明池安全玻璃：加大技改投入打造資源節(jié)約型企業(yè)

    文登市明池安全玻璃有限公司積較探索能源管理新模式，加大技術(shù)改造和設(shè)備更新，降低消耗，提高產(chǎn)能，全力打造資源節(jié)約型企業(yè)。
　　明池安全玻璃有限公司是國(guó)家主管部門(mén)定點(diǎn)生產(chǎn)汽車用擋風(fēng)玻璃的廠家之一，主要為北汽福田、東安黑豹等企業(yè)生產(chǎn)安全玻璃和建筑用安全（防彈）玻璃，每年消耗電能1000多萬(wàn)度，是我市的耗能大戶。今年初，國(guó)家一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)政策措施的出臺(tái)，帶動(dòng)了汽車產(chǎn)業(yè)和玻璃生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為加快企業(yè)規(guī)模膨脹，明池安全玻璃有限公司確立了發(fā)展與節(jié)能同步、開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉的經(jīng)營(yíng)思路，加快淘汰耗能設(shè)備，充分挖掘節(jié)能潛力。以前，公司用垂直爐生產(chǎn)汽車前擋風(fēng)玻璃，由室溫進(jìn)入鋼化爐加熱，完全都是工人憑借經(jīng)驗(yàn)控制，溫度參數(shù)波動(dòng)大，產(chǎn)品質(zhì)量很難保證。今年3月份，公司技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工序參數(shù)重新實(shí)驗(yàn)、編程，由計(jì)算機(jī)控制加熱溫度，每班次用電量由原來(lái)的3000度降低到2700度，合格率提高3%，人力由原來(lái)的5人節(jié)省到2人，產(chǎn)量卻提升了5%。
　　在加大節(jié)能挖潛的同時(shí)，明池安全玻璃有限公司進(jìn)一步加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，由原來(lái)單純?yōu)檗r(nóng)用車、貨車配套向生產(chǎn)高等轎車用玻璃轉(zhuǎn)變。自年初以來(lái)，明池安全玻璃有限公司已為哈飛路寶、北京迷迪等汽車生產(chǎn)廠家生產(chǎn)擋風(fēng)玻璃6萬(wàn)平方米，占到總產(chǎn)量的10%。
　　為進(jìn)一步提高產(chǎn)能，公司又投入400萬(wàn)元新上了集切割、打磨、鉆眼與一體的加工中心，用于生產(chǎn)車窗等小規(guī)格玻璃，預(yù)計(jì)9月份投產(chǎn)后，汽車玻璃的年產(chǎn)量可由現(xiàn)在的每年96萬(wàn)平方米提升到120萬(wàn)平方米。大投入帶來(lái)大產(chǎn)出，今年1-6月份，明池安全玻璃有限公司生產(chǎn)各種汽車玻璃60萬(wàn)平方米，銷售收入打破2000萬(wàn)元，比去年同期提高40%。