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祖輩曾留下這樣一個故事,說家中的老人為了教育兒女懂得團結的力量,就讓子女們親自動手彎折筷子。兒女們看到,一根筷子即使在小孩子的手中,也可以被輕而易舉地彎折而裂。而一把筷子即使是一個壯漢竭盡全力也不會被彎曲折斷。長輩們用一個淺顯的現(xiàn)象告訴了后代一個深刻的道理,那就是要學會“抱團”,要知曉集體的力量。
近日,廣州市的5家裝飾玻璃生產(chǎn)企業(yè)組成了一個團隊,這就是廣州裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟,其目的就是攜手共同抵御經(jīng)濟寒潮,抱團取暖。從去冬到今春,我國玻璃制造企業(yè)和玻璃深加工企業(yè)都面臨著需求減少、產(chǎn)能過剩的市場現(xiàn)狀,要走出低迷的市場困境,確實需要企業(yè)的智慧和膽識。
廣州裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟是如何“抱團”御寒的呢?首先,聯(lián)盟的5家企業(yè)在市場需求萎縮的時候需要一方面做好品牌宣傳,擴大品牌影響力,另一方面又盡可能減少費用開支。因此他們將一起組團爭取大型展覽會的展位。如果每家拿5個,5家企業(yè)就有25個展位。如果每家能爭取拿到10個,則有50個展位。這樣的聯(lián)手合作,隨著聲勢壯大,各家企業(yè)的影響力也會水漲船高,這對于提升整個裝飾玻璃行業(yè)的競爭力都非常有利。
其次,在共同分擔成本費用后,每個企業(yè)都將要做強自己的專業(yè)性產(chǎn)品,做出自己的專業(yè)特色。這樣可以為客戶較大限度地提供選擇產(chǎn)品的方便。在裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟中,每個企業(yè)不僅有琳瑯滿目的商品,還有企業(yè)都專業(yè)的售后服務承諾,客戶不但節(jié)省了來回奔波的時間,還可以更深入地了解各家的產(chǎn)品和服務,獲得更多更廣的交流機會,可以更準確地為自己的采購找準方向。
其三,共享采購信息。聯(lián)盟成員平時多溝通,共享一些專業(yè)技術的供應信息,便能減少采購費用,這也意味著相對降低了采購成本。
其四,在由裝飾玻璃的“廣州制造”轉變成“廣州創(chuàng)造”的探索中,裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟也會聯(lián)合高等院校單位協(xié)同作戰(zhàn),將高校設計成果轉化為商品。例如,聯(lián)盟將與廣州美院合作,美院發(fā)揮她的人才資源優(yōu)勢,運用強大的設計資源,而企業(yè)可以成為美院的試驗基地,產(chǎn)品研制出來之后,美院擁有知識產(chǎn)權,企業(yè)擁有版權和專營權,大家各取所需。合作的結果是一來解決了企業(yè)對設計開發(fā)人員的需求,二來可以投入更多精力優(yōu)化生產(chǎn)管理和銷售渠道以及提升服務水平等等。而美院的設計學者也可將自己的作品轉化為商品并展銷出去。裝飾玻璃市場必定會更加繁榮,消費者也有時尚的產(chǎn)品可買,經(jīng)銷商則有更多暢銷的產(chǎn)品可賣,較終將大家的利益推向較大化。
從某種意義上說,“危機”也是一所學校。面對危機大家都需要悟一悟“一把筷子”的道理,然后從“抱團”的實踐中獲取戰(zhàn)勝逆境的勇氣和力量。
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