藝力水晶化“危”為“機”逆勢而上

    受全部資金危機的影響，今年一季度，我縣部分工業(yè)用電量有所下降，個別企業(yè)應(yīng)收賬款、產(chǎn)品庫存不斷增加，一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營低迷。而藝力水晶飾品有限公司化“�！睘椤皺C”，率先走出困境。他們應(yīng)對大部分國家資金危機的做法給人很深的啟迪。
    品牌就是市場
    浙江藝力水晶飾品有限公司成立于1999年3月。公司遵循“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，守合同重信用， 經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，已成為浙江省水晶行業(yè)的龍頭企業(yè)。去年，受大部分國家資金危機的影響，雖然水晶市場受到非常大沖擊，產(chǎn)品價格下滑，但藝力水晶卻表現(xiàn)出了較強 的市場競爭力，產(chǎn)品價格基本保持穩(wěn)定，市場份額逐步擴大。今年前4個月，在行業(yè)銷售淡季情況下，該公司的營業(yè)收入和利潤依然穩(wěn)步上升。
　  該公司董事長樓志強認為，藝力水晶之所以能在危機面前保持良好發(fā)展態(tài)勢，與其品牌知名度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的技術(shù)和設(shè)備是分不開的。
    近年來，藝力公司每年約投入200萬巨資進行宣傳廣告，通過媒體、網(wǎng)站、參展等方式，大力實施品牌戰(zhàn)略，扎實開展品牌興企活動，借助品牌優(yōu)勢，不僅拓展了新的銷售市場，還重新樹立了行業(yè)優(yōu)異地位。

    質(zhì)量好才能價格高
　　當(dāng)市場萎縮、企業(yè)產(chǎn)品銷售下降、庫存大幅增加的時候，減價促銷，甚至賠本經(jīng)營，往往是企業(yè)應(yīng)對生存危機的保命手段。
　　然而，藝力水晶公司的負責(zé)人告訴記者，該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅價格較高，而且保持了較高的市場占有率。
    原來，該公司貫徹“以質(zhì)量求生存”的方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，每年投入大量資金搞技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。2006年，公司投入220余萬元，引進了精磨設(shè)備流 水線，開發(fā)生產(chǎn)出了精致的水晶方塊花瓶系列產(chǎn)品。此系列產(chǎn)品準(zhǔn)確度高、折射率強，能與奧地利水晶相媲美，價位也比較高。此系列產(chǎn)品公司已申請了10項外觀 設(shè)計專利。為了有效提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮小同歐洲國家之間在工藝技術(shù)、質(zhì)量性能等方面的差距，該公司還購置先進的自動磨削拋光機、數(shù)控水切割機 等設(shè)備，并結(jié)合自主研發(fā)設(shè)備，建設(shè)高等水晶工藝飾品生產(chǎn)線項目。公司還積較采取措施，制訂了售后服務(wù)制度，公司客戶反饋滿意度達到99.8%以上。今年一 季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入和產(chǎn)銷率穩(wěn)步提升。

    創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)備是“法寶”
   “當(dāng)年別的企業(yè)引進新技術(shù)和新設(shè)備是買了一塊‘黃金’，而我們藝力水晶則把它看成是相當(dāng)于買了一個‘點金術(shù)’�！惫鞠嚓P(guān)負責(zé)人告訴記者，他們通過堅持走 引進、消化、吸收、創(chuàng)新的道路，公司呈現(xiàn)出高速、強勁的發(fā)展勢頭，技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新已經(jīng)成為他們企業(yè)“保發(fā)展”的法寶之一。
    近年，公司投入資金上千萬引進一些刻繪、水晶切割、粗磨、圓磨、打孔、刻面拋光、壓型及先進的精磨流水線等設(shè)備。廠房的百來臺新型磨晶機器實行了全自動數(shù)據(jù)化 處理，無需人工磨制水晶，工人只需按鍵就可操控上下方位和時間等，調(diào)控起來更加安全、方便、效率高，比以往提高了10倍左右的效率。公司成立了科技研發(fā)中 心，配備了科技人員，對原有生產(chǎn)線進行技術(shù)改造，既提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量，為市場拓展打下了堅實基礎(chǔ)。