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【中玻網(wǎng)】為了共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業(yè)造成的嚴重影響,正確研判和有效應對今年的市場形勢,廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會于2020年4月17日在江門臺山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會2020年第二季度會長工作會議”。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強等24家分會會長單位的負責人出席會議。江門市俊發(fā)安全玻璃有限公司精心承辦了本次會議。分會陳銘波秘書長主持會議。
廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會萬永寧會長和黃少塔常務副會長到位指導。萬永寧會長寄語與會的行業(yè)精英充分發(fā)揮聰明才智,共謀應對疫情的良策。黃少塔常務副會長期望大家正確研判當前形勢,要做好過一段苦日子的準備,但也不必過于悲觀,鼓勵大家積較“練內(nèi)功”。
廣東省工程玻璃分會趙光豪會長代表分會作工作報告。他首先為大家分析了當前的市場環(huán)境:突如其來的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對全部、國內(nèi)經(jīng)濟都造成了從未有過的沖擊。全部貨幣設立資金籌備(IMF)預計今年大部分國家經(jīng)濟增速將為-3%。今年一季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比下降6.8%,出現(xiàn)第1次負增長。一季度廣東省房地產(chǎn)資金到位率、房地產(chǎn)投入資金、新開工面積、竣工面積四項指標均出現(xiàn)20%左右的大幅下降,新增購置面積、待開發(fā)面積兩項指標也出現(xiàn)30%以上的大幅下滑。大部分國家經(jīng)濟衰退,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟存在的非常大不確定性,使得房地產(chǎn)企業(yè)投入資金更為謹慎,玻璃深加工企業(yè)面臨市場需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴峻考驗。與此同時,浮法玻璃原片價格如過山車般急劇變化,給玻璃加工企業(yè)帶來的是“正負面”的雙向影響。面對當前嚴峻復雜的市場環(huán)境,趙光豪會長期望與會會長們正視困難,分析利弊,規(guī)避風險,共商舉措。
與會會長們互相通報了本企業(yè)復工后的產(chǎn)銷存情況及存在的問題和困難,并就如何正確研判今年的原片售價趨勢、如何有效應對當前的嚴峻市場形勢進行了深入交流,達成了如下共識:
一、清醒認識疫情對行業(yè)影響的長期性:
疫情對工程玻璃行業(yè)所造成的影響預計將長達兩到三年,所有工程玻璃企業(yè)對困難、風險和不確定性必須要有清醒的認識,必須共同采取有效措施加以應對,方可渡過難關“活下去”。
二、當前原片價格“超跌”不具有可持續(xù)性:
當前浮法原片價格“超跌”(超跌,原指股市情況跌到遠遠低于正常股市情況的價位,股市情況的過度下跌的一種技術名詞)是春節(jié)以來需求持續(xù)低迷和非常高庫存雙重壓力所造成的,是疫情這一特殊時期的“階段性現(xiàn)象”,不具有可持續(xù)性;監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平,而且將通過新建生產(chǎn)線推遲到下半年點火、冷修生產(chǎn)線推遲到下半年復產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線共同減產(chǎn)等措施進行自我調控、自我減壓;一旦需求恢復、庫存削減,浮法原片價格將很快回升到正常價位。
三、原片價格“超跌”對深加工企業(yè)是“雙刃劍”:
原片價格“超跌”對玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”,正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本,提高利潤空間;負面影響是很可能誤導下游市場,讓所謂的“利潤空間”轉化為“讓利空間”,導致玻璃深加工產(chǎn)品價格進一步下跌,一旦原片價格重新走高,玻璃深加工企業(yè)將面臨“一體虧損”的經(jīng)營風險。對此,廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認識,趨利避害:在簽訂合同期限不超過1年的訂單時,普通白玻原片應按1600元/噸、超白玻璃原片應按2300元/噸核價;在簽訂合同期限超過1年(含1年)的訂單時,普通白玻原片應按1800元/噸、超白玻璃原片應按2500元/噸核價。
四、非常時期,深加工企業(yè)應共同堅守價格底線:
非常時期,行業(yè)“頭部企業(yè)”應更好展現(xiàn)行業(yè)擔當和社會責任,保持合理的利潤空間,行業(yè)中小企業(yè)也應堅守價格底線,絕不做賠本生意。
五、非常時期,深加工企業(yè)更應保護好自己的現(xiàn)金流:
受疫情影響,當前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張,所有工程玻璃企業(yè)必須進一步提高資金風險防范意識,共同堅守“商務條款”,不可隨意放寬,付款條件絕不能放松,該收的定金必須正常收取,原則上大合同定金不低于5%,中合同定金為5-15%,小合同不低于20%。切實保護好自己的現(xiàn)金流,才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。
六、苦練內(nèi)功,降本增效,危中尋機:
號召所有工程玻璃企業(yè)苦練內(nèi)功,進一步抓好成本管控、精益生產(chǎn);同時利用當前“人心思定”的契機,加強員工職業(yè)技能培訓,打造更具“戰(zhàn)斗力”的員工團隊。
七、加強分工協(xié)作,共度難關:
期望進一步加強行業(yè)和區(qū)域內(nèi)的項目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調調配、倉庫共享,共度難關。
八、加強信息服務,推動政策紅利落地:
期望協(xié)會進一步加強疫情期間行業(yè)信息服務,推動中點、省、市關于應對疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實落地,幫助工程玻璃企業(yè)渡過難關。
會上,陳林秘書長傳達了省自然環(huán)境廳關于申領國家版排污許可證的工作部署,督促具有鋼化、夾膠、中空工藝之一的工程玻璃企業(yè)必須于今年9月30日前完成申領工作。協(xié)會將聯(lián)合省環(huán)科院等有地位環(huán)保服務機構,籌備技術相關人士和業(yè)務骨干,成立專門班子,為有需要的企業(yè)提供專門的技術服務,協(xié)調解決企業(yè)中存在的難點問題,盡可能做到“應領盡領、應發(fā)盡發(fā)”,以此規(guī)范行業(yè)和企業(yè)環(huán)保管理。
較好后,趙光豪會長在作會議總結時寄語所有同仁:疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴峻的挑戰(zhàn),但這也是加強行業(yè)自律、修正行業(yè)自然的好機會,工程玻璃企業(yè)應本著“尊重、協(xié)同、共生”的原則,進一步加強溝通協(xié)作,共同堅守行業(yè)底線,優(yōu)化競爭關系,形成命運共同體;同時“苦練內(nèi)功”,向內(nèi)挖潛,加強管理,降本增效,就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),實現(xiàn)新的發(fā)展!
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