(guó)的慈善事業(yè),準(zhǔn)入門(mén)檻太高,監(jiān)門(mén)檻又太低。國(guó)家應(yīng)該立法,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),對(duì)設(shè)立資金會(huì)和捐款人都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。”
  
  “人可以死,但信用不能死”
  
  曹德旺1946年生于福建福清,出生不久就被母親帶到上海。“我父親生意做得不錯(cuò),曾經(jīng)是上海有名的永安百貨的股東,后來(lái)由于時(shí)局動(dòng)蕩,父母決定舉家回到老家福清。回來(lái)的時(shí)候,我們?nèi)胰俗,全部?cái)產(chǎn)放在一條貨船上。不想人上了岸,貨船沉了!”從此,曹家一貧如洗。
  
  母親每天只能勉強(qiáng)做兩頓飯,饑餓,是他童年時(shí)較深刻的記憶。他還記得母親柔聲的鼓勵(lì):“要抬起頭,要微笑,要有骨氣,有志氣!”每天傍晚,他用一毛錢(qián)給父親打回一斤地瓜燒酒,然后坐在一旁,聽(tīng)父親回首往事,“他叫我用心做事。他說(shuō),‘人可以死,但信用不能死。’這些對(duì)我以后做生意很管用。”
  
  他很喜歡讀書(shū),但14歲時(shí)就不得不輟學(xué)回家。為了一家人的生計(jì),他和父親冒著被扣上“投機(jī)倒把”罪名的風(fēng)險(xiǎn),“做起了生意”。父子倆從福州和福清買(mǎi)來(lái)煙絲和水果,到小鎮(zhèn)上賣(mài)。每天凌晨3時(shí),他就騎著自行車(chē)出去批貨,忙碌一天才能掙兩塊錢(qián)。
  
  1983年,37歲的曹德旺承包了鎮(zhèn)上一家連年虧損的玻璃廠,并立下“軍令狀”:一年上交6萬(wàn)元。當(dāng)時(shí),沒(méi)人相信他能做到。但結(jié)果是,他通過(guò)降低生產(chǎn)成本、提高工人工資和工作效率,到年底竟然實(shí)現(xiàn)盈利20萬(wàn)元!
  
  那時(shí)的中國(guó),開(kāi)始有了進(jìn)口汽車(chē),卻生產(chǎn)不了汽車(chē)玻璃。“我當(dāng)時(shí)就想生產(chǎn)出一塊中國(guó)人自己的汽車(chē)玻璃。”他通過(guò)購(gòu)買(mǎi)上海一家企業(yè)的舊圖紙,加上請(qǐng)教相關(guān)人士,硬是攻克了技術(shù)難題。1985年,曹德旺的工廠投產(chǎn)半年就賺了70萬(wàn)元!
  
  1987年,曹德旺集資成立了中外合資“福建省耀華玻璃工業(yè)有限公司”,這就是福耀集團(tuán)的前身。
  
  1991年,福耀集團(tuán)成為內(nèi)地上市的民營(yíng)企業(yè)。如今,福耀集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)90億元,在福建、吉林等地開(kāi)辦了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,員工總數(shù)達(dá)1萬(wàn)多人,是中國(guó)靠前、世界第三的汽車(chē)玻璃生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品取得了奧迪、大眾、賓利、奔馳等諸多全部知名汽車(chē)廠商的認(rèn)證。
  
  自2010年起,曹德旺將退居二線,只負(fù)責(zé)把握發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)管理的任務(wù)交給以他兒子曹暉為首的接班團(tuán)隊(duì)。
  
  “人生的每一步都是在鑄就未來(lái)”
  
  環(huán)球人物雜志:您過(guò)去拼命干活就是為了掙錢(qián),現(xiàn)在有了錢(qián)為什么想到要給別人?
  
  曹德旺:我在年輕的時(shí)候吃過(guò)太多苦,知道窮是什么滋味,F(xiàn)在對(duì)我來(lái)說(shuō),能幫助那些需要幫助的人是一種責(zé)任。
  
  環(huán)球人物雜志:您用什么辦法發(fā)現(xiàn)“需要幫助的人”?
  
  曹德旺:各種辦法吧。就像我在報(bào)紙上看到四川那邊有一座橋,十幾年都沒(méi)修好,成了爛尾橋,較慘的是兩個(gè)小兄弟從那里經(jīng)過(guò),跌下去摔死了。據(jù)說(shuō)橋沒(méi)修起來(lái)是因?yàn)闆](méi)有錢(qián)。我想,這橋我不給他們修,不知什么時(shí)候才能修好。我就馬上拿出1000萬(wàn)去做這個(gè)事,要求我的人親自去當(dāng)?shù)剞k好。
  
  環(huán)球人物雜志:您對(duì)您的孩子的期待是什么?
  
  曹德旺:靠前不要有不良習(xí)慣,第二做事要力所能及。人生的每一步都是在鑄就未來(lái)。
  
  環(huán)球人物雜志:您覺(jué)得成功的人生是什么樣的?
  
  曹德旺:成功首先是有健康的身體,然后擁有自由的生活和體面的工作。

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