疫情危機(jī)下，玻璃產(chǎn)業(yè)會(huì)有什么樣的影響

【中玻網(wǎng)】一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情以兇猛態(tài)勢(shì)蔓延全國(guó)，打破了人們?cè)酒届o祥和的生活。危機(jī)來(lái)臨，玻璃企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)生死大考。

　　對(duì)于玻璃企業(yè)來(lái)說(shuō)，肺炎疫情帶來(lái)的危機(jī)只是暫時(shí)的。而地產(chǎn)需求歷史拐點(diǎn)的來(lái)臨，才是真實(shí)的生死考驗(yàn)。

　　玻璃企業(yè)目前的生存狀況，可以說(shuō)是整個(gè)黑色產(chǎn)業(yè)鏈的縮影。疫情影響的地產(chǎn)復(fù)工延遲，已經(jīng)造成了玻璃行業(yè)出現(xiàn)了歷史天量的庫(kù)存，庫(kù)存和復(fù)工的進(jìn)度成為玻璃行業(yè)當(dāng)前主要的矛盾。因此，玻璃的庫(kù)存累積及去化情況，是本輪玻璃行情的主要因素。

　　一、8600萬(wàn)重箱的天量庫(kù)存

　　根據(jù)有經(jīng)驗(yàn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，平板玻璃庫(kù)存過(guò)去庫(kù)存在4300萬(wàn)重箱左右，但是截至3月5日，全國(guó)要點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存已達(dá)8600萬(wàn)重箱，而且?guī)齑孢�在持續(xù)累積中。尤其是主產(chǎn)區(qū)河北地區(qū)，庫(kù)存達(dá)1800萬(wàn)重箱；湖北因?yàn)槭且c(diǎn)疫區(qū)，也是玻璃的主產(chǎn)區(qū)，庫(kù)存也高達(dá)1000萬(wàn)重箱。

　　二、平板玻璃的主要需求來(lái)自地產(chǎn)，占比高達(dá)75%

　　地產(chǎn)建筑由于工作屬性和人員來(lái)源分散的特點(diǎn)，復(fù)工進(jìn)度非常緩慢。根據(jù)調(diào)查，大部分建筑工地復(fù)工都還不到50%，預(yù)計(jì)4月初基本完成復(fù)工。這次肺炎疫情至少造成工期延遲一個(gè)半月以上，即使4月份工人完全復(fù)工以后，每天加班，周末無(wú)休，也至少需要三個(gè)月的時(shí)間才能完全彌補(bǔ)工期。按每年慣例看，玻璃庫(kù)存的拐點(diǎn)一般在3月底4月初。如此推算，這次庫(kù)存的拐點(diǎn)起碼要推遲到6月份，尤其是主產(chǎn)區(qū)河北地區(qū)，庫(kù)存達(dá)1800萬(wàn)重箱。湖北因?yàn)槭且c(diǎn)疫區(qū)，也是玻璃的主產(chǎn)區(qū)，庫(kù)存也高達(dá)1000萬(wàn)重箱。因此，玻璃產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的歷史性庫(kù)存壓力。

　　三、主產(chǎn)區(qū)，汽運(yùn)為主，物流幾乎停滯

　　湖北地區(qū)的庫(kù)存積壓，除了復(fù)工慢之外，還有一個(gè)重要原因是疫情管制導(dǎo)致的交通受阻。玻璃行業(yè)的物流特點(diǎn)，主要是靠汽運(yùn)，少量的靠船運(yùn)，火車運(yùn)輸幾乎沒有。在疫情環(huán)境下，交通的管控是十分嚴(yán)格的，因此導(dǎo)致沙河的玻璃出庫(kù)狀態(tài)不太理想。

　　四、廠家已經(jīng)失血2個(gè)月，流血還在繼續(xù)

　　在較端高庫(kù)存的逼迫下，廠家也在不斷想辦法化解燃眉之急。如今已有玻璃企業(yè)陸續(xù)降價(jià)促銷，降價(jià)幅度每噸10元到30元不等，以各種優(yōu)惠政策向中間商和加工企業(yè)轉(zhuǎn)移庫(kù)存。降價(jià)只是開始，更大幅度、更持續(xù)的降價(jià)還在路上。這是由于玻璃行業(yè)全年連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，生產(chǎn)端很難消減產(chǎn)能，一旦銷售不暢，只能被動(dòng)累庫(kù)。大部分玻璃企業(yè)的庫(kù)存已超過(guò)45天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史15天的平均庫(kù)存；也就是說(shuō)，玻璃企業(yè)已經(jīng)缺失了將近2個(gè)月的現(xiàn)金流，而且還在繼續(xù)失血過(guò)程中。

　　當(dāng)然，受益于國(guó)家供給側(cè)改變，過(guò)去三年，玻璃行業(yè)走了一個(gè)牛市格局，企業(yè)利潤(rùn)相對(duì)豐厚，有了較強(qiáng)的抗壓能力，普遍具備挨2到3個(gè)月的實(shí)力。

　　五、短期壓力能扛，長(zhǎng)期趨勢(shì)難違

　　需求上看，房地產(chǎn)高峰已過(guò)，肺炎疫情更是令地產(chǎn)雪上加霜，建筑玻璃需求下降趨勢(shì)已提前到來(lái)，玻璃行業(yè)的牛市周期已實(shí)質(zhì)性結(jié)束，至少已經(jīng)進(jìn)入了新一輪的震蕩洗牌階段。

　　一場(chǎng)疫情，對(duì)于玻璃企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次磨礪淬煉的機(jī)會(huì)。為了能活得更久，在做扛庫(kù)存壓力和保持現(xiàn)金流這個(gè)選擇題時(shí)相信玻璃企業(yè)一定會(huì)優(yōu)先考慮回收現(xiàn)金流，而不會(huì)跟短期的庫(kù)存壓力過(guò)不去，畢竟危機(jī)來(lái)臨，活下去是第1重要的事情。