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【中玻網(wǎng)】12月13日116時及17日12時,隨著靠前片翡翠綠玻緩緩下線以及西4號小爐門封堵完畢,標(biāo)志著龍新公司浮法二線熔窯熱修和產(chǎn)品改色雙雙告罄,創(chuàng)造了國內(nèi)同行熔窯熱修和玻璃改色同期進(jìn)行的先例。
今年以來,隨著龍新公司生產(chǎn)線熔窯使用期的延長,浮法二線8對空氣蓄熱室小爐存在著不同程度的燒損,窯壓持續(xù)偏高,對玻璃產(chǎn)量質(zhì)量造成非常大影響。股份公司針對龍新公司浮法二線的現(xiàn)狀高度重視,多次召開專題熱修論證會,并籌備相關(guān)相關(guān)人士和工程技術(shù)人員對熔窯進(jìn)行了一體會診,同時根據(jù)翡翠綠玻國內(nèi)市場行情看漲、利潤空間持續(xù)加大的趨勢,決定在浮法二線同期實施白玻改產(chǎn)翡翠綠玻和對燒損坍塌較為嚴(yán)重的東3號和西4號蓄熱室突擊熱修。龍新公司克服熔窯熱修和玻璃改色同期進(jìn)行任務(wù)異常繁重等困難,確定了“破冰前行迎挑戰(zhàn),熱修改色共雙贏”的方針目標(biāo)。他們首先成立了熱修改色兩班人馬,制定了熱修改色兩套方案,做到分工明確、責(zé)任到位。股份公司還抽調(diào)了20余名技能精湛的瓦工前來援助。
12月10日12時,熔窯熱修突擊戰(zhàn)開始;21時整,浮法二線靠前個產(chǎn)品改色配合料入窯。為了非常大限度縮短產(chǎn)品改色時間,爭創(chuàng)良好效益,該公司提前準(zhǔn)備好充足的玻璃改色原料,并嚴(yán)格按照產(chǎn)品改色作業(yè)指導(dǎo)書操作,每4小時取小樣一次,并及時將小樣呈送股份公司進(jìn)行化驗分析,然后根據(jù)玻璃色差變化情況有的放矢調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)和碎玻璃比例。14日16時,浮法二線順利生產(chǎn)出正確產(chǎn)品翡翠綠玻,提前36個小時完成產(chǎn)品改色任務(wù);18日11時及19日6時20分,玻璃產(chǎn)品先后達(dá)到汽車級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時,他們按三班四運(yùn)轉(zhuǎn)模式實施24小時突擊熱修蓄熱室小爐,開辟了拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)(廢磚材)、砌筑“一條龍”綠色通道,從而確保了熱修進(jìn)度和質(zhì)量。在熔窯熱修和產(chǎn)品改色期間,他們主動與營銷部門溝通,在生產(chǎn)線玻璃色道減輕的前提下,共生產(chǎn)協(xié)議品玻璃31079㎡,挽回經(jīng)濟(jì)損失53萬元,生產(chǎn)過渡白色及過渡綠色玻璃33820㎡,創(chuàng)效益61萬元。
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