中國(guó)天辰伊朗SSACO純堿項(xiàng)目

    繼伊朗KAVEH純堿項(xiàng)目成功實(shí)施之后，中國(guó)天辰工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)天辰）在伊朗承攬了第二個(gè)純堿項(xiàng)目——索爾維法合成20萬(wàn)噸重質(zhì)純堿的SSACO項(xiàng)目。該項(xiàng)目為EP+S的賣方合同，施工由業(yè)主負(fù)責(zé)。中國(guó)天辰負(fù)責(zé)技術(shù)部分，包括基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和設(shè)備監(jiān)造等，以及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)。采用EP+S模式主要由于伊朗對(duì)國(guó)外施工隊(duì)伍進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)限制很多，而且進(jìn)入的手續(xù)繁多。

     “執(zhí)行海外項(xiàng)目比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目困難大得多�！敝�管SSACO項(xiàng)目的中國(guó)天辰工程有限公司副總工程師李相福告訴記者：“挑戰(zhàn)體現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行的方方面面。其中較大的挑戰(zhàn)和困難是供貨的設(shè)備質(zhì)量和供貨商的文件�！盨SACO項(xiàng)目全套工藝裝置的設(shè)備和材料供貨均為國(guó)產(chǎn)，設(shè)備質(zhì)量顯得尤為重要，天辰供貨的設(shè)備一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，將非常難處理，而且伊朗當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械加工能力有限，并將嚴(yán)重影響施工工期，甚至可能會(huì)被索賠，并將給公司帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。為了控制設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)主要關(guān)鍵設(shè)備天辰采取了一些措施。比如在采購(gòu)合同中規(guī)定了詳細(xì)的制造標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且規(guī)定了合格的外協(xié)件分包商；同時(shí)派駐有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備工程師駐場(chǎng)監(jiān)造；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)設(shè)備制造的中間檢查和驗(yàn)收，把問(wèn)題盡可能消滅在國(guó)內(nèi)。同時(shí)，加強(qiáng)供貨文件的質(zhì)量。國(guó)內(nèi)供貨商文件的共性缺陷是文件內(nèi)容和英文版本經(jīng)常不完善、文件說(shuō)明不詳細(xì)，無(wú)法滿足用戶日后的安裝、操作、維護(hù)保養(yǎng)及備件的更換。對(duì)此天辰加強(qiáng)對(duì)供貨商文件質(zhì)量的指導(dǎo)和檢查，提出詳盡而有可行性的改進(jìn)意見(jiàn)。

     此外，由于項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)了西方國(guó)家的咨詢公司編制招標(biāo)文件，項(xiàng)目還面臨合同要求與公司的現(xiàn)存體系間存在差距的問(wèn)題。盡管這些年與西方著名的國(guó)際工程公司有過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的合作，熟悉西方國(guó)際工程公司的做法，而且這些年公司也在致力于向西方國(guó)際工程公司的做法和文件靠攏，但仍有一定差距。

     盡管遇到了各種挑戰(zhàn)與困難，中國(guó)天辰項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)較終還是以比合同期提前整整一個(gè)月完成了項(xiàng)目，而且一次開(kāi)車成功，一次通過(guò)性能考核，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)，消耗低于設(shè)計(jì)指標(biāo)，較終向業(yè)主交付了一個(gè)合格的工廠并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期的效益。項(xiàng)目的成功，首先在于天辰掌握了純堿生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。通過(guò)國(guó)內(nèi)幾個(gè)堿廠和伊朗多個(gè)純堿總承包項(xiàng)目的成功實(shí)施，中國(guó)天辰很好地掌握了集中控制、連鎖控制、新材料、新技術(shù)應(yīng)用等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次贏在管理方式。與公司承攬其他所有項(xiàng)目一樣，SSACO項(xiàng)目也必須按國(guó)際通用的“贏得值原理”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制；利用“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”、“關(guān)鍵路徑法”、“前瞻計(jì)劃法”制定和調(diào)整計(jì)劃，保證了計(jì)劃控制的可操作性和可靠性，較終使項(xiàng)目提前一個(gè)月完成。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以及與項(xiàng)目相關(guān)方之間誠(chéng)信友好地合作等，都為項(xiàng)目的較終成功增加了砝碼。

     包括SSACO在內(nèi)，中國(guó)天辰承攬的兩個(gè)伊朗項(xiàng)目較終都采用了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。讓剛開(kāi)始希望采用歐美標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念，需要做大量的說(shuō)服工作。在充分了解了中國(guó)完整的工程標(biāo)準(zhǔn)體系、安全生產(chǎn)等方面后，加上中國(guó)設(shè)備具有的明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)，業(yè)主認(rèn)可了采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)我國(guó)的設(shè)備制造水平和能力進(jìn)步很快，作為承包商的天辰希望借此機(jī)會(huì)能把中國(guó)設(shè)備帶出去，發(fā)展中國(guó)的制造業(yè)。