玻璃：“寒冬”來臨 人性使然

【中玻網(wǎng)】導(dǎo)語：突如其來的公共衛(wèi)生事件（以下簡稱事件）打亂了玻璃行業(yè)原先的既定腳步，給行業(yè)帶來了諸多的問題，在困難和壓力面前，行業(yè)將會如何自強、自救而又不失節(jié)操的去共度“難關(guān)”呢？

　　觀點：玻璃現(xiàn)貨價格下行趨勢存在，調(diào)整中尋求平衡點。

　　1、供給篇：隨著事件爆發(fā)，交通運輸封閉，企業(yè)各項補給告急，個別企業(yè)主動減產(chǎn)，以期在未知黑暗的時間中能保持產(chǎn)線的連續(xù)性生產(chǎn)，降低企業(yè)因停產(chǎn)帶來的巨大損失。據(jù)隆眾資訊數(shù)據(jù)監(jiān)測：事件中減停產(chǎn)企業(yè)共21家，涉及損失產(chǎn)量為8683.4噸/日，占全國總生產(chǎn)量的5.52%，截止當前已有970噸的損失量恢復(fù)正常生產(chǎn)，行業(yè)產(chǎn)能利用率為79.44%。從供給角度分析事件對行業(yè)供給端影響較小，因玻璃生產(chǎn)的連續(xù)性使其產(chǎn)量依然保持穩(wěn)定的輸出，相對在事件中受影響的鋼鐵、水泥、瀝青等地產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)能利用率已是相當?shù)目捎^。

　　2、庫存篇：事件影響企業(yè)成品出庫長達40余天，在這期間企業(yè)庫存較速攀升，截止3月5日，全國樣本企業(yè)總庫存460.89萬噸，較1月23日增加315.44萬噸，漲幅達216.87%，庫存天數(shù)34天，以遠超行業(yè)正常水平，若按后期每天150%的產(chǎn)銷比計算，企業(yè)庫存降至1月23日庫存量大致需要47天。從庫存角度分析3-4月本身就屬于行業(yè)的一個淡季周期，在同期正常情況下消化如此龐大的庫存都略顯乏力，更何況在事件尚未結(jié)束的背景下，企業(yè)庫存短期消化形勢嚴峻。

　　3、需求篇：事件發(fā)展至中后期，國家積較倡導(dǎo)督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有關(guān)政策制度相繼落地，事件防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手都要抓，再此情況下行業(yè)下游陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，據(jù)隆眾資訊統(tǒng)計：華東、華南、華中（除湖北）地區(qū)部分大中型深加工企業(yè)已陸續(xù)復(fù)工，華北天津地區(qū)大型深加工企業(yè)復(fù)工較多，河北、北京及其他地區(qū)復(fù)工較少，復(fù)工深加工樣本企業(yè)開工率29%，鋼化爐開工時長6-7小時，其平均訂單天數(shù)為13天（較12月下滑27.7%），據(jù)上海鋼聯(lián)百年建筑調(diào)研全國274家水泥熟料及500家混凝土企業(yè)統(tǒng)計：截止3月4日水泥熟料生產(chǎn)線共開工97條，開工率為35.5%，產(chǎn)能利用率為29.18%，；混凝土企業(yè)開業(yè)率達到71%，實際開展配送、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)僅占47.6%，而目前實際項目復(fù)工率僅為20%，并多為重大工程項目，如水利、鐵路和公路，相對商業(yè)項目作業(yè)率較低。從需求端分析當前終端消耗條件有限，暫時沒有快速釋放信號。

　　4、心態(tài)篇：面對以上冰冷的數(shù)字我們的想法就是玻璃行業(yè)的“寒冬”以悄然而至，但是市場是以人為核心的，有人的地方就會有所謂的“人情世故”同時也會出現(xiàn)“思想”。事件發(fā)展至今，隆眾資訊從與行業(yè)業(yè)者的溝通交流中不乏看到了許多的心態(tài)變化。

　　從生產(chǎn)企業(yè)來看，前期在不知事件拐點的黑暗時期，企業(yè)原材料告急，成品零銷售，資金流通面臨相當大的壓力，悲觀心態(tài)油然而生，多數(shù)企業(yè)認為開市后現(xiàn)貨價格或會出現(xiàn)大幅跳水，但隨著目前交通恢復(fù)，原燃料補給正常，成品發(fā)售起步，各地區(qū)產(chǎn)銷均有不同程度的提升，其中華東地區(qū)平均產(chǎn)銷4-5成，華南地區(qū)平均產(chǎn)銷已達7成，即使玻璃重鎮(zhèn)的沙河產(chǎn)銷也接近3成。從沒有現(xiàn)金流轉(zhuǎn)到企業(yè)庫存增速放緩，這難道不是一個向好嗎？

　　從經(jīng)銷商來看，前期冬儲儲備積壓了大量現(xiàn)金，并且未能在春節(jié)后及時變現(xiàn)，每天利息損失已成事實，即使個別企業(yè)出臺優(yōu)惠政策，但面對如此的市場，多數(shù)仍不為所動，謹慎觀望，而隨著事件發(fā)展，部分經(jīng)銷商已主動出面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)倉儲，放著自己滿倉的貨不去變現(xiàn)，而是替企業(yè)在消化庫存，增加企業(yè)資金流和倉儲能力，這難道不是一個向好嗎？

　　從貨源來看，湖北產(chǎn)能占全國總產(chǎn)能的8.68%，目前依靠水運優(yōu)勢，以向外輻射至華東、西南地區(qū)，所謂的“洪水猛獸”已經(jīng)登場，一場“蛋糕”爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，據(jù)隆眾資訊統(tǒng)計目前湖北船運貨到華東港價格在86-87元/重箱，不含短運費及吊裝費，價格參照華東市場主流成交價執(zhí)行，價格踩踏尚未出現(xiàn)，這難道不是一個向好嗎？

　　從房地產(chǎn)來看，目前商業(yè)項目開工寥寥，對于玻璃原片消耗更是零星點點，但是事件對房地產(chǎn)影響應(yīng)該是商品房銷售和資金回籠，對在建工程影響只是延后，延后說明地產(chǎn)剛需依然存在，17-19年土地競拍量已經(jīng)決定了玻璃的用量，這難道不是一個向好嗎？

　　從國家投入來看，事件期間傾全國之力做各項防控，真金貨品源源不斷的流失，事件恢復(fù)期各項經(jīng)濟恢復(fù)政策陸續(xù)出臺，無論是主打“新基建”還是地產(chǎn)“放水”，這難道不是一個向好嗎？

　　向好預(yù)期的存在并不為過，但是市場有著自己本身的規(guī)則和規(guī)律，不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，順勢為王的道理盡人皆知，玻璃行業(yè)不是壟斷行業(yè)，百家企業(yè)更是境況不同，對于事件造成的現(xiàn)狀，隆眾資訊認為玻璃現(xiàn)貨價格下行趨勢存在，然而自救不是價格戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作才會彰顯行業(yè)魄力，在價格調(diào)整中尋找平衡點，以小的代價換回行業(yè)的穩(wěn)定因是值得的，因為中國人從來不缺同心向好的能力。