我國平板玻璃產(chǎn)業(yè)重組走進(jìn)新時(shí)代

　　馬年的中國平板玻璃產(chǎn)業(yè)不甘寂寞，既有市場形勢的跌宕起伏，又有企業(yè)間并購
重組的風(fēng)云涌動。行業(yè)和企業(yè)在矛盾中前進(jìn)，在競爭中發(fā)展。即將過去的一年，市場
競爭中所呈現(xiàn)出的許多新特點(diǎn)，預(yù)示著經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國平板玻璃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)
構(gòu)筑完成了靠前階段的市場競爭的基本格局，并且目前正處在向更高層次競爭過程中
的躁動期。展望２００３年的行業(yè)形勢，企業(yè)間的競爭將更加激烈，產(chǎn)業(yè)重組將面臨
著良好的外部環(huán)境，實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)重組將會邁出更大步伐。不管是主動的還是被動的，
在競爭中提高產(chǎn)業(yè)集中度的趨勢將愈加明朗。

　　據(jù)分析，２００２年我國平板玻璃的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)比上年增長１１％左右，價(jià)格在
２００１年下降１６％的基礎(chǔ)上再降１２％。企業(yè)庫存雖然有所增加，但是產(chǎn)銷率繼
續(xù)保持在９０％以上的高水平，比上年下降約３個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)字至少說明兩點(diǎn)：
一是市場供給增長速度大于市場需求增長速度，市場需求增長的速度年均約為８％，
基本上與國民經(jīng)濟(jì)的增長速度相一致；二是平板玻璃的銷售價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)銷售
收入相對減少，企業(yè)間的成本和市場競爭更加激烈。

　�。玻埃埃材晡覈桨宀Ａ袌龅母偁幹谐尸F(xiàn)出許多新特點(diǎn)，目前國內(nèi)的玻璃市場
已經(jīng)基本上沒有了淡季和旺季之分，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)間差和地區(qū)差也已經(jīng)不是很明顯。
并且隨著整體質(zhì)量的明顯提高，厚板與薄板之間、優(yōu)異浮法與普通產(chǎn)品之間的價(jià)格差
距在逐漸縮小。整個(gè)市場在快速地成熟起來，品種不斷豐富，質(zhì)量明顯提高，優(yōu)勢企
業(yè)的市場占有率不斷提高，企業(yè)間發(fā)展不平衡和兩較分化現(xiàn)象日益突出。

　　由于昔日的盲目擴(kuò)張和重復(fù)建設(shè)以及機(jī)制等多方面存在的問題，不具有成本優(yōu)勢
和競爭優(yōu)勢的一些國有企業(yè)在長期低價(jià)位運(yùn)行的市場競爭中更多地處于弱勢地位，無
法承受日益擴(kuò)大的虧損局面，生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。慘烈競爭的結(jié)果，就是為產(chǎn)業(yè)重組
提供了必要和可能。

　　我國平板玻璃行業(yè)目前已經(jīng)擁有９２條浮法生產(chǎn)線，另有１２條線在建或籌建。
再考慮到其他工藝帶來的產(chǎn)能增長，２００３年中低檔產(chǎn)品的供需矛盾將更加突出。
優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)在過去的競爭中已經(jīng)涇渭分明，大部分國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)難以
在殘酷的市場競爭中自我化解，以及國家鼓勵(lì)向外資轉(zhuǎn)讓股權(quán)，這就使得推進(jìn)平板玻
璃產(chǎn)業(yè)重組有了必要的外部環(huán)境和條件以及企業(yè)的內(nèi)部動力。

　�。玻埃埃材瓯环Q為中國的ＷＴＯ元年，汽車業(yè)和資金業(yè)在外資參與下的產(chǎn)業(yè)重組
取得了意想不到的飛速發(fā)展。隨著三部門《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股
有關(guān)問題的通知》的發(fā)布，外資并購的大幕正式開啟。

　　合資企業(yè)上海“耀皮”和廈門“明達(dá)”的對外收購，民營企業(yè)江蘇“華爾潤”、
浙江玻璃和股份制企業(yè)深南玻等的活躍，臺玻集團(tuán)的快速擴(kuò)張，尤其是２００２年度
汽車玻璃企業(yè)“福耀玻璃”伸手平板玻璃行業(yè)租賃雙遼玻璃廠和通遼玻璃公司，老國
有控股企業(yè)耀華集團(tuán)介入“沈陽星光”，以及法國圣戈班注資改造南京圣韓玻璃公司
等等，這些都已經(jīng)奠定了我國平板玻璃產(chǎn)業(yè)靠前階段市場競爭的格局，合資、獨(dú)資企
業(yè)，民營企業(yè)以及股份制企業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢群體。我國平板玻璃產(chǎn)業(yè)目
前已經(jīng)構(gòu)筑完成了靠前階段市場競爭的基本格局，并且目前正處在向更高層次競爭過
程中的躁動期。

　　英國皮爾金頓公司、法國圣戈班公司以及臺玻集團(tuán)等外資、臺資企業(yè)對中國平板
玻璃市場的積較態(tài)勢和行動，也許正是推動中國平板玻璃產(chǎn)業(yè)重組走進(jìn)新時(shí)代過程中
的預(yù)演。激烈的市場競爭掩蓋的是對未來市場資源和市場控制力的激烈爭奪，只有在
競爭中提高產(chǎn)業(yè)集中度，才能實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，才能從根本上
制止重復(fù)建設(shè)和低價(jià)傾銷。